Eugene Sheehy (bankier)

Eugene J. Sheehy (ur. 1954 w Carlow , Irlandia ) był dyrektorem naczelnym grupy Allied Irish Banks Plc. Kształcił się w The Christian Brothers w Carlow, a następnie w Salesian College w Limerick .

Dołączył do AIB w 1971 roku, gdy miał 17 lat i spędził 20 lat w bankowości detalicznej, w tym na stanowiskach kierowników oddziałów w wielu oddziałach w Dublinie na Capel Street , Dame Street i Phibsborough .

Ukończył studia magisterskie. w zachowaniach organizacyjnych w Trinity College w Dublinie w 1992 roku.

W 1992 r. przeprowadził radykalną przebudowę działalności bankowości oddziałowej AIB, co pociągnęło za sobą nowe iw opinii wielu niepopularne zmiany w sposobie pracy. Wynegocjował również umowę z personelem w celu zabezpieczenia wdrożenia. W 1999 r. został mianowany dyrektorem generalnym ds. operacji detalicznych, a w 2001 r. dyrektorem zarządzającym AIB Bank (Republika Irlandii). w okresie załamania po działalności Jana Rusnaka .

Sheehy został mianowany prezesem i dyrektorem generalnym Mid Atlantic Division, M&T Bank oraz członkiem Komitetu Wykonawczego i Zarządu M&T w kwietniu 2003 r., po fuzji Allfirst i M&T. Mianowany Dyrektorem Generalnym Grupy AIB w marcu 2005 r., dokooptowany do Zarządu 12 maja 2005 r. i przejął odpowiedzialność jako Dyrektor Generalny Grupy ze skutkiem od 1 lipca 2005 r.

Sheehy'emu udało się uniknąć większości kontrowersji, które dotyczyły jego poprzedników Michaela Buckleya, Toma Mulcahy'ego i Gerry'ego Scanlona w banku. Obejmowało to Johna Rusnaka , zawyżanie kursów wymiany walut i kwestię uchylania się od podatku od odsetek od depozytów.

Sheehy przeszedł na emeryturę wraz z prezesem Dermotem Gleesonem i dyrektorem finansowym Johnem O'Donnellem w 2009 roku, po irlandzkim kryzysie bankowym . W październiku 2012 r. doszło do publicznego oburzenia, że ​​1 miliard euro z pieniędzy podatnika został wykorzystany do uratowania funduszu emerytalnego AIB i wykorzystany do sfinansowania jego rocznej emerytury w wysokości 529 000 euro. To po tym, jak podczas jego kadencji zarówno AIB, jak i jego fundusz emerytalny zbankrutowały, a podatnik wpompował ponad 25 miliardów euro, aby uratować swój bank.

Zobacz też