Wendy Greuel

Wendy Greuel
18. kontroler miasta Los Angeles
Pełniący urząd od 1 lipca 2009 do 1 lipca 2013
Burmistrz	Antonio Villaraigosa
Poprzedzony	Laura N. Chick
zastąpiony przez	Ron Galperin
Członek Rady Miasta Los Angeles z 2. dzielnicy
Pełniący urząd od 1 lipca 2002 do 1 lipca 2009
Poprzedzony	Joela Wachsa
zastąpiony przez	Paweł Krekorian
Przewodniczący pro tempore Rady Miasta Los Angeles
Pełniący urząd od 1 lipca 2005 do 7 lipca 2009
Poprzedzony	Cindy Miscikowski
zastąpiony przez	Jana Perry'ego
Dane osobowe
Urodzić się	Wendy Jane Greuel ( 23.05.1961 ) 23 maja 1961 Los Angeles, Kalifornia, USA
Partia polityczna	Demokratyczny
Współmałżonek	Dean Schramm ​   ( m. 2002 <a i=4>) ​
Dzieci	1
Alma Mater	Uniwersytet Kalifornijski w Los Angeles

Wendy Jane Greuel (ur. 23 maja 1961) to amerykańska polityk. Pełniła funkcję kontrolera miasta Los Angeles w latach 2009–13. Greuel była drugą kobietą wybraną na urząd w Los Angeles, po swojej poprzedniczce Laurze Chick .

Wcześniej była członkinią Rady Miasta Los Angeles w latach 2002–2009, gdzie pełniła funkcję przewodniczącej Pro Tempore i reprezentowała 2. dzielnicę, która obejmuje części doliny San Fernando . Greuel był kandydatem na burmistrza Los Angeles w 2013 roku, przegrywając z Ericem Garcettim , a następnie przegrał w 33. okręgu kongresowym Kalifornii .

Była pierwszą kobietą, która awansowała do wyborów na burmistrza Los Angeles, osiągając lepsze wyniki niż poprzednie kandydatki Linda Griego w 1993 r., Kathleen Connell w 2001 r. I Jan Perry również w 2013 r.

Wczesna i kariera

Urodziła się i wychowała w dolinie San Fernando jako córka założyciela kościoła chrześcijańskiego. Greuel ukończył Kennedy High School i pełnił funkcję przewodniczącego samorządu studenckiego. W szkole średniej była członkiem Rady Młodzieży ówczesnego burmistrza Toma Bradleya. Kontynuowała naukę na Uniwersytecie Kalifornijskim w Los Angeles , w tym czasie odbyła staż u radnego Joela Wachsa , burmistrza Toma Bradleya oraz w biurze miasta Los Angeles w Waszyngtonie.

Biuro burmistrza Toma Bradleya

Po ukończeniu studiów Greuel pracował w biurze burmistrza Bradleya przez dziesięć lat, służąc jako łącznik Bradleya z Radą Miejską, wydziałami miejskimi i społecznością w kwestiach porządku publicznego, od opieki nad dziećmi, przez bezdomność, po opiekę nad osobami starszymi i kwestie zdrowotne.

W tym czasie powołała pierwszego w mieście koordynatora ds. AIDS, zapewniła fundusze od Rady Miejskiej na prezerwatywy i wybielacze, aby powstrzymać rozprzestrzenianie się AIDS, pracowała nad znalezieniem mieszkań dla bezdomnych mieszkańców Los Angeles, w tym weteranów wojny w Wietnamie, i pomogła stworzyć LA's Best, uznawany w całym kraju program zajęć pozalekcyjnych dla uczniów publicznych szkół podstawowych.

Administracja Clintona

W latach 1993-97 Greuel pracował w administracji prezydenta Billa Clintona . Pracowała z Sekretarzami Gabinetu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast, Henrym Cisnerosem i Andrew Cuomo , najpierw jako zastępca dyrektora Międzyagencyjnej Rady ds. Bezdomności, a później jako oficer operacyjny w terenie w Południowej Kalifornii, gdzie zaangażowała się w projekty oferujące możliwości posiadania domu, pracy tworzenie, rozwój gospodarczy i usługi społeczne. Podczas swojej kadencji zarządzała reakcją HUD na trzęsienie ziemi w Northridge w 1994 roku , co obejmowało zabezpieczenie ponad 1 miliarda dolarów federalnych funduszy na działania naprawcze.

Prace marzeń

W latach 1997-2002 Greuel pracował jako dyrektor ds. rządowych i społecznych w DreamWorks SKG , studiu rozrywkowym w Los Angeles.

