CompUSA

CompUSA
Typ Pomocniczy
Przemysł Sprzedaż detaliczna
Założony

1984 ; 39 lat temu ( 1984 ) (jako Soft Warehouse) Addison , Teksas , USA 2018 ; 5 lat temu ( 2018 ) (jako CompUSA.com)
Zmarły 2007 ( 2007 ) (oryginał), 2012 (ponowne uruchomienie Tiger Direct)
Los Wchłonięty przez TigerDirect (oryginał)
Siedziba Miami na Florydzie
Produkty Elektronika
Rodzic

Specjalne akcje (2007–2008) Systemax (2008–2013) Source Brands Group, LLC.

CompUSA była sprzedawcą detalicznym i sprzedawcą komputerów osobistych, elektroniki użytkowej , produktów technologicznych i usług komputerowych . Począwszy od jednego sklepu stacjonarnego w 1986 roku pod nazwą Soft Warehouse , do lat 90. CompUSA rozrosła się do ogólnokrajowej sieci dużych pudełek . W szczytowym okresie obsługiwał co najmniej 229 lokalizacji. Zmiażdżony przez konkurencję ze strony innych tradycyjnych sprzedawców detalicznych, nadzór korporacyjny, który był oderwany od zmieniających się realiów rynkowych oraz niepowodzenie w silnym przejściu na sprzedaż internetową, CompUSA zaczęła zamykać lokalizacje, które sklasyfikowano jako „słabo wydajne” w 2006 roku firmie Systemax pozostało tylko 16 lokalizacji . W 2012 roku pozostałe sklepy CompUSA i Circuit City zostały przekształcone w sklepy TigerDirect , a później zamknięte. Od 2022 roku CompUSA pozostaje witryną internetową.

Historia

Sklep CompUSA w Santa Clara w Kalifornii, około 2005 roku

Założona w 1984 roku jako Soft Warehouse w Addison w Teksasie , na północnych przedmieściach Dallas w Teksasie , przez Errola Jacobsona i Mike'a Henochowicza, firma rozpoczęła krajową ekspansję w 1988 roku wraz z otwarciem pierwszego megastore w Atlancie w stanie Georgia . [ potrzebne źródło ]

W 1991 roku nazwa firmy została zmieniona na CompUSA, a firma weszła na giełdę nowojorską . Pod przywództwem Nathana P. Mortona firma CompUSA osiągnęła ponad 2 miliardy dolarów przychodów. Morton zrezygnował w 1993 roku.

Wcześniej z siedzibą główną w Miami na Florydzie , była spółką zależną w całości należącą do US Commercial Corp SAB de CV, stowarzyszoną z Grupo Carso i pośrednio kontrolowaną przez wspólnego akcjonariusza, Carlosa Slima .

W dniu 7 grudnia 2007 r. spółkę powiązaną z firmą zajmującą się restrukturyzacją i sprzedażą Gordon Brothers Group , Specialty Equity, kupiła firma. Systemax kupił nazwę CompUSA, 16 sklepów detalicznych i inne aktywa firmy w styczniu 2008 roku.

Systemax obsługiwał sklepy detaliczne CompUSA w Kalifornii, Florydzie, Teksasie, Maryland, Georgii, Illinois, Delaware, New Jersey, Północnej Karolinie, Wirginii, Waszyngtonie i Puerto Rico, a także CompUSA.com, witrynę detaliczną i dedykowaną witrynę katalogową dla firm .

W dniu 2 listopada 2012 r. Firma Systemax ogłosiła, że ​​zrezygnuje z nazw witryn sklepowych CompUSA i Circuit City , konsolidując ich działalność pod nazwą TigerDirect . W dniu 4 grudnia 2013 r. własność intelektualna CompUSA została sprzedana spółce JASALI 645 Realty LLC. W dniu 25 października 2018 r. Własność intelektualna CompUSA została wydzierżawiona firmie DealCentral i ogłosiła ponowne uruchomienie CompUSA.com tego samego dnia.

