Johna Mangera Fellsa

John Manger Fells CBE (1858 - 7 grudnia 1925) był brytyjskim konsultantem księgowym i autorem książek o rachunkowości . Był znany jako promotor rachunku kosztów i czołowy księgowy kosztów w Wielkiej Brytanii na początku XX wieku.

Biografia

Fells był synem krawca, który zyskał rozgłos jako sekretarz Zetetical Society na początku lat osiemdziesiątych XIX wieku, gdzie spotkał Sidneya Webba i Emile'a Garcke'a . Brał udział w zajęciach z arytmetyki średniozaawansowanej, matematyki, kompozycji, dyktanda i historii języka angielskiego w Instytucie Literacko-Naukowym Birkbeck w 1872 i 1873 roku.

W 1887 roku Fells został zastępcą sekretarza w firmie Brush Electrical Light Corporation , którą wówczas kierował Emile Garcke . Wraz z Garcke był współautorem książki „Rachunki fabryczne: ich zasady i praktyka”. W następnych dziesięcioleciach książki te ukazały się w siedmiu wydaniach i były nadal używane w Wielkiej Brytanii jako tekst edukacyjny na początku lat trzydziestych XX wieku. Fells dołączył do stowarzyszenia księgowego SAA w 1902 roku, a później został wybrany członkiem ICWA . Dał się poznać jako autorytet w dziedzinie rachunku kosztów .

Na początku XX wieku Fells został prezesem korporacji górniczej Kent Collieries, a do 1911 roku był dyrektorem trzech korporacji górniczych prowadzących działalność w Birmie i Australii. a później pracował jako konsultant dla przemysłu brytyjskiego i wykładał księgowych w Indiach i Japonii.

Podczas I wojny światowej Fells służył jako prywatny sekretarz Głównego Geodety Zaopatrzenia w Ministerstwie Wojny , aw 1920 r. został mianowany odznaczeniem CBE, Civilian War Honor.

Praca

Rachunkowość finansowa i rachunek kosztów

Jako autorytet w dziedzinie rachunku kosztów , Fells zajmował się promocją zawodu i statusu prawnego zawodu. W tamtych czasach istniała duża różnica między rachunkowością finansową a kalkulacją kosztów . Locke (1979) wspominał:

[Rachunkowość finansowa była] wolnym zawodem złożonym z niezależnych bogatych biznesmenów, którzy nie pracowali bezpośrednio dla przemysłu, ale działali jako konsultanci, pracując we własnych biurach, podobnie jak prawnicy. Co więcej, księgowi dyplomowani lub zarejestrowani nie byli nawet narażeni na księgowanie kosztów podczas szkolenia, ponieważ jako młodzi „artykułowi” urzędnicy byli praktykowani w biurach rachunkowych, zamiast formalnie kształcić się w kolegiach lub na uniwersytetach. O tym, co działo się w biurach, mogli dowiedzieć się jedynie, a ponieważ księgowi rzadko zajmowali się kosztorysami, praktykanci też tego nie robili. Urzędnicy, którzy prowadzili ewidencję kosztów w brytyjskim przemyśle, nie byli biegłymi rewidentami ani zarejestrowanymi księgowymi. Byli to ludzie biedni, słabo wykształceni, którzy otrzymali takie wykształcenie, jakie otrzymali w pracy w biurze rachunkowym fabryki. Prawie nigdy nie weszli w zawodowy kontakt z księgowymi, którzy w każdym razie gardzili nimi z powodu ich niższego pochodzenia klasowego.

W 1910 roku JM Fells zauważył, że księgowi publiczni nadal „nie uważali tych księgowych kosztów przemysłowych za zaangażowanych w księgowość”.

Wybrane publikacje

Artykuły, wybór:

  • JM Fells. „Rachunek kosztów” w: Towarzystwo Studentów Incorporated Accountants w Londynie. 1910. str. 160-161
  • Fells, JM „The Accountancy of Tomorrow”, The Incorporated Accountants 'Journal, 22 (lipiec 1912), s. 69–74.
  • Fells, John M. „Niektóre zasady regulujące ustalanie kosztów”. Dziennik księgowych zarejestrowanych (1919): 31-34.
  • Fells, JM „Ekonomia przemysłu”. The Incorporated Accountants' Journal (1922): 123-6.

Linki zewnętrzne