John D. Miller (dyrektor telewizyjny)
John Douglas Miller (urodzony 7 października 1950) jest emerytowanym dyrektorem ds. reklamy telewizyjnej i marketingu, który przez dziesięciolecia kierował marketingiem National Broadcasting Company ( NBC ). Był dyrektorem ds. marketingu (CMO) NBCUniversal (NBCU), NBC Sports Group i NBC Olympics ; przewodniczył Radzie Marketingowej NBCU; współzałożyciel Agencji NBC; i nadzorował wspólny proces współpracy marketingowej sieci, znany jako Symphony . Był częścią zespołu stojącego za odnoszącym sukcesy programem „ Must See TV”. ' oraz kampanię promocyjną 'NBC 2000', które zmieniły promocję i marketing telewizyjny oraz zdefiniowały praktyki branżowe. Sprzedawał znane seriale, w tym Friends , Seinfeld , ER i inne, a także 12 transmisji olimpijskich NBC i innych wydarzeń sportowych. Przeszedł na emeryturę w 2022 roku po 50 latach pracy w branży medialnej, z czego 43 w NBC.
Miller został doceniony przez kolegów z branży rozrywkowej licznymi nagrodami za promocję, reklamę i marketing oraz otrzymał dziewięć nagród Emmy , w tym jedną za wybitną reklamę.
Zasiadał w radzie doradczej Newhouse School of Public Communications na Uniwersytecie Syracuse oraz jako wykładowca w Heinz College na Carnegie Mellon University , gdzie był adiunktem w programie Master of Entertainment Industry Management. Żonaty z Sharon Worsham Miller od 1981 roku, para ma czterech synów. Miller jest dwukrotnym międzynarodowym mistrzem kwartetów fryzjerskich .
Wczesne życie i edukacja
John Douglas Miller urodził się 7 października 1950 roku w Chicago, Illinois; jego rodzice byli muzykami. Po ukończeniu szkoły średniej rozpoczął studia teatralne na Uniwersytecie Kansas . Przechodząc od aktorstwa do dziennikarstwa telewizyjnego, ukończył studia z wyróżnieniem z tytułem licencjata w dziedzinie komunikacji publicznej w Newhouse School of Public Communications na Uniwersytecie Syracuse w 1972 roku.
Kariera
1972–1982: wolny strzelec, CBS i NBC
W Chicago Miller rozpoczął niezależną pracę reklamową w 1972 roku. W 1973 roku dołączył do WMAQ-TV , filii NBC będącej własnością i zarządzanej przez Chicago, jako asystent produkcji, szybko zostając producentem stowarzyszonym, a następnie dyrektorem ds. promocji na antenie, gdzie cieszył się swobodą twórczą i „uruchamianiem programów”. Stacja CBS w Chicago, WBBM-TV , zauważyła jego pracę i Miller uznał, że nadszedł czas na zmianę; został zatrudniony przez WBBM w 1976 roku i do 1978 zarządzał dla nich promocjami.
W 1980 roku Miller został zatrudniony przez Steve'a Sohmera , aby przenieść się do sieci CBS w Los Angeles jako dyrektor marketingu afiliacyjnego w CBS-TV na Zachodnim Wybrzeżu. Miller opisał Sohmera jako swojego mentora i nauczyciela; i mówi, że nauczył się od Sohmera zwracania uwagi na szczegóły, jednocześnie skupiając się na dużych problemach - co Sohmer nazwał „rób milion małych rzeczy dobrze”. Porównał pracę z Sohmerem do uzyskania tytułu magistra, mówiąc: „Wiele się nauczyłem z jego sukcesów i porażek; jest osobowością większą niż życie”.
W lipcu 1981 Miller został szefem reklamy i promocji CBS News w Nowym Jorku podczas przejścia CBS, które określił jako „rok próby”. Walter Cronkite właśnie odszedł i został zastąpiony przez Dana Attraction . Miller wszedł w środowisko, w którym awans miał mniejsze znaczenie i zmienił się w „takie, któremu nadano większą widoczność”.
