Jeffa Sutherlanda

Jeffa Sutherlanda
Urodzić się	( 20.06.1941 ) 20 czerwca 1941
Alma Mater	Akademia Wojskowa Stanów Zjednoczonych ( BS ) Uniwersytet Stanforda ( MS ) Szkoła Medyczna Uniwersytetu Kolorado ( doktorat )
Zawód	Menadżer projektu
Znany z	Tworzenie metody Scrum

Jeff Sutherland (ur. 20 czerwca 1941) jest jednym z twórców Scruma , frameworka do zarządzania produktem. Wraz z Kenem Schwaberem prezentował Scruma na OOPSLA '95. Sutherland przyczynił się do powstania Agile Manifesto w 2001 roku. Wraz z Kenem Schwaberem napisał i utrzymuje The Scrum Guide , który zawiera oficjalną definicję frameworka.

Wczesna kariera

Sutherland jest absolwentem Akademii Wojskowej Stanów Zjednoczonych . W 1967 roku został wysłany z Siłami Powietrznymi Stanów Zjednoczonych do Bazy Królewskich Tajskich Sił Powietrznych w Udorn, aby wykonywać loty zwiadowcze samolotem RF-4C Phantom .

Po powrocie z wojny w Wietnamie Sutherland uzyskał tytuł magistra statystyki na Uniwersytecie Stanforda . Następnie został profesorem matematyki w Akademii Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych . Sutherland uzyskał doktorat z biometrii na University of Colorado School of Medicine.

Kariera w zarządzaniu projektami

Wspólnie z Yosi Amramem Sutherland opracował NewsPage w Individual.com, jednego z pierwszych wydawców wiadomości w Internecie. Silnik wiadomości wykorzystywał leksykalny analizy składniowej .

Scrum to struktura umożliwiająca zwinność biznesową na dużą skalę w całej organizacji. Spotkanie, na które wpływ miał Manifest Agile . Cytuje się Sutherlanda, który powiedział, że „proces opracowywania systemów jest nieprzewidywalnym i skomplikowanym procesem, który można tylko z grubsza opisać jako ogólny postęp”.

Proces scrum został opracowany przez Sutherlanda, Johna Scumniotalesa i Jeffa McKennę podczas pracy w Easel Corporation i pod wpływem zwinnego tworzenia oprogramowania . Zasada została oparta na artykule Hirotaki Takeuchi i Ikujiro Nonaki z 1986 r. w Harvard Business Review i zawiera praktyki z projektu badania opublikowanego w Dr. Dobb's Journal . Obejmuje 30-dniowe cykle planowania, budowania i monitorowania sprintów. Nazwa Scrum została wybrana w odniesieniu do rugby scrummage , ponieważ system obejmuje „interdyscyplinarny zespół”, który „gromadzi się razem, aby stworzyć listę priorytetów”. Scrum był używany przez kilka dużych korporacji. Sutherland twierdzi, że rozproszone zespoły przeszkolone w zakresie korzystania z systemu mogą znacznie zwiększyć produktywność w stosunku do średniej w branży.

Metoda Scruma

Scrum obejmuje wielofunkcyjny zespół tworzący listę do pracy. Zespół składa się z trzech określonych ról: Właściciela Produktu, Deweloperów i Scrum Mastera. Następnie zespół przechodzi przez trzy fazy: planowanie przed sprintem, sprint i spotkanie po sprincie. Grupa odbywa codzienne spotkania i prowadzi Backlog Produktu. Wnosząc wkład w książkę The Secrets of Happy Families , Sutherland zmodyfikował podejście Agile do interakcji rodzinnych.

Cytowano Sutherlanda, który powiedział, że trzy czynniki odróżniające zespoły Scrumowe od zwykłych zespołów to samozarządzanie, ciągłość członkostwa w zespole i oddanie jednemu projektowi. Wyjaśnienie potrzeb użytkowników jest niezbędnym elementem. Sutherland powiedział, że żadne kodowanie nie powinno mieć miejsca, gdy potrzeby użytkowników są wątpliwe, i jest cytowany jako mówiący: „Dla programistów lepiej jest surfować niż pisać kod, który nie będzie potrzebny”. Cytowano również Sutherlanda, który powiedział, że Scrum powinien działać z architekturą oprogramowania .

Sutherland jest założycielem i głównym konsultantem w Scrum, Inc w Bostonie, Massachusetts , obecnie kierowanym przez jego syna, JJ Sutherlanda jako CEO. Dodatkowo został mianowany starszym doradcą OpenView Venture Partners 2007 na krótki okres w tym roku.

Bibliografia

Książki

•   Sutherland Jeff; Schwaber, Ken (1 maja 2012). Oprogramowanie w 30 dni: jak zwinni menedżerowie pokonują przeciwności, zachwycają klientów i pozostawiają konkurentów w tyle (wyd. 1). Wileya. P. 216. ISBN 978-1118206669 .
•   Sutherland Jeff; Sutherland, JJ (30 września 2014). Scrum: sztuka wykonywania dwukrotnie większej pracy w połowie czasu (wyd. 1). Waluta. P. 256. ISBN 9780385346450 .
•   Sutherland Jeff; Coplien, James (sierpień 2019). Książka Scrum: Duch gry (wyd. 1). Pragmatyczni programiści. P. 572. ISBN 978-1118206669 .

Wybrane artykuły

•   Schwaber, Ken; Sutherland Jeff; Patel, D.; Casanave, C. (1997). „Proces programowania Scrum” (PDF) . OOPSLA Warsztaty projektowania i wdrażania obiektów biznesowych : 117–134. doi : 10.1007/978-1-4471-0947-1_11 . ISBN 978-3-540-76096-2 . Źródło 12 września 2020 r .
• Rigby, Darrell; Sutherland, Jeff (maj 2018). „Zwinny w skali” . Harvard Business Review . Źródło 12 września 2020 r .
• Rigby, Darrell; Sutherland Jeff; Takeuchi, Hirotaka (kwiecień 2016). „Sekretna historia zwinnej innowacji” . Harvard Business Review .
• Rigby, Darrell; Sutherland Jeff; Takeuchi, Hirotaka (maj 2016). „Obejmując zwinność” . Harvard Business Review .

Linki zewnętrzne

• Osobista strona domowa Jeffa Sutherlanda
• Partnerzy OpenView Venture