Ustawa o odpowiedzialności za usługi wyższego kierownictwa

Ustawa o odpowiedzialności za usługi wyższego kierownictwa
Długi tytuł	Aby zmienić tytuł 5 Kodeksu Stanów Zjednoczonych, aby zwiększyć odpowiedzialność w ramach Senior Executive Service oraz do innych celów.
ogłoszony w	113. Kongres Stanów Zjednoczonych
Sponsorowane przez	Przedstawiciel Tim Walberg (R, MI-7)
Liczba współsponsorów	1
Kodyfikacja
Dotknięte sekcje USC	5 USC § 3594 , 5 USC § 3393 , 5 USC § 3593 , 5 USC § 7543 , 5 USC rozdz. 75 i inne.
Dotknięte agencje	Merit Systems Protection Board , Sąd Apelacyjny Stanów Zjednoczonych dla Okręgu Federalnego , Biuro Zarządzania Personelem
Historia legislacyjna
	Wprowadzony do Izby jako HR 5169 przez przedstawiciela Tima Walberga (R, MI-7) 23 lipca 2014 r. ; Rozpatrzenie komisji przez Komisję Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych ds. Nadzoru i Reformy Rządu ; Przeszedł przez Izbę 16 września 2014 r. ( głosowanie głosowe ) ;

Ustawa o odpowiedzialności kadry kierowniczej wyższego szczebla ( HR 5169 ) to ustawa, która ułatwiłaby zwalnianie lub zawieszanie członków kadry kierowniczej wyższego szczebla (SES).

Ustawa została wprowadzona do Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych podczas 113. Kongresu Stanów Zjednoczonych .

Postanowienia ustawy

Niniejsze podsumowanie jest w dużej mierze oparte na podsumowaniu dostarczonym przez Congressional Research Service , źródło należące do domeny publicznej .

Ustawa o odpowiedzialności kadry kierowniczej wyższego szczebla nakładałaby na każdą agencję federalną obowiązek uwzględnienia w składanym co dwa lata wniosku do Biura Zarządzania Personelem (OPM) w sprawie określonej liczby stanowisk na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla (SES) uzasadnienie dla każdego stanowiska i konkretnych wyników oczekiwanych od każdego takie stanowisko.

Ustawa wydłużyłaby z roku do dwóch lat okres próbny dla pracowników SES.

Ustawa nałożyłaby na pracowników SES zawieszenie z ważnej przyczyny na 14 dni lub krócej bez ceł i wynagrodzenia. Rozszerza podstawy zawieszenia lub rozwiązania stosunku pracy z pracownikiem SES, tak aby obejmowały takie przyczyny, które promowałyby skuteczność Wyższej Służby Kierowniczej. Skraca z 30 dni do 15 dni wymagane powiadomienie pracowników o niekorzystnych działaniach personelu.

Ustawa wymagałaby dostarczenia pracownikowi SES pisemnego opisu wymagań dotyczących wydajności pracownika nie później niż 30 dni kalendarzowych przed każdym okresem oceny.

Projekt ustawy nakładałby na pracowników SES, którzy otrzymali pisemne zawiadomienie o usunięciu ze służby cywilnej, obowiązek wzięcia corocznego urlopu.

Raport Biura Budżetowego Kongresu

Niniejsze podsumowanie jest w dużej mierze oparte na podsumowaniu dostarczonym przez Biuro Budżetowe Kongresu , zgodnie z poleceniem zgłoszonym przez Komisję Izby Reprezentantów ds. Nadzoru i Reformy Rządu 24 lipca 2014 r. To źródło jest własnością publiczną .

Kongresowe Biuro Budżetowe (CBO) szacuje, że wdrożenie HR 5169 nie miałoby znaczącego wpływu na wydatki federalne. Uchwalenie ustawy może wpłynąć na dochody; w związku z tym płatności zgodnie z rzeczywistym użyciem . Jednak CBO szacuje, że wszelkie takie skutki byłyby nieistotne w ciągu najbliższych dziesięciu lat.

HR 5169 wprowadziłby kilka zmian w warunkach zatrudnienia członków Senior Executive Service (SES). W szczególności projekt miałby zmienić procedury usuwania pracowników SES za niewłaściwe zachowanie lub niewykonanie pracy oraz zmodyfikować zasady wypłacania wynagrodzenia i płatnego urlopu dla usuwanych. Na przykład HR 5169 wyeliminowałby zdolność byłych członków SES usuniętych z powodu słabych wyników do utrzymania wynagrodzenia SES w przypadku zdegradowania do stanowiska w służbie cywilnej (zgodnie z obowiązującym prawem mogą oni nadal otrzymywać wynagrodzenie na poziomie SES).

Wdrożenie tej ustawy doprowadziłoby do obniżenia uznaniowych wydatków na wynagrodzenia i wydatki osób usuniętych z SES za niewłaściwe postępowanie lub słabe wyniki. CBO szacuje, że spadek wydatków byłby niewielki, ponieważ prawdopodobnie dotyczyłoby to tak niewielu pracowników. Według Urzędu Zarządzania Personelem tylko 5 pracowników SES w ciągu ostatnich pięciu lat spełniałoby kryteria waloryzacji wynagrodzeń określone w tej ustawie. Ponieważ niektórzy pracownicy, których to dotyczy, otrzymaliby obniżone wynagrodzenie, ich składki emerytalne również zostałyby nieznacznie obniżone, co spowodowałoby zmniejszenie dochodów. CBO szacuje, że te redukcje również nie byłyby znaczące.

HR 5169 nie zawiera mandatów międzyrządowych ani sektora prywatnego zgodnie z definicją zawartą w ustawie o reformie mandatów niefinansowanych i nie nakłada żadnych kosztów na rządy stanowe, lokalne ani plemienne.

Historia proceduralna

Ustawa o odpowiedzialności kadry kierowniczej wyższego szczebla została wprowadzona do Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych 23 lipca 2014 r. przez kongresmana Tima Walberga (R, MI-7) . Projekt ustawy został skierowany do Komisji Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych ds. Nadzoru i Reformy Rządu . W dniu 16 września 2014 r. Sejm przegłosował ustawę w głosowaniu jawnym .

Debata i dyskusja

Stowarzyszenie Senior Executives Association (SEA) sprzeciwiło się ustawie, nazywając ją „rozwiązaniem w poszukiwaniu problemu”. Prezes SEA, Carol Bonosaro, powiedziała, że „nie są potrzebne fragmentaryczne wysiłki mające na celu ułatwienie zwalniania dyrektorów wyższego szczebla w oparciu o błędne przekonanie, że nie ma już dostępnych narzędzi, które mogłyby pociągnąć ich do odpowiedzialności za słabe wyniki”.

Zobacz też

Lista rachunków w 113. Kongresie Stanów Zjednoczonych

Linki zewnętrzne

Ten artykuł zawiera materiały należące do domeny publicznej ze stron internetowych lub dokumentów rządu Stanów Zjednoczonych .