1982–1990: reklama i promocja NBC
Miller wrócił do NBC w sierpniu 1982 roku jako wiceprezes ds. Promocji stowarzyszeń na Zachodnim Wybrzeżu; kiedy Sohmer przeniósł się do NBC, zabrał ze sobą Millera. W tamtym czasie NBC była trzecią w rankingu siecią. Jak Miller opisał wówczas NBC, było to „ponure trzecie miejsce”, a wczesne lata były „przygnębiające”, ale jako lata, w których nauczył się cennych lekcji. Pamięta najniższy punkt w 1983 roku, kiedy wszystkie dziewięć nowych programów sezonu nie przetrwało do połowy sezonu. W 1984 roku The Cosby Show dał NBC szansę w konkursie oglądalności w czasie największej oglądalności.
Kiedy Sohmer odszedł z NBC do Columbia Pictures w 1985 roku, NBC przeorganizowało swój personel wykonawczy. Miller awansował na wiceprezesa ds. reklamy i promocji. The Hollywood Reporter napisał, że w swojej nowej roli Miller „w efekcie przeszedł od dyrektora operacyjnego do dyrektora generalnego działu reklamy i promocji”. Do tego czasu NBC nie męczyło się już z trzecim miejscem w rankingach i miało szansę na pierwsze miejsce, a Miller starał się wykorzystać własny czas antenowy sieci na promocje, w tym starsze programy NBC.
W 1989 roku Miller został mianowany starszym wiceprezesem działu rozrywki. W ciągu czterech lat, odkąd przejął stanowisko od Sohmera, działalność związana z promocją sieciową uległa zmianie, obejmując nowe formy promocji, takie jak przesyłki reklamowe i promocyjne kasety wideo ; a Nadawanie artykuł w czasopiśmie podsumował podejście Millera do marketingu i reklamy: „Po spędzeniu tak dużej ilości czasu na występach przed publicznością w kwartetach fryzjerskich i pochodzeniu z rodziny z doświadczeniem aktorskim, nie jest zaskakujące, że filozofia Millera dotycząca promocji zawiera silny element showmanizmu bez żadnych niechęć do podejmowania ryzyka”.
1990–1999: wiceprezes wykonawczy NBC
Miller przeniósł się z Burbank do Nowego Jorku w styczniu 1990 r., kiedy telewizja NBC mianowała go wiceprezesem ds. marketingu, odpowiedzialnym za cały marketing sieci NBC, w tym podmioty stowarzyszone oraz działy rozrywki, wiadomości i sportu. W artykule Channels Magazine z 1990 roku napisano, że w innych głównych sieciach ( ABC , CBS czy Fox) nie ma pozycji ), gdzie jedna osoba sprawowała równoważny nadzór lub odpowiedzialność za zarządzanie marketingiem, a Miller wykonywał „jedno z najbardziej pracowitych zadań w telewizji” z „konsekwentnym zewnętrznym spokojem”. Konsolidacja NBC wszystkich działań marketingowych pod jedną osobę była chwalona przez jej konkurentów, a Miller został opisany jako „zachowujący spokój” nawet przy częstych podróżach po obu wybrzeżach i wymagającej pracy, zdobywając „szacunek ze strony rówieśników”.
W lipcu 1991 roku przeniósł się z powrotem na Zachodnie Wybrzeże, kiedy w dziale NBC Entertainment utworzono nowe stanowisko, i objął dodatkową rolę wiceprezesa ds. Programów dziennych i dla dzieci. W maju 1993 roku do jego obowiązków dodano programowanie wydarzeń i został mianowany wiceprezesem NBC ds. Reklamy i promocji, co zaowocowało sześcioma awansami w latach 1982-1993.
