Kakuzi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
| Typ | Publiczny |
|---|---|
| KN : KUKZ | |
| Przemysł | Rolniczy |
| Siedziba | , |
Kluczowi ludzie |
Nicholas Ng'ang'a, przewodniczący J. LG Maonga, sekretarz C. Flowers, dyrektor zarządzający |
| Produkty | Herbata , Zwierzęta gospodarskie , Awokado , Produkty leśne , Jagody |
| Rodzic | Firma Camellia Sp |
| Strona internetowa |
Kakuzi PLC to kenijska firma zajmująca się uprawą i produkcją rolniczą. Jej produkty obejmują awokado (którego jest największym eksporterem Kenii), jagody , makadamia , herbatę , zwierzęta gospodarskie i komercyjne leśnictwo. Jej spółki zależne obejmują Estates Services Limited. Większościowym udziałowcem Kakuzi jest brytyjska firma Camellia .
Historia
Sizalowe przedsięwzięcie
Historia Kakuzi sięga okresu kolonialnego wraz z przybyciem Donalda Farquharsona Seth-Smitha do Brytyjskiej Afryki Wschodniej w 1906 roku. Absolwent Oksfordu, był wybitnym sportowcem, a po przybyciu do Kenii założył swoją farmę przedsięwzięcie. W 1907 roku Donald wraz z panem Mervynem Ridleyem i lordem Cranworthem kupili ziemię (10117 ha) w Makuyu, gdzie założyli agrobiznes. Farmę prowadzili Mervyn i Donald, którzy eksperymentowali z różnymi uprawami, zanim zdecydowali się na sizal. Nazwali posiadłość Sisal Ltd, a wraz ze wzrostem popytu na sizal biznes kwitł.
Przedsięwzięcie Kawa i herbata
Kakuzi Fiberlands Limited została założona w 1919 roku, z udziałami w sizalu i kawie. Sąsiadowała z Sisal Limited iw tym czasie Sisal Limited zdywersyfikowała swoje portfolio o herbatę uprawianą w Nandi Hills. To skłoniło Kakuzi, wówczas w większości należącego do Eastern Produce, do przejęcia Siret Tea Estate w 1948 roku.
Połączenie
Obie firmy połączyły się w 1966 roku, tworząc Kakuzi Plc. W 1987 roku zaprzestano produkcji sizalu z powodu zwiększonej konkurencji ze strony włókien syntetycznych. Dlatego skupiono się na innych uprawach. Po znacznej suszy w 1984 roku na plantacjach kawy zaczęły pojawiać się objawy groźnej choroby grzybowej Fusarium, która została sprowadzona z zaniedbanych sąsiednich majątków. Nowe nasadzenia nie wchodziły w grę, ponieważ to również zostało zainfekowane, co spowodowało dywersyfikację na inne uprawy. Awokado były szczególnie żywotne i sadzone na dużych obszarach. Kolejnym zróżnicowaniem, na gruntach nienadających się pod bardziej wartościowe uprawy, jest leśnictwo. Sadzenie rozpoczęło się w 1992 r., a do końca 2010 r. zasadzono około 1242 hektarów. Bydło było dalszym zróżnicowaniem w latach 80., kiedy wielkość stada osiągnęła najwyższy poziom 7500. W sierpniu 2011 roku stado liczyło 4407 osobników.
Przejęcie przez Camellia
Już w 1948 roku zainteresowanie rolnictwem w Kenii nabrało kształtu. Firma Eastern Produce nabyła plantacje herbaty w Nandi (Siret Tea Estate). Camellia nabyła większościowe udziały w spółce Eastern Produce Limited, która posiadała udziały w Kenii i Malawi. Do 1990 roku Camellia miała większościowe udziały w Kakuzi poprzez swoje spółki zależne; Eastern Produce Plc (34,19%) i Lawrie Group Plc (7,53%). W 1991 roku Linton Park Plc przejął Eastern Produce i dalej zwiększał swoje udziały do 42,83%. Do 1994 roku Linton Park, spółka zależna Camellia, posiadała 50,1% wyemitowanych akcji. Obecnie udziały posiadają dwie spółki zależne; Bordue Ltd (26,06%) i Lintak Investments Ltd. (24,64%). Warto zauważyć, że największym indywidualnym akcjonariuszem jest pan John Kibunga Kimani z 32,20% udziałem. Od 1 listopada 2020 r. jest również dyrektorem niewykonawczym.
Kontrowersje i oskarżenia o łamanie praw człowieka
W 2017 roku grupa Kenijczyków złożyła petycję do kenijskiej Narodowej Komisji Ziemi, twierdząc, że kolonialiści zmusili ich do opuszczenia dzisiejszej ziemi Kakuzi, skonfiskowali ich zwierzęta i pozostawili bez środków do życia. Od tego czasu do petycji dołączyło więcej lokalnych grup społecznych, zgłaszających roszczenia do gruntów firmy.
W lutym 2019 roku hodowcy awokado w hrabstwie Murang'a zagrozili wszczęciem postępowania sądowego przeciwko Kakuzi, oskarżając firmę o złamanie umowy na dostawę awokado i niepłacenie jej w całości.
W październiku 2020 roku firma prawnicza Leigh Day poinformowała, że wszczęła postępowanie prawne przeciwko brytyjskiej firmie Camellia , spółce macierzystej Kakuzi, w imieniu 79 Kenijczyków, którzy oskarżyli ochroniarzy Kakuzi o popełnianie nadużyć od 2009 roku, w tym zabójstw, gwałtów, ataków i bezprawne uwięzienie. W następstwie tych zarzutów brytyjska sieć supermarketów Tesco ogłosiła, że zawiesiła dostawy awokado z Kakuzi w Kenii z powodu zarzutów o nadużycia. Dwie kolejne duże europejskie sieci supermarketów, Sainsbury's i Lidl , później potwierdzili, że zawiesili umowy z Kakuzi. W lutym 2021 roku Camellia rozstrzygnęła sprawę sądową za 4,6 miliona funtów (696 milionów Kes). Suma obejmowała odszkodowanie, koszty prawne i programy finansowania dla społeczności. Firma nie przeprosiła jednak.
W czerwcu 2021 roku dwie dodatkowe kobiety zgłosiły nowe zarzuty, że zostały zgwałcone przez ochroniarzy na farmie Kakuzi.
3 sierpnia kenijski Urząd ds. Rynków Kapitałowych przesłuchał dyrektora generalnego i dyrektora finansowego firmy Kakuzi w sprawie zarzutów uchylania się od płacenia podatków poprzez ceny transferowe i konfliktu interesów ze strony jej większościowego akcjonariusza.
Środki dotyczące praw człowieka
Po podniesieniu bezpodstawnych zarzutów, Kakuzi Plc aktywnie działa na rzecz rozwiania wcześniej zgłoszonych obaw interesariuszy, w tym z pomocą wiodących doradców ds. praw człowieka. Firma otrzymała już pozytywną opinię od Inicjatywy Etycznego Handlu. W sierpniu 2021 r. Kakuzi PLC jako pierwsza organizacja korporacyjna w Afryce Subsaharyjskiej utworzyła i ustanowiła Niezależny Komitet Doradczy ds. Praw Człowieka (IHRAC), któremu przewodniczy były prokurator generalny Kenii, prof. Githu Muigai.