Zwinne zarządzanie
Zwinne zarządzanie to zastosowanie zasad zwinnego tworzenia oprogramowania i Lean Management do różnych procesów zarządzania, w szczególności rozwoju produktu i zarządzania projektami . Po pojawieniu się Manifestu Agile Software Development w 2001 roku, techniki Agile zaczęły rozprzestrzeniać się na inne obszary działalności. Termin Agile wywodzi się z Agile manufacturing , który na początku lat 90. rozwinął się z elastycznych systemów produkcyjnych i Lean manufacturing /production.
W 2004 roku jeden z autorów oryginalnego manifestu, Jim Highsmith , opublikował Agile Project Management: Tworzenie innowacyjnych produktów .
Termin „Agile Project Management” nie został podchwycony przez żadną z międzynarodowych organizacji opracowujących Standardy Zarządzania Projektami.
- Norma ISO ISO 21502:2020 odnosi się do terminu „zwinny” jako podejścia do dostarczania produktów ( zakres projektu ).
- Standard PMBoK publikowany przez Project Management Institute odnosi się do „adaptacyjnego” typu cyklu życia rozwoju, zwanego także „zwinnym” lub „napędzanym zmianami” w odniesieniu do cyklu życia rozwoju produktu projektu ( elementu cyklu życia projektu).