W 1995 roku Miller i Vince Manze (wówczas starszy wiceprezes ds. Reklamy i promocji w NBC) zostali uznani za Promax Marketerów Roku i zostali nazwani „dynamicznym duetem promocji NBC” przez Susan Karlin w artykule Electronic Media . Napisała, że „odtworzyli pawie logo sieci, nadali tematyczne wieczory komediowe i wymyślili bezprecedensowy sposób przyciągania widzów”. Karlin opisuje te działania promocyjne jako część wizji ówczesnego prezesa NBC West Coast, Dona Ohlmeyera , aby „włączyć wszystkie programy i tożsamości sieciowe i stowarzyszone pod jedną marką NBC”. W 1995 roku Ohlmeyer opisał Millera i Manze jako „niestrudzonych w dbaniu o szczegóły”, zdolnych do „przyciągania, zatrzymywania i inspirowania utalentowanych ludzi” i powiedział, że „Zamiast się kłócić, słuchają się nawzajem”, porównując ich związek do dobre małżeństwo.
Miller i Manze wykorzystali dzieła znanych artystów, aby nagłośnić odnowienie przestarzałego logo pawia NBC , a także spoty promocyjne z udziałem celebrytów i innych sztuczek, takich jak paw z Parku Jurajskiego . Karlin powiedział, że „podnieśli teatry do„ programowania wydarzeń ”” i zidentyfikowali trzy elementy udanej zmiany marki NBC: te „sztuczki promocyjne”, kampanię reklamową „Must See TV” w czasie największej oglądalności NBC oraz „ NBC 2000 ” kampania.
Telewizja, którą musisz zobaczyć
Kampania „Must See TV” została wyemitowana po raz pierwszy w 1993 roku po tym, jak Ohlmeyer przeniósł większość najlepszych programów NBC na czwartkowy wieczór. Miller i Manze nadzorowali kampanię. Według Millera, po tym, jak Ohlmeyer poprosił o kampanię wokół czwartkowych wieczornych programów, „Jeden facet z naszego zespołu powiedział„ Must See TV ”, a my powiedzieliśmy, że to dobrze - rymuje się i poszliśmy z tym”. Michael Schneider napisał w Variety z 2010 roku , że kampania była „jednym z najbardziej znanych haseł telewizyjnych wszechczasów”.
Według artykułu Claire Atkinson z 2007 roku, Miller i Manze byli „zespołem stojącym za fenomenem czwartkowej nocy ” . The Daily Variety stwierdził, że są „znani z tworzenia i przeprowadzania” kampanii promocyjnej mającej na celu zwiększenie oglądalności, która stała się tożsamością marki dla wszystkich programów NBC. Karlin mówi, że „Must See TV” stworzył „jednoczący motyw” dla programów we wtorkowe i czwartkowe wieczory, promując wieczory komedii dla dorosłych. Abraham Madkour powiedział, że to „slogan popkultury odnoszący sukcesy w programowaniu sieci w czasie największej oglądalności” w 2014 roku Sports Business Journal . Sports Business Journal nazwał Millera „inspiracją dla słynnego sloganu NBC„ Must See TV ”, a komunikat prasowy NBC z 2011 r. Uznał go za twórcę „Must See TV”.
NBC2000
Kampania NBC 2000 rozpoczęta przez Millera i Manze została opisana przez Daily Variety jako „kolejna inicjatywa, która zmieni sposób, w jaki sieci programowały czas największej oglądalności”; stworzył „płynne” przejścia z jednego programu do drugiego, mając na celu zatrzymanie widzów i zapobieżenie „opadowi publiczności” między programami. Miller i Manze zaczęli od tego, że napisy końcowe na końcu programów komediowych przejechały przez wpadki . Przerwy reklamowe między programami zostały zastąpione dodatkowymi reklamami w ramach programu po „uzależnieniu widza”, według Karlin, który stwierdził, że kampania spotkała się z „największym zainteresowaniem” i zwiększyła retencję widzów NBC między programami. Napisy końcowe na koniec programu były wyświetlane na podzielonym ekranie , a przed napisami wyświetlana była rozrywka promocyjna. Miller zażartował, że koszt NBC 2000 był „mniejszy niż budżet obronny”.
Schneider stwierdził w 2010 roku, że kampania NBC 2000 „stała się standardową praktyką branżową”; powiedział, że w ciągu roku „każda inna sieć naśladowała ten ruch”.
