Inmarko
Inmarko OOO to rosyjski producent lodów i mrożonek z siedzibą w Nowosybirsku . Obecnie należąca do Unilever , ma fabryki w Nowosybirsku , Omsku i Tule i zatrudniała ponad 4500 pracowników w 2008 roku. Została sprzedana Unileverowi w 2008 roku i przestała istnieć jako odrębna firma w 2012 roku.
Historia
Fundament firmy
W 1992 roku sześć osób, w tym przedsiębiorcy Vadim Lyubimcev i Pavel Shutov, założyło firmę sprzedającą lody ze straganów ulicznych w Nowosybirsku . Biznes odniósł sukces ze względu na brak konkurencji w wyspecjalizowanym handlu lodami. Następnie sprzedaż lodów stała się wielkim biznesem.
W 1993 roku została zarejestrowana firma "Inmarko". Historia tej nazwy nie jest znana. Na początku lat 90. w Rosji modne było nadawanie firmom zagranicznych nazw. Istnieje kilka wersji pochodzenia nazwy, według jednego z założycieli, nazwa przyszła do nich podczas festiwalu. Obecnie backronym „firma zajmująca się marketingiem inwestycyjnym”.
Firma Inmarko-dystrybutor
Inmarko zaczynało jako producent i dystrybutor. Początkowo sprzedawali lody za pośrednictwem chłodni w Nowosybirsku , a później nawiązali współpracę z innymi regionalnymi producentami. Sprzedaż rozpoczęła się od 80 stoisk, wszystkie w Nowosybirsku. Dystrybucja została ustalona poprzez kontakt osobisty.
W 1993 roku firma zwróciła uwagę na towary zagraniczne, a nie zwykłe kubki czy brykiety, ale na lody złożone, takie jak lody czy nadzienie czekoladowo-orzechowe. Była to nowość w Rosji, zwłaszcza jako produkt tani i dostępny w kraju. W 1994 roku Inmarko zaczęło importować lody , rożki waflowe i popsicles z Polski, Danii, Anglii, Szwecji, Hiszpanii, współpracowało z firmami Koral, Augusto, ISCO, Menorquina, Frideriks. Pozostał jednak podstawowy asortyment wraz z lodami premium z Danii i tańszymi ofertami z Polski.
W 1994 roku firma zakupiła zamrażarki z Danii i przeniosła sprzedaż z tacek do kiosków . Aby się wyróżnić, kioski zostały wykonane w kształcie sześciokąta, ale kioski o takim kształcie były niewygodne w użyciu i szybko zostały porzucone.
Otwarcie własnej produkcji
W połowie lat 90-tych, w odpowiedzi na zmieniający się reżim celny, Inmarko rozpoczęło produkcję lodów importowanych wcześniej.
W 1996 roku wieś Elita obwodu nowosybirskiego zbudowała pierwszą fabrykę Inmarko o mocy 5 tysięcy ton. Fabrykę zbudowała duńska firma Frisco. Produkty i opakowania zostały opracowane przez wyznaczoną jednostkę. Inmarko nie reklamowało się wówczas, uważając, że samo opakowanie jest wystarczająco reklamowe dzięki ich niezwykłemu, jasnemu projektowi.
Oprócz handlu hurtowego i sprzedaży poprzez kioski firma zaczęła dostarczać produkty do sklepów. Po około roku istniejące moce produkcyjne fabryki przestały wystarczać. W 1997 roku Inmarko zakupiło na aukcji państwowe pakiety akcji fabryki w Omsku . Frisco współpracowało z Inmarko przy modernizacji fabryki.
trzykrotnie modernizowało fabrykę w Omsku , a jej potencjalna zdolność produkcyjna wynosi obecnie 50 000 ton.
