Hudson's Bay Oil and Gas Company

Hudson's Bay Oil and Gas Company Limited

Dawniej	Hudson's Bay Marland Oil Company
Przemysł	Ropa naftowa
Założony	6 listopada 1926 ( 06.11.1926 )
Założyciel	Karol V. Sale, EW Marland
Zmarły	1 maja 1989 ( 01.05.1989 )
Los	Nabyte przez Dome Petroleum Limited w 1982 roku
Siedziba	Hudson's Bay Oil and Gas Building, 320 7 Avenue SW, Calgary, Alberta

Hudson's Bay Oil and Gas Company Limited była kanadyjską niezintegrowaną firmą naftową, która działała w latach 1926-1982. Pierwotnie nazywana Hudson's Bay Marland Oil Company (HBMOC), została założona jako wspólne przedsięwzięcie pomiędzy Hudson's Bay Company i Marland Oil Firma zajmująca się wydobyciem ropy naftowej na gruntach, na których HBC posiadała prawa do minerałów. W 1929 Kontynentalna Spółka Naftowa (Conoco) kupiło Marland Oil i zreformowało HBMOC jako Hudson's Bay Oil and Gas Company (HBOG). W latach sześćdziesiątych HBOG stał się trzecim co do wielkości producentem ropy w Kanadzie. W latach 1981-1982 Dome Petroleum , również z siedzibą w Calgary, przejęło HBOG za 4 miliardy dolarów, co było wówczas najdroższym przejęciem w historii Kanady. Zakup przez Dome ostatecznie przyczynił się do jego upadku w 1988 roku, kiedy to został przejęty przez Amoco Canada.

Historia

Partnerstwo z Marlandem

The Hudson's Bay Company, założona w 1670 roku, jest jedną z najstarszych firm w Kanadzie i odegrała ważną rolę w rozwoju kraju. Na mocy pierwotnego przywileju przez Karola II , HBC uzyskało pełne posiadanie Ziemi Ruperta , terytorium rozciągającego się od Gór Skalistych do Wielkich Jezior . HBC sprzedało Ziemię Ruperta w 1870 roku utworzonemu w 1867 roku Dominium Kanady za 1,5 miliona dolarów . Jednak zachował tytuł do 7,5 miliona akrów, czyli pięciu procent terytorium. Po 1870 roku Zatoka Hudsona nadal sprzedawała swoją ziemię (w tym prawa do minerałów) osadnikom, jednak po 1889 roku zaczęła zachowywać prawa do minerałów. W latach 1909-1925 prawa te były przedmiotem sporów w sądach brytyjskich, w wyniku czego uznano, że HBC posiada wszystkie prawa do minerałów z wyjątkiem metali szlachetnych.

Wejście HBC do przemysłu naftowego i gazowego zostało zainicjowane przez amerykańskiego naftowca Ernesta Whitwortha Marlanda (1874–1941). Marland zbił fortunę na biznesie naftowym w Pensylwanii na początku XX wieku, a po utracie znacznej części swojego majątku w 1907 roku, dorobił się drugiej fortuny w Oklahomie w latach 1910 i 1920. Chociaż Marland nigdy nie odwiedził Kanady za swojego życia, był na bieżąco z tamtejszym przemysłem naftowym i był zaintrygowany rozwojem sytuacji w Turner Valley w Albercie. Podczas podróży do Londynu w 1926 r. Marland spotkał się z gubernatorem Hudson's Bay Company Charlesem Vincentem Sale (1868–1943) i zaproponował nowe przedsięwzięcie mające na celu zagospodarowanie rezerw ropy naftowej na ziemi Zatoki Hudsona. Propozycja przewidywała, że ​​​​Marland miałby 25-letnią opcję dzierżawy dowolnej ziemi w Zatoce Hudsona, aw zamian zapłaciłby HBC opłatę licencyjną za każdą wyprodukowaną przez siebie ropę lub gaz. Sale i Marland zgodzili się na tę propozycję i każdy z nich wniósł po 100 000 dolarów do nowej firmy o nazwie Hudson's Bay Marland Oil Company Limited. W czasie tworzenia nowej firmy, Hudson's Bay Company posiadała prawa do minerałów do około 4,5 miliona akrów w Albercie, Manitobie i Saskatchewan.

Oryginalna firma Hudson's Bay Marland Oil Company była w większości nieudana. Eksploracja koncentrowała się na Pogórzu Gór Skalistych i nie przyniosła żadnych odkryć.