1999–2010: Agencja NBC i Rada Marketingu NBCUniversal
W 1999 roku Miller został mianowany prezesem ds. reklamy i promocji NBC w czasie, gdy według Promax „NBC była zdecydowanym numerem jeden w czasie największej oglądalności”. W tym samym roku on i Manze założyli agencję NBC, opisaną przez Nellie Andreeva z Deadline jako „pierwsza agencja reklamowa oferująca pełen zakres usług w branży telewizyjnej”.
Monica Gullon napisała w Ad Age , że Miller i Manze, jako współprezesi agencji NBC, pomogli przekonać obsadę Friends do powrotu na kolejny rok dzięki promocji, która przyniosła NBC nagrodę Entertainment Marketer of the Year. Gullon twierdzi, że Miller i Manze byli odpowiedzialni za rewitalizację programu w jego ostatnim roku, co miało być jego ostatnim rokiem, czyniąc go numerem jeden w sieciowym programie telewizyjnym w 2002 roku . spotach promocyjnych, zmienili to, co Gullon nazwał swoim „znakiem firmowym dowcipnym” stylem promocyjnym, który „podkreślał raczej sytuacje komediowe niż fabułę” i zamiast tego skupił się na „budowaniu epizodów zmieniających życie” w emocjonalnej fabule, z muzyką Enyi .
W 2004 roku, po fuzji NBC i Universal , Miller został CMO NBCU Television Group, zarządzając działaniami promocyjnymi i marketingowymi we wszystkich działach NBCU TV Group. Agencja NBC była inspiracją dla NBCUniversal Marketing Council, którą Miller współtworzył. Rada składa się z liderów marketingu w całej NBC i jest odpowiedzialna za „całą promocję międzyfirmową”.
Nietradycyjne podejście agencji NBC do promocji sieci było okładką magazynu CMO z marca 2005 r. Zatytułowanego „Dream Team: How NBC, Scholastic i Campbell Soup w szlachetny sposób lokują produkt”. Aby promować konkurs pisania esejów wśród uczniów szkół średnich, Scholastic stworzył i rozprowadził materiały programowe do szkół średnich; Firma Campbell Soup Company sfinansowała reklamę w mediach, powiązane materiały promocyjne na puszkach z zupą oraz nagrodę dla zwycięzcy eseju; a NBC pracowało nad konkursem na esej nad fabułą w siedmiu odcinkach Heroes . Miller był „zadowolony z wysiłku”, ale przyznał, że nie zwiększyło to ocen ani oglądalności Heroes i powiedział, że przeplatanie produktów w fabułach musi odbywać się w sposób, który „wydaje się naturalny dla serialu”.
Miller i Manze zostali ponownie wyróżnieni w 2007 roku tytułem Entertainment Marketers of the Year przez Ad Age za ich wysiłki w czymś, co Claire Atkinson nazwała „przełomowym programem roku dla studentów pierwszego roku”, Heroes . Atkinson mówi, że zespół pracował przed premierą serialu, aby „zasiać nasiona”, rozwijając „czterostronne partnerstwo” z NBC, w ramach którego iTunes zapewniał bezpłatny dostęp do programu widzom, którzy wymieniali się kartami otrzymanymi w Regal Cinemas od Nissan USA . Miller i Manze pomogli również stronom fanowskim promował program i wykorzystał wideo na YouTube i Break.com , które „rozprzestrzeniło się lotem błyskawicy”, więc zanim program zadebiutował, miał już fanów.
Pierwsza dekada XXI wieku przyniosła wiele szybkich zmian w mediach, fuzję NBC i Universal, a planowane przejęcie Comcast przez NBC oznaczało mniejszą rolę Agencji i Miller zdecydował, że nadszedł czas na zmianę.
