Dyno Nobla

Dyno Nobla
Typ Pomocniczy
Przemysł Materiały wybuchowe (węgiel, kamieniołomy i budownictwo, metale i wydobycie węgla) i chemikalia (rolnictwo i przemysł)
Założony Norwegia 1865
Siedziba Brisbane , Australia i Cottonwood Heights, Utah , USA
Kluczowi ludzie
  • Jeanne Johns, dyrektor zarządzająca i dyrektor generalny, Incitec Pivot Limited
  • Greg Hayne, prezes Dyno Nobel Asia Pacific
  • Braden Lusk, prezes Dyno Nobel Americas


Produkty Przemysłowe / handlowe materiały wybuchowe, rolnictwo i chemikalia przemysłowe
Przychód DNAP 626,4 mln dolarów australijskich (2012) DNA 1203,3 mln dolarów australijskich (2012)
Liczba pracowników
~ 3000 (2013)
Rodzic Incitec Pivot Limited (IPL)
Spółki zależne Nitromak dnx Kimya Sanayii, dnx Drilling, Tradestar, DynoNobel Transportation
Strona internetowa
www .dynonobel .com www .incitecpivot .com .au

Dyno Nobel jest producentem materiałów wybuchowych . Jest spółką całkowicie zależną od Incitec Pivot Limited, działającą w Australii , Kanadzie , Stanach Zjednoczonych , Afryce , Indonezji , Meksyku , Ameryce Południowej , Papui-Nowej Gwinei i Turcji .

Dostarczają materiały wybuchowe stosowane w górnictwie węgla i metali , kamieniołomach i budownictwie, a także rurociągach i materiałach sejsmicznych wykorzystywanych do poszukiwań ropy i gazu . Rodzaje produkowanych materiałów wybuchowych obejmują azotan amonu , dynamit , detonatory elektryczne, nieelektryczne i elektroniczne , lont detonujący i dopalacze odlewane . Produkują również naziemne i podziemne systemy załadunkowe. W 2012 roku Dyno Nobel dysponował ponad milionem ton saletry amonowej i ponad 30 zakładami produkcyjnymi na dwóch kontynentach.

Historia

Alfred Nobel
Alfred Nobel, szwedzki wynalazca dynamitu i założyciel firm, które położyły podwaliny pod Dyno Nobel

Historia Dyno Nobel sięga 1865 roku wraz ze szwedzkim wynalazcą dynamitu Alfredem Nobelem . Wynalezienie bezpiecznika przez Williama Bickforda w 1831 r. również odegrało kluczową rolę w rozwoju firmy.

Dyno Nobel ASA połączyło się z Ensign-Bickford Company w 2003 roku i ponownie zrestrukturyzowało w 2005 roku. Do 2007 roku zatrudniało ponad 3500 pracowników i 36 zakładów produkcyjnych. W 2008 roku australijski producent agrochemikaliów Incitec Pivot Limited (firma ASX Top 50) kupił Dyno Nobel za 3,3 miliarda dolarów australijskich. Po tym, jak firma węglowa Peabody Energy ogłosiła upadłość w kwietniu 2016 r., Dyno Nobel został wymieniony jako ich największy wierzyciel, któremu należy się ponad 4,3 miliona dolarów australijskich.

Organizacja firmy

Dyno Nobel Produkcja/dystrybucja, wspólne przedsięwzięcia/inwestycje i siedziba korporacji — Ameryka
Dyno Nobel Produkcja/dystrybucja, wspólne przedsięwzięcia/inwestycje i siedziba główna firmy

Dyno Nobel jest podzielony na dwie grupy, Dyno Americas i Dyno Nobel Asia Pacific.

Dyno Nobel Americas (DNA)

Dyno Nobel Americas (DNA) obsługuje Amerykę Północną i Chile. DNA dostarcza również produkty na bazie azotu na rynki chemii rolniczej i przemysłowej.

Dyno Nobel Region Azji i Pacyfiku (DNAP)

Dyno Nobel Asia Pacific (DNAP) zaopatruje przemysł wydobywczy w Australii, Europie, Chinach, Afryce, Turcji, Albanii, Rumunii, Finlandii, Indonezji i Papui-Nowej Gwinei. W szczególności DNAP zaopatruje górnictwo odkrywkowe i podziemne w sektorach węgla energetycznego, metalurgicznego , rudy żelaza i innych metali.

Zrównoważony rozwój

W 2010 roku właściciele Dyno Nobel, Incitec Pivot Limited, zatwierdzili strategię zrównoważonego rozwoju, która obejmuje zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy, wpływ na środowisko, efektywne gospodarowanie zasobami, wpływ i zaangażowanie społeczności, a także praktyki pracy oraz produkty i usługi. W Raporcie zrównoważonego rozwoju 2012 IPL stwierdza: Zrównoważony wzrost wymaga od nas zrównoważenia naszych wyników ekonomicznych z naszymi obowiązkami środowiskowymi i społecznymi, które obejmują bycie dobrym obywatelem korporacyjnym i etyczne postępowanie”.

Zdrowie i bezpieczeństwo

W 2012 roku IPL podał, że wskaźnik całkowitej częstotliwości obrażeń, które można zarejestrować, wyniósł 1,45, co oznacza wzrost o 17% w porównaniu z rokiem poprzednim. W odpowiedzi na to Zarząd i Zespół Wykonawczy IPL wdrożyły nowe stanowiska i struktury w kierownictwie firmy. Zrobiono to, aby wesprzeć nową BHP i ochrony środowiska (HSE) wprowadzoną w celu wyeliminowania urazów , chorób i incydentów środowiskowych w miejscu pracy.

Środowisko

emisji gazów cieplarnianych , zużycia wody , gazu ziemnego do celów energetycznych i składowania odpadów na wysypiskach dla swoich australijskich zakładów produkcyjnych . Twierdzą, że pracują nad ustaleniem punktu odniesienia dla przyszłych celów efektywności poprzez gromadzenie danych z globalnych operacji dotyczących zużycia energii , zużycia wody i odpadów . Zbadano możliwość zastąpienia obecnych materiałów używanych do produkcji wypełniaczy materiałami pochodzącymi z recyklingu lub odnawialnymi, takimi jak biopaliwa i odpady zielone . Firma przeprowadziła próby, w których wykorzystano olej odpadowy w produkcie wybuchowym emulsji fazy paliwowej. Zbadano również sposoby ograniczenia emisji tlenków azotu (NOx) z wybuchów materiałów wybuchowych za pomocą różnych produktów lub technik wybuchowych.

Rekrutacja i szkolenia

W ciągu 2012 roku liczba kobiet zatrudnionych w firmie wzrosła z 17% do 21%. Liczba absolwentek zatrudnionych w ramach programu rekrutacji absolwentów wzrosła z zera w 2012 r. do pięciu w 2013 r. Dla porównania, średnia krajowa dla kobiet w miejscu pracy w Stanach Zjednoczonych wyniosła 47% (2010 r.) i 46% w Australii (2013 r.) .

Linki zewnętrzne