AllAdvantage

AllAdvantage była firmą zajmującą się reklamą internetową, która zajęła pozycję pierwszego na świecie „ pośrednika informacyjnego ”, płacąc swoim użytkownikom/członkom część przychodów z reklam generowanych przez ich nawyki przeglądania online. Stała się najbardziej znana ze swojego sloganu „Zarabiaj, aby surfować po sieci”, frazy, która od tego czasu stała się synonimem szerokiej gamy systemów dzielenia się przychodami z reklam online (patrz np. „płatne surfowanie” ) .

Historia

AllAdvantage został uruchomiony 31 marca 1999 roku przez Jima Jorgensena , Johannesa Pohle, Carla Andersona i Olivera Brocka. W ciągu prawie 2 lat działalności zebrała prawie 200 milionów dolarów kapitału podwyższonego ryzyka i wzrosła do ponad 10 milionów członków w ciągu pierwszych 18 miesięcy działalności. Praktyka firmy polegająca na wynagradzaniu obecnych członków za polecanie nowych członków doprowadziła ją do tego, że stała się jedną z najbardziej promowanych witryn internetowych swoich czasów. W 1999 roku firma miała ponad 4 miliony członków na całym świecie w ponad 240 krajach, dostarczając ponad 4 miliardy reklam w listopadzie tego roku. Ta popularność znalazła odzwierciedlenie w rankingu AllAdvantage.com wśród 20 najlepszych z wielu wskaźników ruchu na stronach internetowych przez większość istnienia firmy, w tym Nielsen/NetRatings. Ta metoda promocji doprowadziła również do ostrej krytyki firmy za jej wczesną niezdolność do powstrzymania swoich członków spamowanie w celu uzyskania dodatkowych dochodów. W końcu udało się przezwyciężyć wiele z tych problemów, a kierownictwo firmy było głęboko zaangażowane w propozycje legislacyjne dotyczące zwalczania spamu, w tym w pierwszą ustawę antyspamową, która została przyjęta przez Izbę Reprezentantów Stanów Zjednoczonych .

AllAdvantage ostatecznie padło ofiarą gwałtownego spadku wydatków na reklamę, gdy pękła bańka internetowa i gospodarka USA weszła w okres recesji w połowie 2000 roku. AllAdvantage planował pierwszą ofertę publiczną akcji na początku 2000 r., Gwarantowaną przez bankiera inwestycyjnego Franka Quattrone z firmy Credit Suisse First Boston . Ponieważ rynek IPO nadal pogarszał się do połowy 2000 r., Plany ofertowe zostały anulowane. Firma nadal poszukiwała nowych źródeł przychodów i rozszerzała swoją ofertę o loterie. Firma ostatecznie wstrzymała operacje skierowane do konsumentów w lutym 2001 r. Do czasu zamknięcia swoich drzwi firma wypłaciła swoim członkom ponad 160 milionów dolarów.

Wkład przemysłu

Firma AllAdvantage wniosła kilka trwałych koncepcji do rynku internetowego. Na przykład AllAdvantage było jednym z pierwszych wdrożeń koncepcji infomediary , które trafiły na rynek masowy. Koncepcja infomediary została po raz pierwszy zaproponowana przez konsultantów McKinsey i profesorów Johna Hagela III i Marca Singera w ich książce NetWorth . (Hagel i Singer ostatecznie zostali nieformalnymi doradcami firmy).

Oprogramowanie Viewbar firmy było jedną z najwcześniejszych technologii śledzenia użytkowników komputerów stacjonarnych i kierowania reklam. Pasek widoku wyświetlał reklamy w wąskim oknie aplikacji, które można było zadokować u góry lub u dołu ekranu użytkownika, kierując te reklamy na treści przeglądane przez użytkownika podczas przeglądania stron internetowych. Te same technologie, bez zgody użytkowników lub rekompensaty pieniężnej, stały się podstawą oprogramowania reklamowego i spyware .