2010–2015: Agencja sportowa NBC i Grupa sportowa NBC
W czerwcu 2010 roku, przewidując swoje 60. urodziny i stwierdzając, że reklama i marketing sieciowy to „gra dla młodych ludzi”, Miller zdecydował, że „nadszedł czas, aby przekazać sprawy następnemu pokoleniu”. Zachęcony przez żonę Sharon przeniósł się na wschodnie wybrzeże i zaczął dyskutować o zmianie kierunku kariery. Planował ogłosić przejście na emeryturę na dorocznej konwencji Promax. Jeff Gaspin (który był wówczas prezesem NBCUniversal Television Entertainment ) stwierdził, że: „Kiedy poprosił o przejście na emeryturę, natychmiast zaczęliśmy myśleć o możliwościach… zatrzymania go w drużynie”. Po 25 latach, które Andreeva określiła jako „jedną z najdłuższych i najbardziej udanych karier w marketingu rozrywkowym”, Miller skupił się na oczekującej integracji NBCU i Comcast. Zachował swoją pozycję jako CMO NBC Universal Television Group.
Po fuzji NBCUniversal i Comcast została zakończona na początku 2011 roku, NBC ogłosiło, że Miller zakończy swoją pół-emeryturę, aby założyć NBC Sports Agency - podobną do agencji NBC, którą był współzałożycielem w 1999 roku. agencja reklamowa zajmująca się wszelkimi reklamami związanymi ze sportem” w NBC, zgodnie z Ad Week .
W tym samym czasie Miller został CMO NBC Sports Group , aby „opracowywać spoty międzykanałowe w celu promowania programów i sportu we wszystkich kanałach NBC Sports i Comcast”. Rodzaje promocji międzykanałowych, które Miller miałby opracowywać, były widoczne niemal natychmiast po integracji obu firm, kiedy relacje NBC z meczów hokejowych obejmowały promocje dla programów NHL firmy Versus, z podobnymi sytuacjami w golfie, jakie miałyby miejsce w NBC i Golf Channel Comcast . relacja z logo „Golf Channel on NBC”.
Podczas Letnich Igrzysk Olimpijskich w Londynie w 2012 r. nastąpiła eksplozja wykorzystania technologii, urządzeń mobilnych i mediów społecznościowych, co przyczyniło się do zróżnicowania widowni i zmiany demograficznej widzów; według Millera młodsi widzowie oglądali większość Zimowych Igrzysk Olimpijskich 2014 na smartfonie , podczas gdy starsi widzowie oglądali prawie wszystkie relacje w telewizji. Mając więcej sposobów na zbliżenie się do publiczności, Miller powiedział, że kreatywny przekaz pozostaje „magiczną kulą”, a kampania NBC kładzie nacisk na „zbliżanie się do sportu, który kochasz”. Artykuł z 2016 roku w The Philadelphia Inquirer powiedział, że fani od dawna narzekali na transmisje NBC Olympic , które nie transmitowały ceremonii otwarcia igrzysk na żywo, oraz że „rozwój mediów społecznościowych sprawił, że skargi w ostatnich latach stały się jeszcze głośniejsze”.
2015–2022: Olimpiada NBC i Symfonia
W swoje 65. urodziny w 2015 roku Miller został mianowany CMO NBC Olympics odpowiedzialnym za marketing Letnich Igrzysk Olimpijskich w Rio 2016 oraz, wraz z Jenny Storms, Zimowych Igrzysk Olimpijskich w Korei 2018 . Opracował ośmiopoziomową kampanię na Igrzyska Olimpijskie w Rio, która uwzględniała zmiany w danych demograficznych widzów wywołane przez media społecznościowe i dostępność internetu na wielu urządzeniach.
Miller był krytykowany za uwagi, które wygłosił podczas konferencji prasowej na temat planów NBC dotyczących relacji z Letnich Igrzysk Olimpijskich w Rio w czasie największej oglądalności. Stwierdził, że: „Ludzie, którzy oglądają igrzyska olimpijskie, nie są szczególnie fanami sportu. Igrzyska ogląda więcej kobiet niż mężczyzn, a kobiety są mniej zainteresowane wynikiem, a bardziej podróżą”. Linda Stasi z New York Daily News nazwała jego wypowiedź „służalczym, protekcjonalnym” i „seksistowskim nonsensem”. Sally Jenkins z The Washington Post napisali, że „nie było z natury seksistowskie mówienie, że kobiety mają inne nawyki i zainteresowania związane z oglądaniem niż mężczyźni”, ale dzięki dostępnym alternatywnym opcjom transmisji na żywo „NBC żyje przeszłością z ciężkimi opakowaniami i przerwami w handlu. "
Miller nadal pełnił funkcję przewodniczącego NBCUniversal Marketing Council i nadzorował wspólny proces współpracy marketingowej znany jako Symphony . Ad Age opisał Symphony jako „narzędzie reklamowe sieci, które promuje pojedyncze programy lub marki w całym swoim portfolio, od telewizji po film, parki rozrywki i technologię”; Miller mówi, że stworzył w NBCUniversal „kulturę współpracy”. Symfonia stała się przedmiotem Harvard Business School i została opisana przez dziekana Yale School of Management jako „rzadki udany model współpracy między promocjami”.