Rada Miejska Los Angeles (2002–2009)

Greuela w 2006 roku

W 2002 roku Greuel wygrał drugą turę wyborów przeciwko zgromadzonemu Tony'emu Cardenasowi , aby wypełnić pozostałą część kadencji drugiego okręgowego radnego Los Angeles, Joela Wachsa . Została wybrana na pełną kadencję w 2003 r. i ponownie wybrana w 2007 r. Pełniła tę funkcję do lipca 2009 r., kiedy to została wybrana na urząd Naczelnika Miasta .

W chwili odejścia z Rady Miejskiej była przewodniczącą pro tempore, przewodniczącą Komisji Transportu i Komisji Doraźnej ds. Komitety ds. Energii i Środowiska.

Jako przewodniczący Komitetu ds. Transportu Greuel dodał 450 lewych kierunkowskazów na ulice miasta i poprowadził program synchronizacji sygnalizacji świetlnej w mieście. Zakazała także budowy dróg w godzinach szczytu i stworzyła strefy zapobiegające korkom w całym mieście, aby uniemożliwić kierowcom parkowanie na głównych arteriach w godzinach szczytu.

Jako przewodnicząca Komitetu Ad-Hoc ds. Reformy Podatkowej Biznesu, w 2003 roku wdrożyła propozycję reformy podatkowej, która obniżyła podatki biznesowe o 15% ogółem, wyeliminowała wszystkie podatki biznesowe dla firm o przychodach brutto poniżej 100 000 USD rocznie i zwróciła prawie 100 milionów USD do lokalne małe firmy.

Jako członek Komisji ds. Energii i Środowiska Greuel zachował prawie 1200 akrów otwartej przestrzeni, w tym zapewnił fundusze na zakup 225 akrów w górach Verdugo, aby stworzyć szósty co do wielkości park pasywny w mieście. Opowiadała się za planem korytarza ochrony krajobrazu, który uniemożliwia rozwój wzdłuż linii grzbietu Verdugo. Greuel zakazał palenia na rynkach rolniczych i zaproponował, aby wszystkie nowe budynki były okablowane pod kątem technologii słonecznej.

Poprzez swoje stanowisko w Komitecie ds. Audytów i Efektywności Rządu, Greuel pomogła w utworzeniu Biura Bezpieczeństwa Publicznego w 2004 r., które skonsolidowało wszystkie działające w mieście siły bezpieczeństwa (inne niż LAPD) i stworzyło Fundusz Policyjny, program, za pośrednictwem którego każdy wybrany urzędnik mógł wyeliminować nieefektywność i przeznaczyć zaoszczędzone pieniądze na zatrudnienie nowych funkcjonariuszy policji.

Opracowała program odzyskiwania skradzionych pojazdów, który umożliwił funkcjonariuszom Departamentu Transportu (a nie policjantom ) holowanie skradzionych pojazdów, dając funkcjonariuszom policji więcej czasu na reagowanie na brutalne przestępstwa. Greuel wdrożył również program chodników 50/50, przyspieszając naprawy chodników, gdy sąsiedzi pokryli 50% kosztów, utworzył jednostkę dochodzeniową ds. Odpadów, oszustw i nadużyć w biurze kontrolera miejskiego i zakazał zbierania funduszy politycznych wśród komisarzy miejskich.

Greuel rozpoczęła ogólnokrajową kampanię przeciwko graffiti i naciskała na zwiększenie liczby organizacji straży sąsiedzkiej w swoim okręgu. Wdrożyła również program kamerdynera bezpieczeństwa, którego celem było zapewnienie, że wszyscy uczniowie szkół podstawowych są nadzorowani przy wchodzeniu i wychodzeniu ze szkół.

W 2004 roku Greuel była instrumentalną częścią poważnej kontrowersji w sąsiedztwie w jej dzielnicy, kiedy zdecydowała się zamknąć kładkę dla pieszych. Doszło do sporu między właścicielami domów po północnej stronie rzeki Los Angeles i najemców od strony południowej. Parking był problemem dla najemców; wykorzystaliby północną dzielnicę jako parking przelewowy i przeszli przez kładkę dla pieszych do swoich domów. Bez żadnego ostrzeżenia most został zamknięty w 2005 roku. Najemcy zwołali zebranie w ratuszu, po którym most pozostał zamknięty. Następnie zaangażowała się LAPD, mówiąc, że zamkną most na 90 dni, aby sprawdzić, czy wpłynęło to na wskaźniki przestępczości (powód, dla którego właściciele domów podali zamknięcie mostu). Pod koniec okresu próbnego zwołano kolejne spotkanie w ratuszu, a odpowiedzialny oficer powiedział, że nie ma znaczących zmian we wskaźnikach przestępczości po północnej stronie mostu. Na kilka dni przed wydaniem ostatecznej rekomendacji LAPD funkcjonariusz ten został zwolniony ze sprawy, a dowództwo powierzono innemu funkcjonariuszowi. Ten drugi oficer zalecił zamknięcie mostu z nieznanych powodów. Pozostaje to punktem spornym w sąsiedztwie najemców, ponieważ parking jest rzadki, a mieszkańcy często muszą chodzić kilka przecznic, aby dostać się do domu, podczas gdy most pozostaje zamknięty. Greuel był nieugięty, że decyzja o zamknięciu mostu dotyczyła przestępstw, a nie parkowania: „Otrzymaliśmy różne skargi od ludzi po stronie mostu dotyczące graffiti, wandalizmu i sprzedaży narkotyków”. Badanie policyjne przeprowadzone w ciągu tych 90 dni obaliło jednak te twierdzenia.