Oś czasu

  • 1986 - Pod pierwotną nazwą Soft Warehouse, pierwszy z ich super sklepów zostaje otwarty na Marsh Lane i Belt Line Road w Addison w Teksasie
  • 1988 – Otwarcie drugiego sklepu w Atlancie w stanie Georgia
  • 1990 – Rozpoczyna się długotrwała radiowa kampania reklamowa z udziałem postaci „PC Modem” (granej przez aktora Jacka Rileya ).
  • 1993 – Rozpoczęcie oferowania usług technicznych w lokalizacjach klientów.
  • 1996 – Rozpoczęcie sprzedaży detalicznej na CompUSA.com .
  • 1997 - Partnerzy z Apple Computer w ramach koncepcji „sklepu w sklepie” dotyczącej sprzedaży komputerów Macintosh . Do 19 stycznia 1998 roku zbudowano 57 sklepów, a pozostałe miały powstać do lutego 1998 roku.
  • 1998 - Przejęcie spółki zależnej Tandy's Computer City z pomocą byłego dyrektora generalnego Nathana P. Mortona.
  • 1998 – W maju firma zainwestowała w obiekty, technologię i wiedzę, tworząc CompUSA Call Center Services, oddział, który świadczył usługi contact center dla producentów OEM , korporacyjnych działów pomocy technicznej, wydawców oprogramowania i dostawców usług telefonii komórkowej.
  • 2000 – stała się prywatną spółką pod Grupo Sanborns , meksykańską firmą zajmującą się handlem detalicznym, ponieważ kupiła 85 procent firmy.
  • 2001 – W lipcu firma CompUSA Call Center Services przekształciła się w firmę Telvista.
  • 2003 – Przejęcie Good Guys .
  • 2005 – Przekształcenie trzech sklepów CompUSA i 13 sklepów Good Guys w megastore. Zamknięto wszystkie 46 lokalizacji Good Guys. Rozpoczął marketing w Kalifornii i na Hawajach jako „CompUSA with Good Guys Inside” w odpowiedzi na kampanię marketingową Best Buy „with Magnolia Inside”.
  • 2005 – CompUSA uruchomiła program lojalnościowy dla klientów o nazwie The CompUSA Network. Za każdego dolara wydanego w dowolnym sklepie CompUSA klient otrzymywał 13 punktów.
  • 2006 - Sprzedaż kart członkowskich sieci CompUSA została zawieszona do czasu dalszego zbadania wpływu operacji na utrzymanie klientów i „świadomość programu wśród klientów, którzy rzadko odwiedzają”. [ Ten cytat wymaga cytowania ]
  • 2006 – CompUSA ogłosiła koniec programu Network Reward. Wszystkim klientom wydano kupony na pozostałą wartość nagrody. Zaproponowano im również zwrot pierwotnej ceny zakupu w pierwotnej formie płatności, rezygnując z pozostałych punktów.
  • 2006 - Ogłoszono zamknięcie 15 sklepów w całych Stanach Zjednoczonych, w tym kilku lokalizacjach w Kalifornii. Sklepy te były wykorzystywane do likwidacji wycofanych artykułów z innych sklepów w całym kraju do końca października. Roman Ross, były Philip Morris , zastąpił Tony'ego Weissa na stanowisku prezesa i dyrektora generalnego po zaledwie czterech miesiącach urzędowania. W listopadzie firma CompUSA uruchomiła nowy program „Rozrywka domowa” w 40 swoich sklepach, w tym w Puerto Rico, w których sprzedawano różnorodne telewizory wysokiej rozdzielczości i sprzęt do kina domowego. Ross twierdził, że rozrywka domowa była jednym z jego głównych celów jako nowego dyrektora generalnego. We wrześniu ogłoszono, że meksykański rodzic CompUSA, Grupo Carso, był zainteresowany wystawieniem CompUSA na sprzedaż.
  • 2007 - Firma ogłosiła zamknięcie i likwidację 126 sklepów ze względu na „konieczność zamknięcia i sprzedaży sklepów o niskiej wydajności lub nie strategicznych, starych układach sklepów i lokalizacjach w obliczu nasycenia rynku”, według dyrektora generalnego Romana Rossa. Reorganizacja obejmowała zastrzyk gotówki w wysokości 440 milionów dolarów, zamknięcia sklepów, znaczne redukcje wydatków i restrukturyzację korporacyjną.
  • 2007 - 14 maja CompUSA finalizuje pierwszą rundę zamykania sklepów po zakończeniu sprzedaży likwidacyjnej.
  • 2007 - 7 grudnia CompUSA została przejęta przez Specialty Equity, spółkę zależną Gordon Brothers Group , ponieważ rozmowy doprowadziły do ​​porozumienia w sprawie sprzedaży i zamknięcia pozostałych 103 sklepów.
  • 2008 – 6 stycznia firma Systemax Inc. ogłosiła zawarcie umowy nabycia marki CompUSA, znaków towarowych, działalności e-commerce oraz aż 16 punktów sprzedaży detalicznej CompUSA na Florydzie, w Teksasie i Puerto Rico.
  • 2008 – 2 marca CompUSA kończy rundę zamykania sklepów, która rozpoczęła się 7 grudnia. AT&T Consumer Home Services zasadniczo zgadza się na zakup grupy TechPro za nieokreśloną kwotę.
  • 2008 - 21 marca CompUSA ogłasza, że ​​12 sklepów CompUSA jest otwartych dla publiczności.
  • 2008 — 1 października firma CompUSA ogłasza nową strategię o nazwie „Retail 2.0”, która integruje wygodę zakupów internetowych we wszystkich sklepach detalicznych. Debiut sklepu koncepcyjnego w Dadeland Miami na Florydzie.

