Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust
Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust | |
---|---|
Typ | Zaufanie fundacji NHS |
Przyjęty | 1992 |
Siedziba |
Hills Road Cambridge CB2 0QQ |
Szpitale | |
Krzesło | Mike More |
Dyrektor naczelny | Rolanda Sinkera |
Personel | 10132 |
Strona internetowa |
|
Szpitale Uniwersyteckie Cambridge NHS Foundation Trust jest brytyjskim dostawcą opieki zdrowotnej sektora publicznego z siedzibą w Cambridge w Anglii. Została założona 4 listopada 1992 r. Jako National Health Service Trust w Addenbrooke i autoryzowana jako fundacja NHS pod obecną nazwą 1 lipca 2004 r.
Trust zapewnia opiekę zdrowotną dla osób w rejonie Cambridge we wschodniej Anglii oraz usługi specjalistyczne, takie jak przeszczepy , leczenie rzadkich nowotworów i intensywna opieka neurologiczna na znacznie większym obszarze. Znajduje się na kampusie Cambridge Biomedical i prowadzi szpital Addenbrooke's i Rosie . Jest członkiem Shelford Group , nieformalnej organizacji zrzeszającej dziesięć czołowych angielskich szpitali uniwersyteckich.
Roland Sinker jest obecnym dyrektorem naczelnym; Sinker dołączył do Trustu w 2015 roku, przenosząc się z King's College Hospital NHS Foundation Trust w Londynie, gdzie pełnił obowiązki dyrektora generalnego. Wcześniej był dyrektorem operacyjnym od 2009 do 2015 roku.
Badania
Cambridge University Hospitals znajduje się w sercu Cambridge Biomedical Campus i jest częścią znanego na całym świecie kampusu badawczego, który odnotował ogromną ekspansję w ciągu ostatnich 20 lat. Szpital jest partnerem jednego z 6 wyznaczonych akademickich ośrodków nauk o zdrowiu , Cambridge University Health Partners , utworzonych z Royal Papworth Hospital NHS Foundation Trust , Cambridgeshire and Peterborough NHS Foundation Trust oraz University of Cambridge . Badania mają kluczowe znaczenie dla roli i funkcji tego specjalistycznego szpitala klinicznego. W 2017 roku otrzymał 114 milionów funtów od National Institute for Health and Care Research (NIHR) na rzecz Cambridge Biomedical Research Centre, partnerstwa badawczego z University of Cambridge. Jednorazowo prowadzonych jest około 1000 badań naukowych obejmujących szereg schorzeń, w tym typowe schorzenia, takie jak cukrzyca i choroby serca, aż po specjalistyczne badania nad rzadkimi demencjami i rzadkimi nowotworami. Szpital dysponuje szeregiem wysokiej jakości obiektów, sprzętu i zasobów wspierających wszystkie te działania, w tym niedawno rozbudowaną placówką Cambridge Clinical Research Facilities, oferującą całodobowe łóżka kliniczne w celu wspierania badań fazy I i fazy II. Ponadto istnieje wsparcie w zakładaniu i inicjowaniu badań ze strony Cambridge Clinical Trials Unit, Działu Badań i Rozwoju, Cambridge BioResource oraz w przetwarzaniu i zarządzaniu badaniami z apteki na miejscu i BioRepository. Cambridge jest jednym z 13 Centrów Medycyny Genomicznej i głównym ośrodkiem Centrum Medycyny Genomicznej Wschodniej Anglii, będącego częścią projektu 100 000 genomów, który polega na sekwencjonowaniu całych genomów osób cierpiących na rzadkie choroby i nowotwory.
Wydajność
Trust był jednym z 26 odpowiedzialnych za połowę krajowego wzrostu liczby pacjentów oczekujących ponad cztery godziny w wypadkach i nagłych wypadkach w zimie 2014/5. Trust wydał 13,2 miliona funtów na pracowników agencji w 2014/5. Wyniki w stosunku do celu w listopadzie 2019 r. były najgorsze od 2009 r. Tylko 92 procent pacjentów było widzianych w ciągu czterech godzin.
Komisja Jakości Opieki Zaufała środkom specjalnym we wrześniu 2015 roku. Było to zaskakujące posunięcie, które wywołało spory rozgłos i kontrowersje. Dyrektor naczelny dr Keith McNeil i dyrektor finansowy złożyli rezygnację. Za jego nagłą awarię obwiniano braki personelu i zwiększone wykorzystanie personelu agencji, co zwiększyło koszty i obniżyło jakość, a także nowy system elektronicznej dokumentacji medycznej Epic. Wydłużał się czas oczekiwania na leczenie i aż 200 łóżek zajmowali pacjenci zdolni do wypisu ze szpitala, przez co szpital wielokrotnie nie mógł przyjmować pacjentów. Przewidywał stratę w wysokości 64 milionów funtów na rok 2015/6.
W grudniu 2015 r. pracownikom powiedziano, że wypłata ich wynagrodzeń jest uzależniona od pożyczki z Ministerstwa Zdrowia. W lutym 2016 r. spodziewano się deficytu w wysokości 39,7 mln funtów za rok.
We wrześniu 2015 roku zaufano specjalnym środkom po tym, jak inspektorzy Care Quality Commission uznali je za niewystarczające. Został wycofany ze środków specjalnych w styczniu 2017 r., po wizycie inspektorów we wrześniu poprzedniego roku. Komisja ds. Jakości Opieki nadała Trustowi ocenę „dobrą”.