Kontroler miasta Los Angeles (2009–2013)

Greuel pokonał Nicka Patsaourasa i Kathleen Suzy Evans 3 marca 2009 roku i został Kontrolerem Miasta Los Angeles. Objęła urząd 1 lipca 2009 roku.

Protokół audytu

Pod koniec jej czteroletniej kadencji biuro Greuel twierdziło, że zidentyfikowała ponad 160 milionów dolarów marnotrawstwa, oszustw i nadużyć. Twierdzenie to pojawiło się jako problem podczas jej kampanii na burmistrza w 2013 r., Kiedy jej przeciwnik Eric Garcetti argumentował, że kwota ta była myląca, ponieważ w rzeczywistości odzyskano tylko kilka milionów dolarów. Greuel odpowiedziała, że ​​w rzeczywistości zidentyfikowała ponad 160 milionów dolarów, ale odpowiedzialność za odzyskanie pieniędzy spoczywa na burmistrzu i radzie miasta.

W listopadzie 2009 r. i podczas audytu uzupełniającego w listopadzie 2011 r. Greuel śledził postępy w zakresie zaległości LAPD w zakresie nieprzetestowanych zestawów do gwałtu. Podczas gdy departament poczynił znaczne postępy w zmniejszaniu zaległości, Greuel wydał szereg zaleceń, aby zapewnić, że przyszłe zestawy do gwałtu nie pozostaną niesprawdzone na półkach wydziału.

W listopadzie 2011 r. Greuel rozbudował miejską infolinię dotyczącą odpadów, oszustw i nadużyć, aby obsługiwać wskazówki sygnalistów w ponad 150 językach. Wskazówka z 2012 roku doprowadziła do przeprowadzonego przez Greuela audytu Departamentu Rekreacji i Parków, który wykazał, że miasto wydało 2 miliony dolarów na zakwaterowanie dozorców w dwóch odległych obozach, które były zamknięte odpowiednio przez trzynaście i dwadzieścia lat.

W październiku 2011 r. Greuel wezwał miasto do przejścia na budżetowanie zadaniowe, system, który wymaga od departamentów planowania w oparciu o konkretne cele, a nie budżetowanie według pozycji. Burmistrz Eric Garcetti przyjął zalecenie Greuela podczas opracowywania swojego pierwszego budżetu na rok budżetowy 2014.

W maju 2011 r. Greuel przeprowadził audyt korzystania z telefonów komórkowych w mieście i stwierdził, że miasto marnuje aż 1 milion dolarów rocznie, przepłacając operatorom telefonów komórkowych i utrzymując setki telefonów, które nie były używane przez miesiące, między innymi.

W październiku 2010 r. Ówczesny prokurator miejski Carmen Trutanich ogłosił szereg reform jednostki ds. odszkodowań pracowniczych w swoim biurze po tym, jak Greuel odkrył, że jednostka zajmowała się zbyt długo rozstrzyganiem spraw i nie zebrała należnych jej milionów dolarów. W 2008 roku poprzedniczka Greuela, kontrolerka Laura N. Chick, próbowała skontrolować jednostkę odszkodowań pracowniczych ówczesnego prokuratora miejskiego Rocky'ego Delgadillo ; Jednak kiedy Chick wydał wezwania do sądu sześciu swoim pracownikom, pozwał, aby zablokować jej wysiłki. Greuel i Trutanich odziedziczyli pozew; kiedy sędzia orzekł na korzyść prokuratora miejskiego, Greuel odwołał się od decyzji, argumentując, że kontroler miejski powinien mieć uprawnienia do kontrolowania wszystkich wydziałów miasta, w tym wybieranych urzędników. W październiku 2011 r. sąd apelacyjny zaniedbał stwierdzenie, czy wybierani urzędnicy mogą podlegać audytowi.

Również w październiku 2010 roku Greuel napisał artykuł w The Nation z ówczesnym rzecznikiem prasowym, obecnym burmistrzem Nowego Jorku Billem de Blasio , krytykując decyzję Citizens United i ogłaszając, że dołączyli do przywódców z innych stanów, aby założyć Koalicję na rzecz odpowiedzialności w wydatkach politycznych, aby zachęcić korporacje do przejrzystości w zakresie wydatków politycznych.

