Wspólna Rada ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci

Wspólna Rada ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci
Tworzenie 1975
Siedziba Aleksandria, Wirginia
Dyrektor wykonawczy
 Jennifer Melon
Strona internetowa

Joint Council on International Children's Services , założona w 1976 roku, była organizacją non-profit działającą na rzecz praw dzieci z siedzibą w Aleksandrii w Wirginii . Organizacja „pracuje [red.], Aby położyć kres cierpieniom dzieci, które żyją na co dzień bez ochrony i miłości silnej, trwałej i bezpiecznej rodziny. Nasi 142 Partnerzy w 52 krajach robią to samo”.

Rzecznictwo

Wspólna Rada opowiadała się za ustawodawstwem, finansowaniem i agresywnym ściganiem praktyk korupcyjnych podczas adopcji. Promowali adopcję krajową na całym świecie, w tym w Chinach, Afryce i Europie Wschodniej, jednocześnie opowiadając się przeciwko zamykaniu międzynarodowych programów adopcyjnych.

W kwietniu 2010 roku, po tym, jak amerykańska matka umieściła swojego niechcianego 7-letniego adoptowanego przez Rosję syna w samolocie do Rosji, Wspólna Rada zorganizowała petycję do Baracka Obamy i Dmitrija Miedwiediewa z ponad 11 000 podpisów, zniechęcając Rosję do zamrożenia jej międzynarodowego programu adopcyjnego .

W 2014 r. Rada „współpracowała z 12 organizacjami non-profit i indyjskim centralnym organem ds. opieki nad dziećmi w celu oceny nowych indyjskich przepisów dotyczących ochrony dzieci i adopcji”. W tym samym roku współpraca z rządem Indii, Operacją Smile i innymi partnerami „po raz pierwszy w historii umożliwiła [red.] 16 000 dzieci w instytucjach zakwalifikowanie się do operacji rozszczepu palety, jeśli zajdzie taka potrzeba”.

Rada Wspólna była szefem (USA) Grupy Roboczej ds. Kredytów Podatkowych na Adopcję przez co najmniej 2015 r. Rada była także współzałożycielem i wraz z Save the Children współprzewodniczącym organizacji Children in Adversity Policy Partnership (CAPP), która „zrzesza ponad 40 organizacji w celu wzmocnienia i wdrożenia planu działania rządu USA na rzecz dzieci w nieszczęściu (APCA, pierwsze w historii kompleksowe podejście do pomocy zagranicznej dzieciom w USA)”. Utworzony po raz pierwszy w 2012 roku, APCA jest „demonstracją zaangażowania rządu Stanów Zjednoczonych w bardziej skoordynowaną, wszechstronną i skuteczną pomoc w celu zapobiegania i reagowania na potrzeby szczególnie wrażliwych dzieci. Ponad 30 biur w całym rządzie Stanów Zjednoczonych nadal wspiera programy i polityki związane z celami APCA na całym świecie”.

W mediach często pojawiały się komentarze byłego dyrektora generalnego Wspólnej Rady, Toma DiFilipo, na temat artykułów związanych z adopcją międzynarodową. Oświadczenia Wspólnej Rady ukazały się między innymi w Associated Press , USA Today , New York Times i Wall Street Journal .

Edukacja i badania

Program Emerging Leadership Program Rady „zidentyfikuj [d], kultywuj [d], edukuj [d] i wspieraj [ed] specjalistów i urzędników państwowych, którzy są w stanie uczynić „rodzinę dla każdego dziecka” priorytetem dla społeczeństwa… i rzeczywistością dla wszystkie dzieci." Tylko w 2015 r. Rada „zapewniła szkolenia na miejscu i nauczanie na odległość ponad 600 wyjątkowym profesjonalistom zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i za granicą, zwiększyliśmy amerykańskie fundusze na usługi dla dzieci i rodziny oraz kultywowaliśmy 18 wschodzących liderów poprzez nasze szkolenia i wymianę zagranicznych gości Programy i programy rozwoju stażystów”.

Rada zaoferowała również 4-miesięczne rotacyjne staże dla dwóch wykwalifikowanych studentów i absolwentów szkół wyższych. „Każdy staż obejmuje [d] merytoryczny projekt badawczy lub polityczny, ustawiczne kształcenie w zakresie polityki publicznej i zarządzania non-profit, mentora personelu, udział w 2 lub więcej warsztatach dotyczących polityki zewnętrznej, możliwości nawiązywania kontaktów zawodowych, wsparcie po zakończeniu programu i konkurencyjne stypendium ”.

