Instytut Studiów Społecznościowych

Tworzenie	1953 ( 1953 )
Organizacja macierzysta	Młoda Fundacja
Strona internetowa	icstudies.org.uk _ _

Wczesne lata

Institute for Community Studies to kierowane przez społeczność centrum badawcze i dowodowe z siedzibą w Bethnal Green we wschodnim Londynie. Pierwotnie założony w 1953 roku przez Michaela Younga jako Institute of Community Studies, jest prawdopodobnie najbardziej znany z raportu Younga i jego kolegi Petera Willmotta z 1957 roku, Family and Kinship in East London , który argumentował za dalszym znaczeniem więzi społecznych w epoce państwa opiekuńczego. Opisany jako „fenomen” socjologiczny, oryginalny Instytut wywarł wpływ na pokolenie socjologów i historyków społecznych.

Deklarowanym celem [Instytutu] było zbadanie interakcji między rodziną, społecznością i służbami społecznymi. Obiecał zbadać, w jaki sposób zwykli ludzie wchodzili w interakcje z nowo rozbudowanym sektorem usług społecznych, i zapytał, czy organy państwa współpracują, czy też kolidują z ustalonymi wzorcami wspierania rodzin i wzajemnej pomocy. - Lise Butler, „Michael Young, Instytut Studiów Społecznościowych i Polityka Pokrewieństwa” , Twentieth Century British History, 2015.

Inne kluczowe publikacje z tego okresu to:

• Życie rodzinne osób starszych: dochodzenie we wschodnim Londynie ( Peter Townsend , 1957).
• Wdowy i ich rodziny (Peter Marris, 1958).
• Rodzina i klasa na przedmieściach Londynu (Peter Willmott i Michael Young , 1960).
• Zmiany rodzinne i społeczne w afrykańskim mieście: studium przesiedlenia w Lagos (Peter Marris, 1961).
• Edukacja i klasa robotnicza ( Brian Jackson , Dennis Marsden , 1962).
• Życie z chorobą psychiczną: badanie we wschodnim Londynie (Enid Mills, 1962).
• Ewolucja społeczności: studium Dagenham po czterdziestu latach ( Peter Willmott , 1963).
• Relacje międzyludzkie i opieka szpitalna ( Ann Cartwright , 1964).
• Innowacje i badania w edukacji ( Michael Young , 1965).
• Dorastający chłopcy ze wschodniego Londynu ( Peter Willmott , 1966).
• Społeczność klasy robotniczej ( Brian Jackson , 1968).
• Symetryczna rodzina: studium pracy i wypoczynku w regionie Londynu ( Michael Young i Peter Willmott , 1973).

Pierwotny Instytut był również głównym narzędziem, za pośrednictwem którego Young stworzył ponad 60 organizacji, w tym Uniwersytet Otwarty i Stowarzyszenie Konsumentów (aka Which? ) . W 2005 roku Instytut Studiów Społecznych połączył się z Centrum Wzajemnej Pomocy i został przemianowany na The Young Foundation na cześć Lorda Younga. Obecnym dyrektorem naczelnym Young Foundation jest Helen Goulden, a Instytutem kieruje zastępca dyrektora, Richard Harries.

Świeży start

Instytut został ponownie uruchomiony w 2019 roku przy wsparciu Power to Change Trust , Friends Provident Foundation i dużej darowizny prywatnej, z zadaniem promowania pozytywnych wyników społecznych, ekonomicznych i środowiskowych poprzez lepsze zrozumienie, w jaki sposób interwencje rządowe i filantropijne wpływają – i są na które mają wpływ – osoby, rodziny i firmy, które tworzą nasze społeczności lokalne.

Institute for Community Studies określa się jako „instytut badawczy nowego rodzaju, którego sercem są ludzie i społeczności”. Kładzie szczególny nacisk na rolę samych społeczności w procesie badawczym, zarówno w określaniu pytań badawczych, na które należy odpowiedzieć, jak i poprzez wykorzystanie tzw . W swojej pierwszej dużej publikacji, opartej na skoordynowanej serii badań krajowych i regionalnych grup fokusowych w Wielkiej Brytanii, Instytut określił siedem priorytetowych obszarów do dalszych badań.

Priorytet		Opisowy wyciąg z Safety in Numbers?
1.	Bezpieczeństwo	„odzwierciedla lęki i poczucie niepewności ludzi lub obawy o innych, tak samo jak… osobiste doświadczenie przestępstwa”
2.	Usługi publiczne	„związane z wpływem cięć [i] czy rządzący naprawdę rozumieją wpływ [ich] decyzji”
3.	Lokalna ekonomia	„upadek głównej ulicy i [inne] widoczne znaki, które budzą niepokój o upadek lokalnej społeczności… i jak można to odwrócić”
4.	Spójności społecznej	„być częścią społeczności, w której ludzie dogadują się ze sobą i szanują siebie nawzajem oraz miejsce, w którym żyją”
5.	Budynek wspólnotowy	„oczywista i głośna tęsknota za poczuciem wspólnoty… teraz silnie wyobrażona na nowo w czasie kryzysu [Covid-19]”
6.	Drogi, transport i infrastruktura	„okrzyki„ dlaczego jest tak wiele dziur? i „dlaczego nie ma (bezpłatnego) parkingu?” echem ze wszystkich czterech zakątków ziemi”
7.	Planowanie i pas zieleni	„potrzeba zrównoważenia popytu na nowe mieszkania, zapewnienie tanich mieszkań i ochrona terenów zielonych”