W sierpniu 2010 roku, w następstwie skandalu płacowego w City of Bell, Greuel ujawniła na swojej stronie internetowej obszerną listę wynagrodzeń pracowników miejskich, czyniąc Los Angeles największym miastem w Stanach Zjednoczonych, które upubliczniło te informacje.

W lipcu 2010 roku Greuel poinformowała w jednym ze swoich audytów, że miastu Los Angeles nie udało się zebrać ponad 260 milionów dolarów z mandatów drogowych i innych długów należnych miastu, co stanowi 47% wszystkich długów.

W lipcu 2009 roku Greuel ogłosiła, że ​​jej program dla płatników zaległych podatków z powodzeniem zebrał prawie 3 miliony dolarów od 16 zalegających podatników w ciągu zaledwie czterech miesięcy. Stwierdziła, że ​​do zebrania pozostało ponad 107 milionów dolarów zaległych podatków.

Kontrowersje w kalendarzu

7 stycznia 2013 r. Los Cerritos News opublikował publiczny harmonogram Greuela od czasu objęcia urzędu kontrolera miasta Los Angeles. W artykule zarzucono, że „spędziła przytłaczającą większość swojego oficjalnego harmonogramu w ciągu ostatnich trzech lat uczestnicząc w wystawnych kolacjach, lunchach, śniadaniach i imprezach towarzyskich, starając się przyspieszyć swoją kampanię burmistrza w 2013 r.”, co prawdopodobnie narusza etykę rządową Los Angeles Rozporządzenie Komisji.

Kampania burmistrza Los Angeles w 2013 roku

Dalsze informacje: Wybory burmistrza Los Angeles w 2013 roku

Greuel był kandydatem na burmistrza Los Angeles w wyborach w 2013 roku . W prawyborach zajęła drugie miejsce za Ericiem Garcettim i wyprzedziła Jana Perry'ego, Kevina Jamesa i Emanuela Pleiteza, awansując tym samym do drugiej tury. Jej kandydatura została poparta przez wielu urzędników publicznych, w tym byłego prezydenta Billa Clintona , byłego burmistrza Richarda Riordana , przełożonych hrabstwa LA Glorię Molina i Marka Ridleya-Thomasa, przewodniczącego Zgromadzenia Stanowego Johna Pereza i byłego przewodniczącego Boba Hertzberga oraz przywódczynię związkową Dolores Huerta . Ostatecznie przegrała wybory parlamentarne z Eric Garcetti , który został burmistrzem 1 lipca 2013 r. Gdyby została wybrana, Greuel byłaby pierwszą kobietą burmistrzem miasta. Była pierwszą kobietą, która awansowała do drugiej tury wyborów na burmistrza Los Angeles, osiągając lepsze wyniki niż poprzednie kandydatki Linda Griego w 1993 r., Kathleen Connell w 2001 r. I Jan Perry w 2013 r. [

Po wyborach Greuel był postrzegany jako potencjalnie groźny kandydat do zastąpienia odchodzącego przełożonego hrabstwa Los Angeles Zeva Yaroslavsky'ego . Jednak 9 stycznia 2014 roku ogłosiła, że ​​nie będzie kandydować w biegu otwartym.

Dalsza kariera

Greuel obecnie pracuje jako konsultant zarówno w Discovery Cube Science Center w San Fernando Valley, jak i na California State University, Northridge David Nazarian College of Business and Economics. Burmistrz Garcetti mianował Greuel przewodniczącą Los Angeles Homeless Services Authority, a przełożona hrabstwa Los Angeles, Sheila Kuehl, mianowała ją członkiem Rady Zarządzającej Los Angeles County Initiative on Women and Girls.

Jest członkiem Rad Dyrektorów Abode Communities, Center for Asian Americans United for Self Empowerment (CAUSE), Emerge California , EMILY's List , Homeland Security Advisory Council , Los Angeles YMCA i Oakwood School , Advisory Board z The Everychild Foundation, Prezydenckiej Rady Doradczej The Fulfillment Fund i był jednym z jedenastu członków Los Angeles Unified Advisory Task Force, którym powierzono doradzanie superintendent LAUSD Michelle King.

Życie osobiste

Greuel jest żoną adwokata Deana Schramma, którego poznała podczas swojej kampanii w 2002 roku; mają syna, urodzonego w 2003 roku. Schramm jest byłym przewodniczącym American Jewish Committee - Los Angeles Executive Board, był aktywny w jej „Darfur Task Force” i był producentem wykonawczym filmu dokumentalnego Darfur Now . Schramm jest Żydem, a para wychowała syna w wierze żydowskiej.