Analiza ram społecznych

Analiza ram społecznych to metodologia socjologiczna , która była kluczowym elementem sprawy Sądu Najwyższego Stanów Zjednoczonych z 2011 r. dotyczącej dyskryminacji w zatrudnieniu w firmie Wal-Mart . Profesor William T. Bielby wykorzystał metodologię analizy ram społecznych, aby dojść do wniosku, że dwa aspekty kultury Wal-Martu, scentralizowana polityka kadrowa i subiektywne podejmowanie decyzji przez kierownictwo w terenie, doprowadziły do ​​tego, że „decyzje dotyczące wynagrodzeń i awansów” były podatne na uprzedzenia ze względu na płeć . Wkład Bielby'ego w tę sprawę był kontrowersyjny. Amerykańskie Towarzystwo Socjologiczne skomentowało, że jego praca „jest zgodna z przyjętymi metodami naszej dyscypliny”; jednak Laurens Walker, jeden z dwóch profesorów, którzy ukuli ten termin, zakwestionował ważność pracy Bielby'ego.

Na przykład eksperci z wielu dziedzin kwestionowaliby takie stwierdzenia profesora Bielby'ego, który powiedział przed sądem pierwszej instancji, że zebrał ogólne „dowody naukowe dotyczące uprzedzeń związanych z płcią, stereotypów oraz struktury i dynamiki nierówności płci w organizacjach”. Jako czyste fakty społeczne (lub społecznie konstruowane kategorie), idee takie jak uprzedzenia płciowe, stereotypy i nierówność płci nie mogą mieć zebranych na ich temat „naukowych” dowodów, ponieważ to, co musi być faktem, aby wiedza była „naukowa”, jest warunkowe z punktu widzenia uczestnika na sytuację. Oprócz prawa nieporozumienia co do natury faktów społecznych i naturalnych wywarły również głęboki wpływ na dyscypliny takie jak analiza wywiadowcza, gdzie podobnie kwestionowane kategorie społeczne są traktowane jako fakty naturalne niezależne od obserwatora. Przynajmniej jeden naukowiec powiązał to nieporozumienie z problemem ze strategicznym zaskoczeniem, a decyzja Sądu Najwyższego z 20 czerwca 2011 r. prawdopodobnie będzie miała taki wpływ na ogólniejsze zastosowanie tej teorii do Prawa.