Kena Sterna
Ken Stern | |
|---|---|
 Stern podczas czytania książki w Cambridge, Massachusetts .
| |
| Alma Mater |
Haverford College Yale Law School |
| zawód (-y) |
Biznesmen Autor Były dyrektor generalny National Public Radio Partia polityczna: Republikanin (2017-obecnie) Demokrata (przed 2017) |
| Małżonek (małżonkowie) | Beth Cooper (1 dziecko, Nate) |
Ken Stern jest prezesem Palisades Media Ventures i autorem With Charity for All oraz Republican Like Me: How I Left the Liberal Bubble and Learned to Love the Right . Jest byłym dyrektorem naczelnym National Public Radio .
Wczesne życie i edukacja
Pochodzący z Waszyngtonu Stern dorastał w Korei Południowej i Niemczech , gdzie jego ojciec służył w Departamencie Stanu Stanów Zjednoczonych . Ukończył Phi Beta Kappa w Haverford College , uzyskując tytuł licencjata z nauk politycznych. Posiada również JD z Yale Law School .
Kariera
Przed rozpoczęciem nadawania Stern był prawnikiem specjalizującym się w sporach sądowych z Wilmerem Cutlerem i Pickeringiem (obecnie Wilmer Hale ) w Waszyngtonie. Pełnił również funkcję głównego doradcy 53. Prezydenckiego Komitetu Inauguracyjnego i zastępcy głównego doradcy kampanii Clinton / Gore 1996.
W latach 1997-1999 Stern był starszym doradcą dyrektora Międzynarodowego Biura Radiofonii i Telewizji w Waszyngtonie, organizacji patronackiej nadzorującej amerykańskie operacje nadawcze na całym świecie, w tym Radia Wolna Europa , Radio Wolność , Głos Ameryki oraz Radio i TV Marti . Był konsultantem prawnym i zarządczym Radia Wolna Europa i Radia Wolność z siedzibą w Monachium i Pradze .
Narodowe Radio Publiczne
Stern pełnił funkcję wiceprezesa wykonawczego NPR od listopada 1999 r., a we wrześniu 2007 r. został mianowany dyrektorem generalnym NPR. W ciągu swojej trwającej 8 + 1 ⁄ 2 lat kadencji NPR wzmocniło zarządzanie biznesem i działalność operacyjną. Stabilność finansowa NPR uległa dalszej poprawie po tym, jak organizacja otrzymała największy prezent w historii NPR, 200 milionów dolarów od spadkobierczyni i filantropki McDonald's , Joan Kroc . Czas Sterna jako wiceprezesa wykonawczego obejmował również zwolnienie w 2004 r. Boba Edwardsa, założyciela Morning Edition w miesiącach poprzedzających 25. rocznicę Edwarda jako gospodarza programu. Ponadto Stern nadzorował uruchomienie w kwietniu 2006 r. NPR Berlin , kanału FM w Niemczech, co oznaczało przejście organizacji do nadawania międzynarodowego.
W 2007 roku Wall Street Journal podsumował konkurencyjną pozycję NPR wkrótce po tym, jak Stern został dyrektorem generalnym: „W epoce, w której radio komercyjne wydaje się miotać, National Public Radio nabiera rozpędu. Około 25,5 miliona ludzi słucha jego programów każdego tygodnia, od 13 milionów dziesięć lat temu. Ma ponad 800 stacji członkowskich, w porównaniu z 635 dziesięć lat temu. W niektórych miejscach, takich jak Seattle , jego Morning Edition jest niezmiennie najpopularniejszym porannym programem samochodowym w dowolnej stacji radiowej. Rozszerza zasięg zagraniczny, zdobywa więcej dolarów ubezpieczeniowych i wkracza w erę cyfrową dzięki internetowym transmisjom i podcastom . Znaczna część tego wzrostu nastąpiła pod rządami Kena Sterna, dyrektora naczelnego NPR, który dołączył jako wiceprezes wykonawczy w 1999 r. ” . że NPR opracuje nową siedzibę, która zostanie zbudowana kilka przecznic od obecnej lokalizacji NPR. Następnego dnia, 6 marca 2008 r., Zarząd NPR ogłosił, że Stern ustąpi ze stanowiska dyrektora generalnego. NPR zasugerowało, że został wypchnięty z powodu starć z lokalnymi stacjami w związku ze zwiększonym przesyłaniem strumieniowym NPR na platformach cyfrowych, które według lokalnych stacji zmniejszyły swoje darowizny. W 2008 roku Stern zarobił 1 319 541 dolarów.
Pismo
W 2013 roku książka Kena Sterna With Charity for All: Why Charities are Failing and a Better Way to Give została opublikowana przez Knopf Doubleday Publishing Group. Jego książka omawia problemy w sektorze charytatywnym non-profit i apeluje do darczyńców o większą ocenę i rozważenie przy podejmowaniu decyzji, aby zapewnić wsparcie dla przyszłych najlepszych organizacji charytatywnych, aby organizacje te mogły przetrwać i rozwijać się w sektorze kontrolowane przez duże, tradycyjne organizacje charytatywne o mniej niż optymalnych wynikach. Zwraca uwagę, że chociaż ten sektor odpowiada za szybko rozwijające się dziesięć procent amerykańskiej działalności gospodarczej, z ponad bilionem dolarów rocznych darowizn, ma bardzo małą przejrzystość, odpowiedzialność lub nadzór. Udzielił wywiadu, koncentrując się na swojej książce, przeprowadzonego przez Kena Bergera, dyrektora generalnego firmy Nawigator charytatywny . Wywiad został wyemitowany w telewizji CSPAN w serialu BookTV Afterwords w marcu 2013 roku. Ken napisał także książkę Republican Like Me: How I Left the Liberal Bubble and Learned to Love the Right . W książce opisuje swoją podróż przeprowadzając wywiady z konserwatystami ze wszystkich środowisk i ostatecznie zostaje niezależnym wyborcą .