Środkowoafrykańska firma górniczo-poszukiwawcza
Typ | Spółka akcyjna |
---|---|
CEL : CFM | |
Założony | 2002 (na liście) |
Zmarły | listopad 2009 |
Siedziba |
Londyn ,Anglia
|
Obsługiwany obszar |
Afryka |
Kluczowi ludzie |
Phillippe Edmonds (przewodniczący) Andrew Groves (CEO) |
Spółki zależne | Boss Mining Sprl |
Central African Mining and Exploration Company plc (CAMEC) była firmą wydobywczą działającą w prowincji Katanga w Demokratycznej Republice Konga (DRK) oraz w innych częściach Afryki. Została przejęta przez Eurasian Natural Resources Corporation w 2009 roku.
Wczesne lata
kopalni Three Aloes wydano od 6 do 7 milionów randów .
alternatywnym rynku inwestycyjnym Londyńskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Kontynuowała agresywny i odnoszący sukcesy program pozyskiwania i rozwijania projektów, nie napotykając trudności w pozyskiwaniu finansowania w oparciu o swoje dobre wyniki. Firma rozwinęła działalność lub podjęła poszukiwania w Mali (boksyt), Mozambiku (węgiel), DRK (miedź i kobalt), RPA (fluorpar) i Zimbabwe.
Wjazd do Konga
Początkowo biznesmen z Zimbabwe, Billy Rautenbach , kontrolował Boss Mining Sprl , która posiadała 50% zasobów Mukondo . Pochodzenie roszczeń Rautenbacha wobec Mukondo było przedmiotem znacznych kontrowersji, ponieważ został mianowany szefem kongijskiej państwowej Gécamines w tym samym czasie, gdy Zimbabwe wspierało walczący rząd DRK. W transakcji z lutego 2006 r. Rautenbach zdobył około 17% udziałów CAMEC, kiedy CAMEC kupił 80% udziałów w Boss.
Próba licytacji Katangi
Mniej więcej w tym czasie niedawno ponownie wybrana administracja kongijska ogłosiła przegląd wszystkich istniejących kontraktów wydobywczych, ze względu na powszechne obawy dotyczące nieprawidłowości w koncesjach na minerały dokonywanych przez urzędników podczas drugiej wojny w Kongu iw jej następstwie .
W lipcu 2007 roku CAMEC poinformował, że planuje przejęcie kanadyjskiej firmy miedziowej Katanga Mining w zamian za udziały w połączonej spółce. W momencie oferty CAMEC posiadał już 22% Katangi.
Jednak transakcja napotkała trudności, ponieważ Billy Rautenbach został aresztowany i deportowany do Zimbabwe. Wiceminister ds. Kopalń DRK Victor Kasongo stwierdził, że sposób uzyskania licencji C19 był fałszywy. CAMEC zdecydowanie temu zakwestionował i stwierdził, że posunięcie to miało na celu zdestabilizowanie jego oferty na Katangę. CAMEC wycofał ofertę we wrześniu 2007 r., powołując się na niepewność związaną z przeglądem licencji wydobywczych prowadzonym przez rząd DRK. Pomimo oświadczeń prokuratora generalnego DRK Tshimangi Mukeby, że niektóre prawa wydobywcze CAMEC zostały unieważnione, w październiku 2007 r. CAMEC nadal argumentował, że pozostają one ważne.
Reorganizacja
W czerwcu 2007 roku Dan Gertler kupił Prairie International , która była właścicielem 100% Tremalt , która posiadała 80% Kababankola Mining Company Sprl , która posiadała inne 50% udziałów w projekcie Mukondo. W listopadzie 2007 roku CAMEC i Prairie International, właściciel Tremalt , podjęli decyzję o połączeniu swoich aktywów Mukondo w nową spółkę holdingową działającą jako joint venture. Billy Rautenbach zostałby wykluczony z własności nowej firmy z powodu wrogich stosunków, które rozwinęły się między nim a rządem DRK.
Nowa struktura własności składała się z aktywów należących w 70% do CAMEC i 30% do Gecamines , przy czym CAMEC wyemitował 32,7% udziałów kapitałowych w spółkach Gertlera.
Przedsięwzięcie miało na celu wydobycie kobaltu z Mukondo, ponowne otwarcie koncentratora Kakanda oraz kontrolę nad zakładem miedziowo-kobaltowym SX/EW w Luita . W lutym 2008 roku obie firmy ogłosiły wznowienie działalności w Mukondo Mountain. W lipcu 2008 CAMEC poinformował, że obiekt Luita, który ma zostać ukończony jeszcze w tym samym roku, będzie największym tego typu obiektem na świecie. Celem było wyprodukowanie 100 000 ton katody miedzianej rocznie. W lipcu 2009 CAMEC ogłosił długoterminową umowę, na mocy której CAMEC będzie dostarczał całą swoją roczną produkcję kobaltu w koncentracie z góry Mukondo do Zhejiang Galico Cobalt & Nickel Materials w Chinach.
Inne projekty
CAMEC miał udziały w Copper Resources Corporation, ale został „pozbawiony praw wyborczych”, co dało Metorexowi z Republiki Południowej Afryki efektywny udział gospodarczy w wysokości 99,99%. W maju 2009 CAMEC poinformował, że znalazł boksyt na terenie Mali o zasobach szacowanych na 439 milionów ton. W lipcu 2009 r. CAMEC poinformował, że prowadzi studium wykonalności w Bokai platinum w Zimbabwe, które ma zostać zakończone do września. Oczekuje się, że rozpocznie produkcję w 2012 roku.
We wrześniu 2009 r. Eurazjatycka Korporacja Zasobów Naturalnych (ENRC) z Kazachstanu złożyła 584 miliony funtów ofertę gotówkową dla CAMEC. Przewodniczący Phillippe Edmonds i dyrektor generalny Andrew Groves złożyli rezygnację, gdy transakcja została sfinalizowana w listopadzie 2009 roku.
- Rozwiązania z pierwszej dekady XXI wieku w Demokratycznej Republice Konga
- 2002 zakłady w Demokratycznej Republice Konga
- Spółki wydobywające kobalt
- Spółki notowane wcześniej na Alternatywnym Rynku Inwestycyjnym
- Firmy wydobywające miedź w Demokratycznej Republice Konga
- Firmy wydobywające miedź w Wielkiej Brytanii
- Eurazjatycka Korporacja Zasobów Naturalnych
- Górnictwo w prowincji Katanga
- Spółki zajmujące się zasobami nieodnawialnymi zostały rozwiązane w 2009 roku
- Spółki zajmujące się zasobami nieodnawialnymi założone w 2002 roku