Po 43 latach pracy w NBC Miller przeszedł na emeryturę w czerwcu 2022 roku.
Carnegie Mellon Heinz College
Miller został wykładowcą wydziału w programie Master of Entertainment Industry Management w Heinz College na Carnegie Mellon University , gdzie wcześniej był adiunktem.
Dziedzictwo
Variety opisał Millera w 2016 roku jako „jednego z najbardziej szanowanych marketerów w branży telewizyjnej i bardzo podziwianą postać w NBCUniversal”. Steve Kazanjian, prezes i dyrektor generalny Promax, nazwał pracę Millera w NBC „przełomową”, dodając, że przez dziesięciolecia „zdefiniowała ona najlepsze praktyki marketingu rozrywkowego”. Pisząc dla Promax w 2016 roku, Paige Albiniak stwierdziła, że Agencja NBC „zmieniła promocję telewizyjną i marketing, jak to było wówczas znane”. Madkour napisał w 2014 roku: „Dzięki krótkiemu okresowi przydatności do spożycia marek CMO, Miller wykazał się niezwykłą długowiecznością jako sprzedawca sieciowy”. Był zaangażowany w wiele kampanii promocyjnych NBC - w tym „Come Home to NBC”, „Just Watch Us Now”, „Let's all Be There” i „More Colourful” wraz z „Must See TV” – które doprowadziły do tego, co Schneider nazwał „dramatyczne zmiany” w marketingu sieciowym; Schneider stwierdził, że „Miller i jego zespół” „zainicjowali wiele z tych zmian”.
Jednym z haseł kampanii, z którego znany jest zespół Miller / Manze, które nie zadziałało, było „Jeśli tego nie widziałeś, to jest dla ciebie nowe”, które zostało wyemitowane w 1998 roku. Miller przyznał, że większość widzów powiedziała, że istnieje powód, dla którego tak zrobili. oglądać program po raz pierwszy. W wywiadzie dla Vulture z Josefem Adalianem z 2010 roku Miller przyznał się do innych mniej udanych promocji. Według Millera „Standing up for Jay” w programie The Tonight Show z Jayem Leno z lat 90. był „jak dziwna reklama kampanii politycznej”. Powiedział, że Friday Night Lights był jego „najbardziej frustrującym programem”, ponieważ tak trudno go było sprzedać. W 1987 roku Miller wymienił dwie wcześniejsze kampanie, nad którymi pracował, a które „powróciły, by go prześladować”: Manimal i The Rousters .
Po przejściu Millera na emeryturę w 2022 roku Parker Herren opisał go w Ad Age jako „legendarnego sprzedawcę” „kultowych” i „renomowanych seriali NBC”, w tym Friends , Seinfeld , Miami Vice , The Golden Girls , The West Wing , The Office , 30 Rock i Bohaterowie . Według Schneidera, Miller i Manze „pomogli podsycić [płomień] sukcesu programów” dzięki kampaniom „Must See TV” i „NBC 2000”. Inne programy, w których Miller był zaangażowany w budowanie marki i promocję, to The Cosby Show , Knight Rider i The A-Team .