Związki partnerskie

Organizacje partnerskie Wspólnej Rady obejmowały ponad 160 organizacji zajmujących się opieką nad dziećmi, krajowe i międzynarodowe agencje adopcyjne, a także organizacje opieki nad sierotami i inne grupy, które świadczyły usługi związane z opieką nad dziećmi, opieką nad sierotami lub adopcją.

Według strony internetowej „łącznie Wspólna Rada i jej partnerzy zapewniają [d] ponad 760 milionów dolarów usług na rzecz 2,1 miliona dzieci i rodzin w 52 krajach. Wszyscy partnerzy naszej koalicji przestrzegają Standardów postępowania Wspólnej Rady w celu zapewnienia usługi etyczne w najlepszym interesie dzieci i rodzin”. Takie usługi i programy obejmowały:

  • Odżywianie
  • Medycyna
  • Rzecznictwo
  • Ochrona rodziny
  • Domowa opieka zastępcza i adopcja
  • Adopcja międzynarodowa (przyjazdowa i wyjazdowa)
  • Opieka pokrewieństwa
  • Wsparcie rodziny
  • Opieka nad sierotami
  • Wzmocnienie pozycji kobiet

Jednym z partnerów Rady była Miriam's Promise, która „stoi w luce, budując mosty poprzez poradnictwo w zakresie ciąży kryzysowej i usługi umieszczania dzieci. Oferują pomoc w adopcji krajowej, międzynarodowej i niezależnej, a także usługi po umieszczeniu w placówce. zapewnić dobro dziecka poprzez pielęgnowanie jednostek i rodzin”. Fundacja SPOON, „uznając pilną potrzebę niedożywienia dzieci dotkniętych niepełnosprawnością i / lub opieką zinstytucjonalizowaną [oraz] wyposażając rządy i organizacje obywatelskie w ochronę tych dzieci przed… konsekwencjami niedoborów żywieniowych i niewłaściwego karmienia”, była kolejnym. Inne obejmowały Fundację Barkera, seminaria Heart of the Matter i Adoptions of Indiana.

Wyzwania i upadek

Notatki ze spotkania interesariuszy Wspólnej Rady w grudniu 2009 r. wyciekły do ​​sieci. Rada wymieniła w nich dwa główne wyzwania stojące przed ich organizacją, jej rentowność finansową oraz skuteczność działań rzeczniczych i inicjatyw w zakresie polityki publicznej.

Problemy finansowe

Chociaż rada koncentrowała się na kwestiach takich jak organizacja społeczna, miała strukturę stowarzyszenia lub organizacji handlowej, które czerpią fundusze ze „składek, opłat za usługi, konferencje, książki i czasopisma”. Przez 29 z ostatnich 33 lat Joint Rada była finansowana ze składek i opłat za usługi”. Przez pozostałe cztery lata 30% dochodów rady pochodziło ze składek. Budżet Rady zmniejszył się z 1,1 miliona dolarów w 2007 roku do 450 000 dolarów w 2010 roku. Notatki wymieniają tylko dwie opcje stabilności finansowej, przejście do „modelu sprzed 1997 roku, w którym Wspólna Rada działa ze 100% personelem wolontariuszy” lub ograniczenie o inicjatywach i ograniczeniu ich programowania do konferencji i listserwów. Wspólna Rada przygotowywała Inicjatywę Interesariuszy w celu generowania funduszy, która obejmowała ubieganie się o dotacje, przyznawanie miejsc w zarządzie darczyńcom oraz publiczne apele.

Wizerunek publiczny

W tych samych notatkach Wspólna Rada zauważa, że ​​„jest postrzegana przez wielu decydentów publicznych, prasę, organizacje pozarządowe i opinię publiczną jako:

  • Służenie własnym interesom Dostawców usług adopcyjnych
  • Brak dostawców usług adopcyjnych o najwyższej jakości, etyce lub standardach
  • Posiadanie nieodłącznego konfliktu interesów
  • Ochrona poszczególnych dostawców usług adopcyjnych
  • Organizacja branżowa, a nie obiektywny rzecznik”

Rada nazywa niektóre z tych organizacji pozarządowych „bardzo szanowaną Fundacją Half the Sky… Global Action for Children… USAID… [oraz] Grupą Roboczą ds. Sierot i Dzieci Narażonych, pomimo faktu, że niektóre zostały założone przez rodziny adopcyjne i bezpośrednio w wyniku IA (adopcji międzynarodowej).” Argumentowano, że w rzeczywistości „stowarzyszenia branżowe mogą być skutecznymi orędownikami określonej grupy organizacji nastawionych na zysk i/lub organizacji non-profit”.