Ekspansja firmy
W latach 1998-1999, po rosyjskim kryzysie finansowym , rosyjski rynek zagranicznych producentów lodów został porzucony. Następnie ich miejsce zajęła firma Inmarko. Asortyment produktów znacznie rozszerzył firmę i wypromował swoje produkty w regionach centralnych. Ze względu na brak mocy produkcyjnych i złożoność dostaw w europejskiej części Rosji , firma Inmarko zamówiła w innych rosyjskich zakładach, w tym u konkurentów.
W 2002 roku Inmarko stworzyło sieć oficjalnych dystrybutorów na Syberii , Uralu iw Centralnej Rosji. Liczba kiosków w Nowosybirsku i Omsku sięgnęła 330. W tym samym roku firma stała się liderem na rynku lodów w Rosji, sprzedając 27 145 ton.
W 2003 roku Inmarko zakłada spółkę zarządzającą o nazwie „Business Development” w celu przyciągnięcia inwestycji. Pakiet blokowy w spółce został przejęty przez EBOR Fundusz Norum za 8 mln USD. Det Norske Veritas przeprowadził audyt certyfikujący spółki i Inmarko otrzymało certyfikat zgodności z międzynarodowymi normami ISO 9001:2000 .
W 2004 roku firma rozpoczęła podbój centralnych regionów Rosji. W pierwszym roku działalności w stolicy ustawiono około 1500 zamrażarek skrzyniowych. Później w 2005 roku dla rozwoju sprzedaży w regionach Centralnych przejęła Inmarko OOO „Fink”, byłego dystrybutora lodów „ Algida ". W wyniku tego zakupu sieć sprzedaży Inmarko powiększyła się o 600 placówek. W rejonie Moskwy firma napotkała trudności związane z zacofaniem rynku moskiewskiego. W opinii kierownictwa firmy obecnie rynek kapitałowy rozwija się na tym etapie, który przeszedł na Syberii 10 lat temu.
Odbyło się wprowadzenie długu obligacyjnego w wysokości 1 miliarda rubli. Powstałe środki są kierowane przede wszystkim na spłatę kredytów bankowych komercyjnych oraz finansowanie programów inwestycyjnych. W tym samym roku, po raz pierwszy od 12 lat istnienia, Inmarko zaczęło reklamować się w ogólnopolskiej telewizji. W 2006 roku firma podjęła próbę dywersyfikacji swoich produktów i weszła na rynek mrożonek z własną marką „Masz pomysł”. Warzywa i jagody sprzedawane pod tą marką zostały wyprodukowane w ramach kontraktu w polskim zakładzie Oerlemans Foods Siemiatycze. Inmarko nie planuje jednak rozszerzenia sprzedaży produktów mrożonych, uznając, że biznes jest „niestabilny i mało perspektywiczny”.
W 2007 roku firma znacznie wzmocniła swoją pozycję na rynku europejskiej Rosji , po przejęciu spółki JSC „Tula”. Firma planuje gruntowną przebudowę fabryki w Tule , inwestując w projekt 53 mln USD, wraz z uruchomieniem fabryka do eksploatacji w 2010 roku. Planowana zdolność produkcyjna fabryki po przebudowie to 45 tys. ton.
W 2008 roku Unilever oficjalnie ogłosił przejęcie Inmarko. W wyniku tej umowy Unilever stał się jedynym właścicielem Inmarko.
W dniu 4 kwietnia 2012 roku firma po reorganizacji przestała istnieć jako odrębny podmiot prawny.
Zajęcia
Inmarko produkowało lody i mrożonki. Asortyment firmy Inmarko obejmował około 120 produktów (2005 rok).
W 2007 roku przychody firmy wyniosły 170 milionów dolarów.
Oddziały i przedstawicielstwa
W 2009 roku firma produkowała z Tuły i Omska , posiadając oddziały w miastach Nowosybirsk , Omsk , Krasnojarsk , Nowokuźnieck , Kemerowo , Barnauł , Jekaterynburg , Kazań , Moskwa i Tuła .
Według firmy Business Analytics, Inmarko kontroluje w ujęciu naturalnym 11,8% sprzedaży w Rosji (w 16 największych miastach).