Fred Józef
Fryderyka H. Józefa | |
|---|---|
| Urodzić się |
22 kwietnia 1937 |
| Zmarł | 27 listopada 2009 w wieku 72) ( 27.11.2009 ) |
| Alma Mater |
Uniwersytet Harvarda (licencjat, 1959) Harvard Business School (MBA, 1963) |
| Zawód | Bankowość inwestycyjna |
| lata aktywności | 1963-2009 |
| Pracodawca (pracodawcy) |
EF Hutton Shearson, Hammill & Co. Drexel Burnham Lambert Clovebrook Capital ING Barings Morgan Joseph & Co. |
Frederick H. „Fred” Joseph (1937–2009) był byłym prezesem i dyrektorem generalnym banku inwestycyjnego Drexel Burnham Lambert w latach 80.
Biografia
The Wall Street Journal odnotował, że był on „synem ortodoksyjnego żydowskiego taksówkarza i higienistki dentystycznej, pan Joseph urodził się w 1937 roku i dorastał w Dorchester w stanie Massachusetts ”. Podczas studiów na Harvardzie Joseph zdobył kilka Harvard Boxing Club .
W 1963 roku Joseph rozpoczął karierę w finansach w dziale finansów korporacyjnych EF Hutton , pracując dla Johna SR Shada . Po odejściu Shada z Hutton Joseph również opuścił firmę, aby dołączyć do Shearson, Hammill & Co. Na początku lat 70. Joseph był dyrektorem operacyjnym Shearsona, zajmującym drugie miejsce w firmie. Jednak w 1974 roku firma Shearson została przejęta przez Hayden, Stone & Co. , a Joseph opuścił firmę, aby dołączyć do Drexel Burnham Lambert jako współkierownik ds. finansów korporacyjnych. Chociaż Drexel był wówczas tylko firmą drugorzędną, Joseph od dawna chciał wrócić do bankowości inwestycyjnej . Śmiało obiecywał, że za 10 lat Drexel będzie tak potężny jak Goldman Sachs . Chociaż szef zajmujący się obligacjami śmieciowymi, Michael Milken , był najpotężniejszym człowiekiem w firmie, to Joseph został prezesem w 1984 r., a dyrektorem generalnym w 1985 r. Do tego czasu Drexel z nawiązką spełnił swoją śmiałą obietnicę i stał się -największy bank inwestycyjny w kraju
W 1988 roku Joseph był odpowiedzialny za negocjowanie ugody Drexel z rządem federalnym, w ramach której firma wniosła do Alford zarzuty sześciu przestępstw i zapłaciła 650 milionów dolarów grzywien i kar - w tamtym czasie była to największa grzywna, jaką kiedykolwiek nałożono na mocy przepisów dotyczących papierów wartościowych z lat 30. . W 1990 roku Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych zakazała mu pełnienia jakichkolwiek funkcji kierowniczych w firmie powiązanej z giełdą przez trzy lata. W 1993 roku SEC dożywotnio zabroniła Josephowi pełnienia funkcji prezesa, prezesa lub dyrektora generalnego firmy zajmującej się papierami wartościowymi. Zarówno NYSE, jak i SEC obwiniały Josepha za niewłaściwy nadzór nad Milken. W 2009 roku Portfolio.com i CNBC nazwały Josepha siódmym najgorszym dyrektorem generalnym w historii amerykańskiego biznesu , stwierdzając, że jego nadmierne poleganie na jednostce zajmującej się obligacjami śmieciowymi Milkena „opuściło firmę bez planu kryzysowego”.
Po trzech latach pracy jako konsultant w firmie Drexel przechodzącej przez bankructwo, w latach 1994-1998 Joseph był szefem Clovebrook Capital, firmy konsultingowej zajmującej się finansami korporacyjnymi . 1998 do 2001. Po przegranej przetargu na zakup amerykańskich oddziałów ING Barings, Joseph był współzałożycielem Morgan Joseph & Company, firmy zajmującej się bankowością inwestycyjną, która koncentruje się na firmach średniego rynku, obsługując klientów, którym Drexel służył w czasach swojej świetności. Chociaż firma nosiła jego nazwisko, a on był współwłaścicielem, był tylko współkierującym finansami przedsiębiorstw w wyniku dożywotniego zakazu SEC.
Joseph zmarł w piątek, 27 listopada 2009 roku z powodu powikłań szpiczaka mnogiego . Pozostawił pięcioro dzieci i siedmioro wnucząt.
Dalsza lektura
- Fred Joseph, który przewodził firmie Drexel w czasach jej świetności, umiera w wieku 72 lat . New York Times, 1 grudnia 2009
- Były dyrektor generalny Drexel umiera w wieku 72 lat . The Wall Street Journal, 30 listopada 2009
- Fredericka Harolda Józefa; Uderzenie ciałem w wojownika . New York Times, 23 grudnia 1988
- Drexel, symbol epoki Wall St., jest demontowany; Zgłoszono upadłość . New York Times, 14 lutego 1990
- Trudne zadanie szefa firmy Drexel: Odzyskanie zaufania klienta . New York Times, 5 kwietnia 1989