Dokumentacja pośmiertna

Badanie pośmiertne projektu to proces stosowany w celu zidentyfikowania przyczyn niepowodzenia projektu (lub znaczących przestojów negatywnie wpływających na działalność przedsiębiorstwa) oraz sposobów zapobiegania im w przyszłości. Różni się to od Retrospektywy , podczas której omawiane są zarówno pozytywne, jak i negatywne aspekty projektu.

Zasób wiedzy dotyczący zarządzania projektami (PMBOK) określa proces jako wyciągnięte wnioski . Sekcje zwłok projektu mają na celu dostarczenie informacji o udoskonaleniach procesów, które łagodzą przyszłe ryzyko, oraz promowanie najlepszych praktyk iteracyjnych. Sekcje zwłok są często uważane za kluczowy element i stały prekursor skutecznego zarządzania ryzykiem .

Elementy projektu sekcja zwłok

Sekcje zwłok mogą obejmować zarówno dane ilościowe, jak i jakościowe. Dane ilościowe obejmują rozbieżność pomiędzy godzinami szacowanymi dla projektu a godzinami faktycznie poniesionymi. Dane jakościowe będą często obejmować satysfakcję interesariuszy, satysfakcję użytkownika końcowego, satysfakcję zespołu, potencjalną możliwość ponownego wykorzystania i postrzeganą jakość produktów końcowych.

Rola śledzenia czasu

Skuteczna analiza odchyleń szacunków projektu zależy od dokładnego śledzenia czasu. Im większa szczegółowość śledzenia czasu, tym bardziej szczegółowa analiza może zostać przeprowadzona podczas sekcji zwłok projektu.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Dziewięć kroków do pośmiertnej doskonałości IT – artykuł w ZD Net
Zdefiniowany proces przeglądu pośmiertnego projektu – artykuł na temat Biblioteki Cyfrowej ACM