InterNorth
 | |
| Dawniej | Północne Przedsiębiorstwo Gazu Ziemnego (1931–1979) |
|---|---|
| Przemysł | Energia |
| Założony | 1931 w Omaha , Nebraska, USA |
| Zmarły | 1985 |
| Los | Połączył się z Houston Natural Gas , tworząc Enron |
| Następca | Enronu |
| Siedziba |
Omaha ,
|
Obsługiwany obszar |
Stany Zjednoczone |
InterNorth Inc. była dużą firmą energetyczną z siedzibą w budynku Northern Natural Gas Building w Omaha w stanie Nebraska w Stanach Zjednoczonych , specjalizującą się w rurociągach gazu ziemnego , ale także siłą w przemyśle tworzyw sztucznych , eksploracji i produkcji węgla i ropy naftowej. Był poprzednikiem Enron Corporation.
InterNorth została założona w 1931 roku jako Northern Natural Gas Company . Z biegiem lat przejęła kilka innych spółek zależnych, takich jak Northern Liquid Fuels Company, Northern Petrochemicals Company, Northern Propane Gas Company, Northern Border Pipeline Company i People's Natural Gas. W 1979 roku firma Northern Natural Gas przekształciła się w spółkę holdingową InterNorth. Obsługiwali największy rurociąg gazu ziemnego w Ameryce Północnej (około 36 000 mil rurociągu).
W latach 1980-81 firma złożyła niezamówioną ofertę przejęcia firmy Crouse-Hinds , która w następnym roku została przejęta przez Cooper Industries . Firma nadal poszukiwała możliwości ekspansji. W 1983 roku firma kupiła Belco Petroleum Company, z listy Fortune 500, założoną przez Arthura Belfera ; aw 1985 r. zawarł umowę, przez niektórych uważaną za zawyżoną, dotyczącą przejęcia mniejszego konkurenta Houston Natural Gas Company (HNG). InterNorth był celem arbitrażu i nabył HNG jako trującą pigułkę .
Po przejęciu HNG, InterNorth został na krótko przemianowany na HNG/Internorth . Został przemianowany na Enteron na krótko, zanim stał się Enron sześć miesięcy później.
Chociaż przejęcie HNG miało na celu zabezpieczenie niezależności InterNorth, okazało się transakcją typu „merdać psem”: pomimo początkowego planu dwóch centrali w Omaha i Houston, z dyrektorem generalnym InterNorth Samuelem Segnarem pod kontrolą, firma wkrótce miała siedzibę w całości w Houston i prowadzony przez dyrektora generalnego HNG, Kena Laya . Początkowo Lay i jego sekretarka chcieli zmienić nazwę firmy na Enteron, ze względu na pozytywne konotacje słów „enter” i „on”, choć wkrótce odkryto, że jest to greckie określenie układu pokarmowego lub jelit. z wesołością, a miesiąc później ponownie zmienił nazwę na Enron, co kosztowało wiele milionów dolarów na reklamę, oznakowanie, materiały piśmienne i kontrakty.
Połączona firma była celem korporacyjnego rabusia Irwina Jacobsa z Minneapolis. Lay „pożyczył” ponad 400 milionów dolarów z programu akcjonariatu pracowniczego , aby odkupić akcje Jacobsa, aby mógł zachować pracę i pokryć inne straty finansowe Enronu już w 1987 roku. Następnie Lay zamroził ESOP na siedem lat, z wyjątkiem emerytury lub śmierci korzyści.
Najcenniejszym aktywem Internorth był Northern Natural Gas, który w swoim czasie był największym dystrybutorem gazu ziemnego w Ameryce Północnej. Po bankructwie Enronu firma Northern Natural Gas na krótko stała się częścią Dynegy Corp, której prezes Daniel Dienstbier był prezesem firmy Northern, zanim Ken Lay przejął kontrolę nad Internorth. Następnie Dynegy sprzedał Northern firmie Berkshire Hathaway Warrena Buffetta , która przeniosła ją z powrotem do Omaha.