Reorganizacja w ramach Continental Oil

W 1928 roku EW Marland stracił zarówno Marland Oil Company, jak i Hudson's Bay Marland Oil Company na rzecz JP Morgan & Co. W 1929 roku obie firmy znalazły się pod kontrolą Continental Oil Company ( Conoco ), która również była kontrolowana przez Morgana. Następnie Continental zreformował HBMOC jako Hudson's Bay Oil and Gas Company. Nowa firma została zarejestrowana 5 października 1929 r. Dzięki nowej umowie między Continental a Hudson's Bay, HBC zachowa opcję zakupu 25 procent udziałów w firmie.

W latach 1929-1933 nowa firma wydała 1,9 miliona dolarów na poszukiwania i nie dokonała żadnych odkryć. W 1934 r. jego odwiert Keho nr 1 wysechł po 31 miesiącach wiercenia. W tym samym roku HBOG podpisał dziesięcioletnią umowę z Imperial Oil, która umożliwiła temu ostatniemu wiercenie na terenie Zatoki Hudsona. W 1939 roku Imperial wspólnie z HBOG wykonał dziewięć odwiertów w Turner Valley, a do 1947 roku udział HBOG w produkcji osiągnął około 10 milionów baryłek. Po Leduc nr 1 odkrycia w 1947 roku, Conoco wznowiło swoją działalność z HBOG i ponownie zaczęło aktywnie eksplorować Kanadę. Ogromne posiadłości lądowe Zatoki Hudsona oznaczały, że ilekroć dochodziło do dużego odkrycia ropy naftowej, HBC prawdopodobnie posiadał pobliskie tereny, które można było zbadać. W 1952 roku Hudson's Bay Company ostatecznie skorzystała z prawa do zakupu 25 procent udziałów w HBOG. Dopiero w 1956 roku HBOG osiągnął swój pierwszy zysk. Firma pozostawała prywatna do 1957 roku, kiedy Conoco złożyło ofertę publiczną 9,3 procent swoich akcji za 19,2 miliona dolarów.

HBOG szybko stało się jedną z największych kanadyjskich firm naftowych i gazowych. W połowie lat pięćdziesiątych stała się jednym z gwarantów Trans-Canada Pipe Line . We współpracy z Amoco Canada wydobywała ropę na polu Pembina. Największe odkrycie HBOG miało miejsce w 1962 roku, kiedy uderzył w gaz w Kaybob South. Kaybob stał się największym polem gazowym w Kanadzie z rezerwami 2,3 biliona stóp sześciennych kwaśnego gazu. Posiadał również interesy gazowe w Zama Lake, Brazeau i Sundre. W latach 80. HBOG był ósmym co do wielkości producentem ropy w kraju, piątym co do wielkości producentem gazu i siódmym co do wielkości łącznie. W 1955 roku HBOG otworzył trzeci rurociąg naftowy w Kanadzie, Rangeland Pipeline, który łączył się z Conoco's Glacier Pipeline w Montanie. W latach siedemdziesiątych HBOG prowadził poszukiwania ropy naftowej w Australii, Indonezji i na Morzu Północnym.

W 1955 roku firma otworzyła swój nowy budynek biurowy, Hudson's Bay Oil and Gas Building, w Calgary przy 326 7 Avenue SW. Dziesięciopiętrowa wieża została zaprojektowana przez Stevensona i Dewara. W 1976 roku przeniosła swoje biura na dziewiąte piętro nowego Scotia Center przy 700 2 Street SW. Logo firmy, stylizowana litera H w kształcie kropli oleju, zostało stworzone w 1967 roku przez grafika Chrisa Yaneffa (1928–2004).