Miller był „siłą napędową… dwóch najczęściej oglądanych programów w amerykańskiej telewizji w 2012 roku” - Super Bowl 5 lutego i Letnie Igrzyska Olimpijskie 2012 - zgodnie z artykułem Golf Channel z 2012 roku . W swojej karierze reklamował 12 igrzysk olimpijskich, a także Sunday Night Football i wydarzenia związane z innymi sportami, takimi jak golf i hokej. Jego kampanie olimpijskie i piłkarskie ustanowiły rekordy oglądalności.
Robert Rimes opisał Millera w publikacji BPME jako zorganizowanego, inteligentnego i oddanego, o „spokojnym wyglądzie zewnętrznym i metodycznym stylu zarządzania” oraz „niesamowitej zdolności do… przechodzenia do nowych wyzwań, gdy opanuje te, za które jest obecnie odpowiedzialny realizowanie".
Nagrody i uznanie
Wśród wielu nagród Millera dla NBC było dziewięć nagród Emmy . Spot reklamowy dla Snap.com otrzymał w 1999 roku nagrodę Emmy za wybitną komercyjną premierę dla Millera, Manze i NBC i został uznany przez IBA za najlepszą reklamę na świecie.
W 1991 roku Miller został wprowadzony do Promax / BPME Hall of Fame w uznaniu „innowacji i wkładu w media elektroniczne”. Promax docenił jego pracę przy innych okazjach: w 1995 roku Miller i Manze otrzymali tytuł Marketing Team of the Year; w 1996 roku Miller został mianowany dyrektorem ds. promocji roku; aw 2006 i 2007 otrzymał nagrodę Campaigns of Distinction Award. Promax uhonorował go nagrodą za całokształt twórczości w 2016 roku.
W sporcie, od Clio Awards , Miller otrzymał nagrodę Stuart Scott Lifetime Achievement Award w 2016 roku od Jona Millera , prezesa programowego NBC Sports, który nazwał swojego kolegę „żywym przykładem wspaniałej marki… uosobieniem tego, co przywódca powinien być”. Cynopsis trzykrotnie uhonorował go tytułem Sports Marketera Roku: w 2012, 2013 i 2016 roku.
Miller czterokrotnie został uznany za Entertainment Marketer of the Year. Pierwszy został udostępniony Manze w 1995 roku, a ponad 50 innych walczyło o nagrodę; Jim Chabin (ówczesny prezes i dyrektor generalny Promax) stwierdził: „Byłem zdumiony, jak wiele osób z innych sieci głosowało na Johna i Vince'a” w „ogólnym wotum zaufania i szacunku” ze strony 1880 członków organizacja. W 2007 roku Miller i Manze zostali ponownie nazwani przez Ad Age za ich wysiłki w programie telewizyjnym Heroes ; Atkinson napisał, że wybrali najlepszą promocyjną frazę sezonu, „która stała się częścią amerykańskiego języka ojczystego” - „Uratuj cheerleaderkę, uratuj świat”.
Życie rodzinne i osobiste
Miller i Sharon Worsham pobrali się w lipcu 1981 roku. Mają czterech synów i przekształcili muzyczne zainteresowania Johna w działalność rodzinną.
Śpiewanie fryzjerskie
Od najmłodszych lat Miller był zaangażowany w kwartety harmonijne dla zakładów fryzjerskich ; jako wokalista basowy z grupą Grandma's Boys zdobył mistrzostwo dystryktu Illinois w 1968 roku, gdy miał 17 lat. Dwukrotnie wygrał międzynarodowe mistrzostwa kwartetów fryzjerskich : w 1979 roku z Grandma's Boys iw 1985 roku z The New Tradition . Został nazwany „Barbershop Hero” w Hall of Fame Barbershop Harmony Society (BHS) i zasiadał w jej zarządzie. Miller i jego żona Sharon pomagali BHS w zbieraniu funduszy, sponsorowaniu i przywództwie.
Służba społeczna i przynależność
Miller zasiada w Radzie Doradczej Newhouse School of Public Communications Uniwersytetu Syracuse od 2022 r.
W 2021 roku Miller przewodniczył Clio Sports Awards, aw 2020 był jurorem. Zasiadał w zarządzie BPME (obecnie Promax), a także przewodniczył i był producentem konkursów z nagrodami dla organizacji.