Jesteśmy mądrzejsi ode mnie



Jesteśmy mądrzejsi ode mnie: jak uwolnić potęgę tłumów w swojej firmie
We are smarter than me - book cover.jpg
Jesteśmy mądrzejsi ode mnie
Autor

Barry Libert Jon Spector i setki innych współpracowników
Kraj Stany Zjednoczone
Język język angielski
Gatunek muzyczny Literatura faktu
Wydawca Wydawnictwo Wharton School
Data publikacji
5 października 2007
Typ mediów Twarda okładka
Strony 176 s. (wydanie Harcover)
ISBN 978-0-13-224479-4
OCLC 144330898
658/.044 22
Klasa LC HD69.S8 L53 2008

We Are Smarter Than Me to projekt wspólnego pisania przy użyciu oprogramowania wiki , którego początkowym celem było stworzenie książki o procesach podejmowania decyzji , w których bierze udział duża liczba osób. Pierwsza książka została opublikowana w formie drukowanej pod koniec 2007 roku przez konglomerat wydawniczy Pearson Education . Wraz z Pearson, czterech głównych sponsorów projektu to instytuty badawcze MIT Sloan School of Management i Wharton School of the University of Pennsylvania .

Książka wiki została zaprezentowana 28 listopada 2006 r. w audycji All Things Considered w NPR .

Historia i przegląd projektu

Projekt został zapoczątkowany jako „społeczność biznesowa utworzona przez profesjonalistów biznesowych w celu badania i omawiania wpływu sieci społecznościowych na tradycyjne funkcje biznesowe”. Zainicjowany przez wybitnych wykładowców z Wharton School i MIT Sloan School of Management

Za tą inicjatywą stoją Barry Libert, dyrektor generalny Shared Insights, Jon Spector , wicedziekan i dyrektor Aresty Institute of Executive Education w Wharton, Thomas W. Malone , profesor zarządzania Patrick J. McGovern w MIT Sloan School of Management oraz założyciel i dyrektor MIT Center for Collective Intelligence , Tim Moore, redaktor naczelny Pearson Education i Jerry (Yoram) Wind , profesor Lauder i profesor marketingu w Wharton Business School na Uniwersytecie Pensylwanii oraz dyrektor-założyciel think tanku Wharton, SEI Center for Advanced Studies in Management.

Projekt rozpoczął się pod koniec 2006 roku i utworzono stronę wiki , aby umożliwić ludziom dodawanie tekstu do książki. Został opublikowany 5 października 2007 r.

Udział

Jak czytamy na stronie internetowej projektu, „zaproszono ponad milion studentów, wykładowców i absolwentów Wharton School of the University of Pennsylvania oraz MIT Sloan School of Management, a także liderów, autorów i ekspertów z dziedziny zarządzania i technologii. wnieść swój wkład w społeczność opartą na wiki, która połączyła się w wearesmarter.org. Członkowie zostali poproszeni o rozwinięcie i podzielenie się swoimi spostrzeżeniami na temat tego, dlaczego podejście społeczności działa lub nie działa, jeśli chodzi o marketing, rozwój biznesu, dystrybucję itp. firmy muszą zrobić, aby działały lepiej”.

Do czasu, gdy książka była gotowa do publikacji, osiągnęli następujące statystyki uczestnictwa:

  • 4375 zarejestrowanych członków
  • 737 postów na forum
  • 250 współtwórców wiki
  • 1600 postów na wiki

Witryna projektu informuje, że „Oprócz rzeczywistych członków społeczności i współpracowników, na projekt miały wpływ setki blogerów, podcasterów i uczestników konferencji inauguracyjnej konferencji Community 2.0 w Las Vegas”.

Rada doradcza

Rada doradcza projektu dla fazy 1 (napisanie pierwszej książki) obejmowała:

Przewodniczący:

Członkowie zarządu:

  • Tim Moore z Wharton School Publishing i FTPress.
  • Jimmy Wales — założyciel i były przewodniczący Rady Powierniczej Fundacji Wikimedia .
  • Yoram (Jerry) Wind jest profesorem The Lauder i profesorem marketingu w Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii . Jest założycielem i dyrektorem think tanku Wharton, The SEI Center for Advanced Studies in Management.
  • Philip Evans — starszy wiceprezes w bostońskim biurze Boston Consulting Group , autor bestsellerowej książki Blown to Bits .

Treść

Według autorów „celem projektu było opracowanie książki, która odnosi się do tego, czego nie mają inne bestsellerowe książki o społeczności. Wikinomics i The Wisdom of Crowds zidentyfikowały zjawiska pojawiających się sieci społecznościowych, ale nie konfrontują się z tym, jak firmy mogą czerpać korzyści z mądrości tłumów”.

Książka zawiera studia przypadków z kilku firm, w tym Eli Lilly and Company , Amazon.com , Dell Computers , Cambrian House , Angie's List i Procter & Gamble

Relacja i akceptacja w mediach

Projekt odbił się szerokim echem w amerykańskich mediach, w tym w takich miejscach jak The Wall Street Journal , Forbes.com , Newsweek i program radiowy NPR „ All Things Considered ”. Książka zajęła 6. miejsce w rankingu Amazon „Best of 2007” i „Top 10 book to Inspire Your Business for 2008” autorstwa TheStreet.com .

Dalsza i pokrewna lektura

Linki zewnętrzne