Pod koniec marca 2017 r. zaufanie zostało potwierdzone jako jeden z czterech dodatkowych NHS Global Digital Exemplars ; dołączenie do dwunastki ogłoszonej we wrześniu 2016 r.
Planuje deficyt w wysokości 93 milionów funtów na lata 2018-19 i ma niespłacone pożyczki w wysokości 263 milionów funtów.
Roland Sinker, dyrektor naczelny, ostrzegł personel w listopadzie 2021 r., że pacjenci mogą zostać wysłani do szpitali w Birmingham lub Londynie, jeśli nie będą w stanie poradzić sobie z trwającym kryzysem łóżkowym, i że jest „niespokojny i przestraszony”, że jego główny ośrodek ostry jest w tak dużym stopniu presja wywołana pandemią COVID-19 w Anglii spowodowała, że „przestał funkcjonować jako szpital”, ponieważ 150 łóżek z 900 nie działało.
Zakwaterowanie
Trust ma na miejscu 825 pokoi dla personelu, aw 2022 roku planuje zwiększyć tę liczbę, ponieważ koszt lokalnego zakwaterowania powoduje problemy z rekrutacją, zwłaszcza personelu pielęgniarskiego i położniczego. 60 biur może zostać przywróconych do użytku mieszkalnego.
Cyfryzacja
W ramach transformacji eHospital, trust zainstalował w 2014 roku system elektronicznej dokumentacji medycznej Epic Systems , co wraz z transformacją infrastruktury Hewlett-Packard będzie kosztować Trust 200 milionów funtów w ciągu 10 lat. Wdrożenie Epic to pierwsze kompleksowe wdrożenie Epic w Europie, a także pierwsze wdrożenie Epic w Wielkiej Brytanii. Przeniesiono do niego 2,1 miliona rekordów i uruchomiono 26 października. W tygodniach po uruchomieniu wystąpiły poważne problemy z ząbkowaniem. Wystąpiły szczególne problemy z przekazywaniem wyników patologii zarówno za pomocą nowego systemu Epic, jak i systemu używanego przez The Pathology Partnership, nowo utworzonego dostawcę patologii joint venture. Zaufanie zgłosiło bieżące problemy z kodami patologii i raportami, co prowadzi do trudności w dopasowaniu wyników testów do pacjentów, co wymaga ponownego sprawdzenia. „Lekarze rodzinni zostali poproszeni o przerwanie wszystkich rutynowych badań krwi w krótkim czasie; pacjenci zgłaszali się do gabinetu lekarza rodzinnego w celu wykonania badań krwi i musieli zostać odrzuceni. Niektóre badania, które zostały już wykonane, musiały zostać odrzucone, a lekarze rodzinni musieli je powtórzyć. Zaufanie przeprosił pacjentów lekarzy rodzinnych, a The Pathology Partnership napisało do lekarzy rodzinnych, podając szczegóły dotyczące 200 pacjentów, których to dotyczy”. Dyrektor ds. Informacji, dr Afzal Chaudhry, powiedział, że „znacznie ponad 90% wdrożenia przebiegło pomyślnie”.
Dr Chaudhry szczegółowo opisał trudności związane z komputeryzacją praktyki klinicznej. „Jeśli weźmiesz kilku starszych konsultantów, którzy nigdy nie zostawili notatnika i książek. Szkolili się jako studenci, wykorzystywali ich jako młodszych lekarzy przez cały czas, a niektórzy z tych ludzi byli tam od lat. z dnia na dzień zabraliśmy wszystko, co znali, a potem wyrzuciliśmy”. Trust zainstalował 6000 nowych komputerów osobistych i 395 stacji roboczych na kółkach z akumulatorem i 24-calowymi monitorami panoramicznymi, które mogą poruszać się po całym szpitalu.
Był to pierwszy Trust, który otrzymał nagrodę Healthcare Information and Management Systems Society Stage 6 Award w listopadzie 2015 r. za efektywne wykorzystanie technologii w zapewnianiu wysokiej jakości opieki nad pacjentem w ciągu roku od uruchomienia, najszybciej w Wielkiej Brytanii.
W czerwcu 2018 roku trust ogłosił, że rezygnuje z kontraktu o wartości 140 milionów funtów z Hewlett Packard Enterprise , który miał obowiązywać do 2020 roku i podpisał nowy kontrakt z firmą Novosco z siedzibą w Belfaście na wprowadzenie nowego sprzętu, infrastruktury IT, Wi-Fi i bezpieczeństwo cybernetyczne kosztem 107 milionów funtów.
Prywatna inicjatywa finansowa
Trust zawarł umowę Private Finance Initiative w 2007 roku na budowę centrum opieki elektywnej o wartości 76 milionów funtów. Jest zobowiązany płacić 9 milionów funtów rocznie przez 30 lat na rzecz Key Health Services (Addenbrookes) Ltd., której właścicielem jest 3i i NIBC Bank .
Informowanie o nieprawidłowościach
Dr Narinder Kapur, konsultant neuropsycholog i szef neuropsychologii, został zwolniony w 2010 roku. Trust twierdził, że doszło do załamania ich związku z powodu jego stylu zarządzania i metod pracy. Powiedział, że kilkakrotnie zgłaszał swoim przełożonym obawy dotyczące niedoborów personelu i wpływu na opiekę nad pacjentem. W lipcu 2013 r. sąd pracy orzekł, że został niesłusznie zwolniony. Następnie dr Kapur założył stronę internetową dla demaskatorów, udostępniającą zasoby i porady dotyczące informowania o nieprawidłowościach, bezpieczeństwa pacjentów i profesjonalizmu.