Firma wyznaczyła również pierwszego na świecie korporacyjnego dyrektora ds. prywatności , wyznaczając stanowisko dyrektora wyższego szczebla odpowiedzialnego za ochronę prywatności i bezpieczeństwa danych użytkowników oraz zarządzanie różnorodnymi ryzykami i zagrożeniami dla integralności usługi. W sierpniu 1999 roku firma wyznaczyła prawnika ds. prywatności, Raya Everetta-Churcha , na nowo utworzone stanowisko, wywołując trend, który szybko rozprzestrzenił się wśród dużych korporacji, zarówno offline, jak i online. Do 2001 roku organizacja badawcza non-profit Privacy and American Business poinformowała, że znaczna liczba firm z listy Fortune 500 firm wyznaczyło kadrę kierowniczą wyższego szczebla z tytułem lub rolą dyrektora ds. ochrony prywatności. Do 2008 roku Międzynarodowe Stowarzyszenie Specjalistów ds. Prywatności chwaliło się, że ma ponad 5000 urzędników ds. prywatności lub innych kierowników ds. prywatności jako członków.

AllAdvantage jest prawdopodobnie najbardziej pamiętany z udanej adaptacji koncepcji „ marketingu wirusowego ”, terminu ukutego po raz pierwszy przez firmę venture capital Draper Fisher Jurvetson . W marketingu wirusowym członkowie serwisu promują go wśród swoich przyjaciół i znajomych, co AllAdvantage udoskonalił, dodając element wynagrodzenia, nagradzający użytkowników za liczbę członków, których pomyślnie polecili. W artykule z maja 2000 roku dla Red Herring Steve Jurvetson wymienił AllAdvantage jako doskonały przykład sukcesu marketingu wirusowego.

W niedawnym artykule były dyrektor AllAdvantage zauważył również, że chociaż firma nie przetrwała, zapoczątkowane przez nią podejście do marketingu behawioralnego pozostaje ważnym elementem wielu firm zajmujących się marketingiem internetowym i przestrzenią reklamową.

Nadużycie użytkownika

Wielu wczesnych użytkowników AllAdvantage próbowało wykorzystać techniki spamowania, aby sztucznie zbudować swoje numery poleceń. W pierwszych miesiącach po uruchomieniu firmy dostawcy usług e-mail i usług antyspamowych identyfikowali e-maile odnoszące się do AllAdvantage jako spam, co skutkowało powszechnym blokowaniem. Wkrótce po zatrudnieniu eksperta ds. zwalczania spamu, Raya Everetta, na stanowisko dyrektora ds. prywatności w firmie , firma wprowadziła znaczące zmiany w swoich zasadach promocji i polecania partnerów, w tym system umożliwiający szybsze zgłaszanie i likwidację kont spamujących. Do 2000 roku ilość zgłaszanego spamu związanego z AllAdvantage znacznie się zmniejszyła.

AllAdvantage był również celem innych oszukańczych działań, takich jak próby symulowania surfowania w celu uzyskania kredytu. Techniki te opierały się na sposobie, w jaki AllAdvantage „Viewbar” śledził czas, jaki użytkownicy aktywnie spędzali na przeglądaniu sieci, poprzez wykrywanie, które aplikacje były „w centrum uwagi”, a także ruchy klawiatury i myszy. Próbując oszukać firmę, stworzono kilka aplikacji po stronie klienta, które próbowały symulować interaktywność związaną z surfowaniem, w tym „MyAdvantage” i „AllMouse”.

Początkowo takie aplikacje z powodzeniem symulowały 20 godzin surfowania użytkownika, jednak ich negatywny wpływ na firmę był ograniczony z kilku powodów: ich użycie było ograniczone do stosunkowo niewielu „hakerskich hobbystów”; nieuczciwi użytkownicy nie otrzymali żadnej bezpośredniej rekompensaty poza ustalonym minimalnym czasem przeglądania, podczas gdy firma otrzymywała przychody z reklam na podstawie średniego czasu przeglądania całej bazy użytkowników. Oprogramowanie AllAdvantage było często aktualizowane za pomocą algorytmów wykrywania pochodzących z analizy wielu symulatorów i było w stanie oznaczyć „podejrzane” konta surfingowe o wstrzymanie jakichkolwiek płatności, jednocześnie dając użytkownikom wrażenie, że wciąż gromadzą swoje oszukańcze godziny.

Spółki typu spin-off

W dniu 20 listopada 2006 r. Poinformowano, że kilku założycieli AllAdvantage reinkarnowało firmę jako nową (nieistniejącą już) firmę AGLOCO (co oznacza „Globalna społeczność”).

Linki zewnętrzne