Biuro Turystyki i Kultury Dżakarty

Biuro Turystyki i Kultury Dżakarty
Dinas Pariwisata & Kebudayaan Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Enjoy Jakarta Logo.jpg
Enjoy Jakarta Logo
Przegląd agencji
Jurysdykcja Djakarta
Siedziba Djakarta
Strona internetowa http://www.jakarta-tourism.go.id/

Biuro Turystyki i Kultury Dżakarty (JTCO) ( indonezyjski : Dinas Pariwisata dan Kebudayaan DKI Jakarta jest jednym z departamentów rządu Dżakarty . Biuro Turystyki i Kultury Dżakarty jest odpowiedzialne za sprawy kultury i turystyki w Dżakarcie.

Historia

Przed utworzeniem JTCO, 7 lutego 1967 r. Rząd utworzył Organizację Nadzoru Turystyki Dżakarty (Bapparda Jaya), jako realizację decyzji Prezydium Gabinetu Ampera nr. 103/4TAP/2/66.

To Bapparda Jaya zapoczątkował istnienie JTCO. Chociaż administracyjnie JTCO zostało ustanowione 20 września 1970 r., to jednak 7 lutego został ustalony jako dzień pamięci Disparbud.

Dżakarta jako sektor inny niż naftowy znacznie rozwinęła swój potencjał turystyczny na świecie. Z powodzeniem stało się ostoją wymiany zagranicznej, a jednocześnie wpływa na inne miasta w Indonezji, aby poprawić swój potencjał turystyczny. Rząd pierwotnie utworzył jednostkę organizacyjną, która specjalnie zajmowała się turystyką w Dżakarcie. Na podstawie lokalnego rozporządzenia (Perda) nr. 3/2001 powołano Biuro Turystyki Dżakarty, natomiast strukturę organizacyjną i procedurę pracy oparto na Polityce Gubernatora Dżakarty nr. 107/2001.

Wraz z kilkoma zmianami biurokratycznymi zarówno na szczeblu centralnym, jak i regionalnym, zmieniła się również struktura organizacyjna rządu Dżakarty. Zgodnie z Rozporządzeniem Lokalnym (Perda) nr. Uchwałą nr 10/2008 w sprawie Organizacji Regionalnej, Biuro Turystyki przy Biurze Kultury i Muzeów przekształciło się w Biuro Turystyki i Kultury. Z drugiej strony Strukturę Organizacyjną i Procedurę Pracy regulowała Polityka Gubernatora nr. 107/2009.

Wizje, misje, cele

Wizje

  • Biuro Turystyki i Kultury Dżakarty, wykonując każdy swój obowiązek, jako wykonawczy gospodarki w sektorze turystycznym, ma następującą wizję: „Dżakarta jako miejsce turystyczne i kulturowe o międzynarodowym standardzie”
  • Pod tą wizją kryje się silna wola rządu Dżakarty, zwłaszcza Disparbud, aby zrównać Dżakartę z innymi dużymi miastami na świecie jako powszechnie znany cel turystyczny i kulturalny.

Misja

  • Rozwój źródeł i produktów turystyki i kultury
  • Zachęcanie do wzmacniania pozycji ludzi, społeczności lub wszelkich organizacji turystycznych i kulturalnych
  • Rozwój infrastruktury turystycznej i kulturalnej.

Cele

  • Zwiększenie promocji i nagłośnienia turystyki i kultury
  • Aktualizacja odpowiedzialnego, skutecznego i efektywnego zarządzania w turystyce i kulturze.

Główne zadanie i funkcja

Zgodnie z lokalnym rozporządzeniem nr. 10/2008 w sprawie organizacji regionalnej, głównym zadaniem lub funkcją Biura Turystyki i Kultury Dżakarty jest „Prowadzenie spraw turystyki i kultury regionalnej”. Aby spełnić główne zadanie, Disparbud posiada następujące funkcje:

  • Przygotowywanie i realizacja planu pracy oraz budżetu biura
  • Techniczna realizacja polityki turystycznej i kulturalnej
  • Egzekwowanie spraw turystyki i kultury
  • Poradnictwo i rozwój przemysłu turystycznego i kulturalnego
  • Wzmocnienie społeczności turystycznej i kulturalnej
  • Ocena i rozwój turystyki i spraw kulturalnych
  • Nadzór, kontrola i działania w sprawach turystycznych i kulturalnych
  • Obsługa, doradztwo i kontrola rekomendacji certyfikacyjnych i/lub licencji biznesowych w obszarze turystyki i kultury
  • Pobieranie, administrowanie, deponowanie, raportowanie i odpowiedzialność za bilety wstępu w turystyce i kulturze
  • Kierowanie i rozwój mocy funkcjonalnej i technicznej w obszarze turystyki i kultury
  • Ochrona, rozwój i wykorzystanie środowiska i dziedzictwa kulturowego
  • Wykorzystanie, zachowanie, konserwacja i nadzór nad środowiskiem i dziedzictwem kulturowym
  • Rozwój powiązań turystyczno-kulturalnych na rynku krajowym i zagranicznym
  • Realizacja usługi turystycznej i kulturalnej
  • Rozwój obszaru destynacji turystycznych
  • Promocja i marketing turystyki i kultury
  • Zarządzanie infrastrukturą turystyczną i kulturalną, taką jak Pomnik Narodowy, Park Ismail Marzuki i Park Rozrywki Ludowej Lokasari
  • Ustanowienie ustawodawstwa dotyczącego turystyki i kultury
  • Udostępnianie, administrowanie, użytkowanie, konserwacja i utrzymanie infrastruktury turystycznej i kulturalnej
  • Wsparcie techniczne dla narzędzi regionalnych społeczeństwa; zatrudnienia, finansów, towarów i administracji Biura Turystyki i Kultury
  • Sprawozdanie i odpowiedzialność za wykonywanie obowiązków i funkcji

Struktura organizacyjna

Każde pole jest również podzielone na kilka działów i podobszarów w następujący sposób:

1. Główny oddział

2. Zastępca Kierownika Oddziału

3. Sekretariat:

  • Podział Publiczny
  • Pododdział ds. Zatrudnienia
  • Podział Programu i Budżetu
  • Podział Finansów

4. Pole oceny i rozwoju

  • Sekcja produktów
  • Sekcja Analiz Rynkowych
  • Sekcja Regulacji

5. Pole wzmacniania społeczności

  • Sekcja społeczności
  • Sekcja Instytucjonalna
  • Sekcja Zasobów Ludzkich

6. Pole zarządzania atrakcjami docelowymi

  • Sekcja Atrakcji Eventowych
  • Sekcja Atrakcji Naturalnych i Sztucznych
  • Sekcja Historii i Muzeów

7. Pole promocji

  • Sekcja Promocji Krajowej
  • Sekcja Promocji Zagranicznej
  • Sekcja Stosunków Międzynarodowych

8. Dziedzina branży turystycznej

  • Sekcja Rozrywki i Atrakcji
  • Sekcja Zakwaterowania i Restauracji
  • Sekcja Biznesu Turystycznego

9. Pole infrastruktury

  • Sekcja Infrastruktury
  • Sekcja narzędzi
  • Sekcja Regulacji Środowiskowych

10. Pole nadzoru i kontroli

  • Sekcja Nadzoru Przemysłu Turystycznego i Kultury
  • Sekcja Nadzoru Dziedzictwa Kulturowego
  • Sekcja akcji

11. Biuro Turystyki Gmin

  • Szef biura
  • Sekcja administracyjna
  • Sekcja Branży Turystycznej
  • Sekcja Atrakcji i Wzmacniania Społeczności
  • Sekcja Monitorowania

12. Urząd Gminy ds. Kultury

  • Szef biura
  • Sekcja administracyjna
  • Sekcja Wzmocnienia Społeczności
  • Sekcja Performance i Wystaw
  • Sekcja Infrastruktury
  • Sekcja Obsługi i Monitoringu

13. Biuro Turystyki i Kultury Regencji Administracyjnej Kepulauan Seribu

  • Szef biura
  • Poddział Administracji
  • Sekcja Turystyki
  • Sekcja Kultury

14. Biuro Turystyki Oddziału Podokręgowego

15. Biuro Kultury Sekcji Podpowiatowej

16. Jednostka Wykonawcza

  • Jednostka Wykonawcza Ośrodka Szkolenia i Certyfikacji Turystyki
  • Jednostka Realizująca Centrum Obsługi Rozwoju i Informacji Turystycznej
  • Jednostka Wykonawcza Graha Wisata
  • Jednostka Wykonawcza Pomnika Narodowego
  • Jednostka wykonawcza Anjungan w Dżakarcie w TMII
  • Jednostka Wykonawcza Muzeum Historycznego
  • Jednostka wykonawcza Muzeum Wayang
  • Zakład Wykonawczy Sztuk Pięknych i Ceramiki
  • Jednostka Wykonawcza Muzeum Bahari
  • Jednostka Wykonawcza Muzeum Włókiennictwa
  • Jednostka Wykonawcza Muzeum Joang '45
  • Jednostka Wykonawcza Rozwoju Kota Tua
  • Jednostka Wykonawcza Izby Konserwatorskiej
  • Jednostka Wykonawcza Parku Archeologicznego Onrust Island
  • Jednostka Wykonawcza BLK Jakarta Pusat
  • Jednostka wykonawcza BLK Jakarta Utara
  • Jednostka Wykonawcza Dżakarty Timur
  • Jednostka Wykonawcza Dżakarty Selatan
  • Jednostka Wykonawcza Dżakarty Barat

17. Grupy funkcjonalne