Przejęcie przez Dome

Wrogie przejęcie Hudson's Bay Oil and Gas przez Dome Petroleum nastąpiło w kontekście nowego Narodowego Programu Energetycznego (NEP), wprowadzonego przez liberalny rząd federalny w październiku 1980 roku. Celem programu była między innymi „kanadyzacja przemysłu naftowego i osiągnięcie samowystarczalności energetycznej poprzez ochronę, bardziej zdecydowany rozwój granic Kanady i budowę nowych fabryk piasków bitumicznych”. Ponadto NEP „połączył rządowe zachęty do eksploracji z własnością kanadyjskiej firmy”. Aby obejść NEP, Dome Petroleum, które w tamtym czasie było w 65% własnością zagraniczną, utworzyło nową kanadyjską spółkę zależną o nazwie Dome Canada Limited, aby prowadzić prace poszukiwawcze. Firma ta oficjalnie rozpoczęła działalność 30 stycznia 1981 r. Z aktywami o wartości 842 mln USD. Niemal natychmiast prezes Dome, William E. Richards (1926–2008), postanowił przejąć HBOG, mając nadzieję na zwiększenie przepływów pieniężnych Dome Canada. W tym czasie większościowym akcjonariuszem HBOG był Conoco, który posiadał 52,9 procent udziałów. Dome wymyślił plan, zgodnie z którym kupi duży pakiet udziałów w Conoco, zagrażając jego niezależności, a następnie wymieni ten pakiet na udziały Conoco w HBOG. W dniu 5 maja 1981 r. Dome złożył ofertę publiczną w wysokości 65 USD za akcję za 13 do 20 procent udziałów w Conoco (który wówczas kosztował 50 USD) i ostatecznie kupił 22 miliony akcji za 1,43 miliarda USD, czyli 20 procent udziałów. W niedzielę, 31 maja, w siedzibie Conoco w Stamford w stanie Connecticut, Dome negocjował umowę dotyczącą zwrotu 20 procent udziałów w Conoco. Zgodnie z umową Dome odda wszystkie 22 miliony akcji plus 245 milionów dolarów w gotówce w zamian za 52,9 procent udziałów w HBOG.

Jesienią 1981 roku Dome postanowił przejąć pozostałe udziały Dome. Największy pozostały pakiet należał do Hudson's Bay Company, która posiadała 10,1 proc. 3 listopada w King Edward Hotel w Toronto Dome doszedł do porozumienia z Hudson's Bay w sprawie nabycia pozostających w obrocie akcji za 2,3 miliarda dolarów, co daje całkowity koszt przejęcia do około 4 miliardów dolarów. Transakcja została zatwierdzona przez akcjonariuszy w styczniu 1982 r., A 10 marca oficjalnie połączono HBOG z Dome.

Przejęcie HBOG przez Dome przyczyniło się do jego rosnącego zadłużenia, które do końca 1982 roku osiągnęło 8 miliardów dolarów. Inne czynniki, które przyczyniły się do jego trudności finansowych, to zamknięcie luki podatkowej niezbędnej do przejęcia HBOG, rosnące stopy procentowe i napływ zagranicznych ropy do wschodniej Kanady. Dług Dome wywołał jeden z największych kryzysów finansowych w Kanadzie, ponieważ otrzymał również znaczne pożyczki od czterech z pięciu największych kanadyjskich banków.

Ostatni prezes Hudson's Bay Oil and Gas, Richard F. Haskayne (1934–), zastanawiał się później nad przejęciem:

Na pewno nikt nie wygrał w przejęciu Dome. [...] A Kanada straciła potencjalnego Tygrysa Północnego. Nie widzę obecnie żadnych kanadyjskich firm, które mogłyby przewyższyć HBOG, z naszą kombinacją ogromnej bazy lądowej, pomyślnych odkryć, których dokonaliśmy w Australii i Indonezji, oraz zdyscyplinowanych ludzi, którzy kierowali innymi gigantami naftowymi. To my powinniśmy przejąć Dome. Ale ze względu na doładowane, przewartościowane wyniki jej akcji, giełdy nie pozwoliłyby nam na to. Dome handlował z wysokimi wielokrotnościami opartymi wyłącznie na całkowitym szumie Jacka [Gallaghera] i Bill [Richards] zbudowali wokół swoich niesprawdzonych posiadłości na Morzu Beauforta. Po prostu znacznie lepiej promowali się niż my w HBOG i wspierani przez przymilny rząd federalny, wyeliminowali nas z istnienia.

We wrześniu 1988 roku firma Amoco Canada kupiła Dome Petroleum Limited za 5,5 miliarda dolarów, uzyskując w ten sposób kontrolę nad dawnymi aktywami HBOG. HBOG został ostatecznie wyrejestrowany 1 maja 1989 r. BP Canada kupiło Amoco Canada w 1998 r.

Przywództwo

prezes Zarządu

Leonard F. McCollum, 1953–1961 Charles A. Perlitz Jr, 1961–1964 Ira H. Cram, 1964–1966 Andrew W. Tarkington, 1966–1972 Wayne E. Glenn, 1972–1977 D. Carlton Jones, 1977 John E. Kircher, 1977–1980 Gerald J. Maier , 1980–1982

Prezydent

Leonard F. McCollum, 1947–1953 R. Clifford Brown, 1953–1959 Gerald T. Pearson, 1959–1962 Wayne E. Glenn, 1962–1965 Linden J. Richards, 1965–1970 D. Carlton Jones, 1970–1977 Stanley G. Olson, 1977–1980 Richard F. Haskayne , 1980–1982