Rada uznała, że ​​„w celu zwiększenia skuteczności inicjatyw polityki publicznej konieczne jest dokonanie zmian prowadzących do zwiększenia wiarygodności”, takich jak „eliminacja konfliktów interesów, takich jak ten, który występuje w obecnej strukturze Rady, poprzez ograniczenie liczby obsadzanych miejsc przez pracowników Dostawców usług adopcyjnych” oraz „zwiększenie kryteriów członkostwa dla głosujących Organizacji członkowskich”.

Zgon

Rada Wspólna zakończyła działalność 30 czerwca 2015 r. Przewodniczący zarządu Brian Franklin w ogłoszeniu e-mailowym powiedział: „była to trudna i bolesna decyzja i chcielibyśmy, abyście wiedzieli, że zarząd działał niechętnie. Jako organizacja zostaliśmy podlegają tym samym trendom, które miały wpływ na wielu naszych partnerów w ciągu ostatniej dekady. Podczas gdy wcześniej byliśmy na krawędzi, za każdym razem byliśmy w stanie odzyskać siły, ale ze zmniejszoną wydajnością. W tym momencie po prostu nie jesteśmy w stanie pieniądze i zdać sobie sprawę, że nie mamy już perspektyw na kontynuowanie jako rentowna organizacja”.

Zobacz też

  1. ^ „Personel - Wspólna Rada” . Wspólna Rada ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 15 marca 2011 r . . Źródło 26 kwietnia 2015 r .
  2. ^ „Historia | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 24 stycznia 2016 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  3. ^ „Kontakt | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 24 stycznia 2016 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  4. ^ a b c d „Wspólna Rada ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 14 stycznia 2016 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  5. ^ ab Johnston, John (24 lipca 2011). „Spadek międzynarodowych adopcji wywołuje debatę” . Stany Zjednoczone dzisiaj . Źródło 25 lipca 2011 r .
  6. ^ a b Crary, David (14 kwietnia 2010). „Nie narzucaj zamrożenia adopcji, petycje wzywają Obamę, rosyjskiego przywódcę” . Wiadomości z Dallas . Źródło 5 lipca 2011 r .
  7. ^ a b c d „Rzecznictwo | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 5 września 2015 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  8. ^ https://www.childreninadversity.gov/wp-content/uploads/2021/09/apcca-implementationplan-final-508-5-2020.pdf [ bez adresu URL PDF ]
  9. ^ http://www.childreninadversity.gov/news-information/newsletter/news-of-note---june-2014 [ goły adres URL ]
  10. ^ Gross, Jane (4 czerwca 2007). „Wzrost liczby adopcji budzi niepokój w Etiopii” . New York Timesa . Źródło 30 czerwca 2011 r .
  11. ^ Boudreaux, Richard (12 lipca 2011). „USA i Kreml osiągnęły porozumienie w sprawie monitorowania adopcji” . Dziennik z Wall Street . Źródło 29 lipca 2011 r .
  12. ^ a b „Edukacja i badania naukowe | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 5 września 2015 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  13. ^ „Nasi partnerzy | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 25 stycznia 2016 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  14. ^ „Odżywianie sieroce | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 5 września 2015 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  15. ^ a b „Odżywianie adopcyjne | Wspólna Rada” . www.jointcouncil.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 5 września 2015 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  16. ^ „Fundacja SPOON - Żywienie dla międzynarodowych sierot, adopcji i dzieci zastępczych” . www.spoonfoundation.org . Zarchiwizowane od oryginału w dniu 13 września 2015 r . Źródło 19 kwietnia 2022 r .
  17. ^ „Fundacja Barkera” . Źródło 28 lipca 2011 r .
  18. ^ „Seminarium sedna sprawy” . Źródło 28 lipca 2011 r .
  19. ^ „Adopcje Indiany” . Źródło 28 lipca 2011 r .
  20. ^ „Wspólna Rada ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci - Inicjatywa Zainteresowanych Stron” .
  21. ^ a b c d e f g h i j k http://poundpuplegacy.org/files/JCICS%20-%20Stakeholder%20initiative.pdf [ bez adresu URL PDF ]
  22. ^ „Upadek Wspólnej Rady ds. Międzynarodowych Usług dla Dzieci, koniec pewnej ery” .

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Joint_Council_on_International_Children%27s_Services&oldid=1106155864 ”