Zamknięcia i sprzedaż firmie Systemax

Typowy sklep CompUSA w likwidacji

W dniu lub bezpośrednio przed 28 lutego 2007 r. CompUSA skorzystała z usług Gordon Brothers , firmy specjalizującej się w odzyskiwaniu majątku i restrukturyzacji, w celu zamknięcia 126 sklepów w całym kraju. Zamknięte lokalizacje zostały wybrane na podstawie ich ogólnych wyników, rentowności i bliskości konkurentów, takich jak Best Buy , Fry's Electronics , Micro Center i Circuit City . Ta pierwsza runda zamknięć zmniejszyła liczbę sklepów do mniej niż połowy poprzedniej liczby.

W trakcie likwidacji sklepy zazwyczaj oferowały rabaty od 5 do 30 procent ceny detalicznej, kończąc na nawet 95 procentach. [ potrzebne źródło ] Likwidacja została zakończona 14 maja 2007 r.

W dniu 7 grudnia 2007 r. CompUSA została sprzedana firmie Specialty Equity, spółce stowarzyszonej z Gordon Brothers Group.

6 stycznia 2008 r., miesiąc po sprzedaży CompUSA likwidatorom, firma Systemax, Inc. ( wówczas spółka macierzysta TigerDirect) ogłosiła zakup 16 lokalizacji CompUSA, a także marki, znaków towarowych, handlu elektronicznego i technicznych usługi.

Systemax ogłosił również, że jedenaście istniejących i trzy sklepy detaliczne pod marką TigerDirect, które były w budowie, zostaną przekształcone w markę CompUSA wiosną 2008 roku.

2 listopada 2012 roku ogłoszono, że Systemax zrezygnuje z marek witryn sklepowych CompUSA i Circuit City, konsolidując swoją działalność pod marką i witryną TigerDirect. To oficjalnie oznaczało koniec tradycyjnej nazwy marki CompUSA używanej przez Systemax. Klienci obu firm zostali poinformowani pocztą elektroniczną w dniu 7 listopada 2012 r.

Ponowne uruchomienie w Internecie

W 2018 roku marka CompUSA powróciła jako witryna stowarzyszona, choć później została zamknięta.

Od końca listopada 2022 r. Witryna CompUSA jest dostępna online i aktywna w swojej pierwotnej domenie.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=CompUSA&oldid=1134881425 ”