Wirtualny rozwój produktu
Wirtualny rozwój produktu ( VPD ) to praktyka polegająca na opracowywaniu i prototypowaniu produktów w całkowicie cyfrowym środowisku 2D/3D. VPD składa się z czterech głównych elementów:
- wirtualny projekt produktu (kształt 3D, grafika 2D/kopia)
- wirtualna symulacja produktu (test upadku, test zgniatania itp.)
- wirtualny staging produktu (planowanie powierzchni handlowej, badania konsumenckie i analiza zachowań )
- produkcja cyfrowa (planowanie procesów, wirtualizacja montażu/wypełniania, projektowanie instalacji).
VPD zazwyczaj odbywa się we wspólnym środowisku internetowym , które skupia projektantów, klientów/konsumentów i partnerów łańcucha wartości wokół jednego źródła „prawdy” dotyczącej produktu w czasie rzeczywistym. VPD umożliwia praktykom szybsze dotarcie do właściwego pomysłu i dokładne przewidywanie jego wydajności zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i detalicznym, ostatecznie minimalizując czas uzyskania wartości, niedoskonałości rynku i koszty rozwoju produktu .
Wirtualne planowanie procesów to stosunkowo nowa koncepcja w firmach produkcyjnych, choć w branży budowlanej jest stosowana od kilku lat. BIM ( modelowanie informacji o budynku ) to system używany przez wiele firm budowlanych, architektonicznych i wykonawczych. Szczegóły i aspekty planowania to jedne z bardziej wartościowych aspektów systemu. Wykorzystując wirtualne planowanie procesu, cały proces produkcyjny można zaprojektować tak, aby zarówno zmaksymalizować wydajność, jak i uniknąć metody prób i błędów stosowanej przez większość producentów.
Istnieje różne oprogramowanie z różnymi poziomami informacji. Rozmieszczenie stanowisk pracy, zapasów, personelu i sprzętu może być cenne dla planowania przestrzeni. Można również zbadać interakcję wspomnianych wcześniej elementów, co pozwala użytkownikowi zidentyfikować potencjalne problemy z punktu widzenia bezpieczeństwa, jakości i ergonomii .
VPD jest wynikiem ciągłych wysiłków zmierzających do przezwyciężenia ograniczeń konwencjonalnych procedur testowych. VPD umożliwia projektantowi podejmowanie ważnych decyzji projektowych na wczesnych etapach w oparciu o wyniki testów, dając kontrolę nad kosztami. „Wirtualny rozwój produktu” to strategia koordynowania technologii, procesów i ludzi w celu usprawnienia ustalonego procesu rozwoju produktu. Jest to stopniowy proces, który skutecznie buduje wirtualny produkt. W ten sposób wszelkie zmiany, które należy wprowadzić w jego projekcie, mogą znaleźć odzwierciedlenie we właściwościach fizycznych, łańcuchu dostaw, kanale dystrybucji i ostatecznie w opinii klienta; bez fizycznego wytwarzania produktu.
VPD obejmuje szeroką gamę narzędzi programowych obejmujących produkt od koncepcji do ostatecznego projektu, a nawet produkcji. Ścieżka ta składa się z różnych procesów, które mają być przeprowadzone na poziomie produkcji, procedur testowania i ostatecznego projektu, który jest automatycznie modyfikowany na podstawie wyników testów. Jedną z głównych zalet VPD jest zdolność mózgu komputera, który może jednocześnie symulować różne złożone warunki obciążenia. Nieliniowe warunki obciążenia nie zawsze są możliwe do stworzenia w centrum testowym, w którym prototypy są testowane konwencjonalnymi metodami testowymi. Te złożone warunki, jeśli zostaną uwzględnione podczas testów, mogą dać bardziej niezawodną postać produktu.
Notatki
- Patent (WO 2000009230 A1) firmy Mattel, Inc: - Pojazd z symulacją zderzenia reagującą na uderzenie.
- „Narodziny wirtualnego samochodu: jak sprzęt w pętli rewolucjonizuje projektowanie produktów w General Motor i Ford Company”, Edward C. Jennings, 1999
- „Wirtualny rozwój produktu – silnik sukcesu przedsiębiorstw”, dr Christopher St John.
- „Wirtualne narzędzia do opracowywania produktów - innowacje i zarządzanie ryzykiem: część 2”, Leslie Rickey.
- „Wirtualne narzędzia do opracowywania produktów skrócą czas wprowadzania produktów na rynek”, Michael L. Bussler.
- „Szybki rozwój produktów dzięki zintegrowanym cyfrowym rozwiązaniom makietowym”, systemy Dassault PLM