Klubowy model rehabilitacji psychospołecznej

Model rehabilitacji psychospołecznej Clubhouse jest modelem społecznościowej opieki zdrowotnej w zakresie zdrowia psychicznego , który pomaga osobom z historią poważnych chorób psychicznych w ponownym dołączeniu do społeczeństwa i utrzymaniu w nim swojego miejsca; opiera się na mocnych stronach ludzi i zapewnia wzajemne wsparcie wraz z profesjonalnym wsparciem personelu, aby ludzie mogli otrzymać przedzawodowe szkolenie zawodowe, możliwości edukacyjne i wsparcie społeczne. Model został stworzony przez Fountain House, jedną z głównych scenerii tego, co na przestrzeni czterdziestu lat stało się typowym okazem modelu klubu. Jego ważność jest moderowana i zatwierdzana przez Clubhouse International.

Model, który nie jest mieszkalny, ma swoje korzenie w grupie wsparcia utworzonej w 1943 roku w Rockland Psychiatric Center w Nowym Jorku; kiedy ludzie zostali zwolnieni, spotykali się w Nowym Jorku i ostatecznie sformalizowali swoją grupę w domu na Manhattanie, który nazywał się „ Fountain House ”. Było to „pierwsze tego typu centrum rehabilitacji psychiatrycznej w Stanach Zjednoczonych”. Grupa po raz pierwszy zatrudniła profesjonalną kadrę w 1955 roku; wspólnie personel i członkowie stworzyli zestaw programów dziennych, które wraz z podejściem skoncentrowanym na członkach stały się wzorem dla innych klubów.

Istnieje międzynarodowa sieć klubów, do której kluby członkowskie płacą składki i która zapewnia akredytację; standardy zostały opracowane w 1989 roku, a akredytacja rozpoczęła się w 1992 roku.

Historia

Model klubu ma swoje korzenie w grupie wsparcia utworzonej w 1943 roku w Rockland Psychiatric Center w Nowym Jorku; kiedy ludzie zostali zwolnieni, spotykali się w Nowym Jorku, początkowo na schodach Nowojorskiej Biblioteki Publicznej , aby nadal wspierać się nawzajem. Grupa nazwała się We Are Not Alone (WANA). Z pomocą wolontariuszy grupie udało się kupić kamienicę z piaskowca przy West 47th Street na Manhattanie, w której znajdowała się fontanna; w 1948 roku, kiedy grupa utworzyła organizację non-profit, nazwała się Fountain House. Elizabeth Schermerhorn pomogła zebrać fundusze na zakup domu i założyła fundację wspierającą grupę. W 1955 roku, kiedy organizacja po raz pierwszy zatrudniła profesjonalny personel, John Beard, pionier wspólnotowych usług w zakresie zdrowia psychicznego z Detroit, został zatrudniony jako dyrektor i sformalizował wiele programów, ale skupiając się na społeczności jako źródle wzajemnego wsparcia dla członków . Jednym z kluczowych programów wprowadzonych w tamtym czasie był przedzawodowy program gotowości do pracy, w ramach którego ludzie otrzymywali tymczasowe prace w niepełnym wymiarze godzin, aby pomóc im przygotować się do znalezienia stałej pracy.

Fountain House był pierwszym tego rodzaju programem. Model ten rozpowszechnił się w Stanach Zjednoczonych i ostatecznie na arenie międzynarodowej, począwszy od lat pięćdziesiątych XX wieku, kierowany głównie przez Narodową Radę Kobiet Żydowskich . Model rozprzestrzenił się dalej dzięki finansowaniu Narodowego Instytutu Zdrowia Psychicznego w 1977 roku dla Narodowego Programu Szkoleniowego Klubów. W połowie lat 90. w Nowym Jorku dodano „16 nowych klubów”, które były finansowane częściowo z „oszczędności wynikających z zamknięcia kilku stanowych szpitali psychiatrycznych na programy społeczne”.

W 1999 roku filmowiec Torstein Blixfjord wyreżyserował krótki spektakl z okazji 50-lecia organizacji Fountain House w Nowym Jorku. Blok miasta został zamknięty, a portrety członków Fountain House autorstwa fotografa Charliego Grossa były wyświetlane na budynkach z okien. Następnie saksofoniści zeszli z różnych schodów przeciwpożarowych , z których każdy grał kompozycje Briggana Kraussa.

Model

Członkostwo w klubie jest otwarte dla każdego z poważną chorobą psychiczną, jest dobrowolne i nigdy nie wygasa. W przeciwieństwie do tradycyjnych leczenia dziennego i innych modeli programów dziennych , uczestnicy klubów nazywani są „członkami” (w przeciwieństwie do „pacjentów” lub „klientów”), a działania naprawcze koncentrują się na ich mocnych stronach i zdolnościach, a nie na ich chorobie. Domy-kluby są oparte na społecznościach i starają się pomagać członkom w dołączeniu i pozostaniu częścią społeczeństwa, oferując wsparcie edukacyjne, przedzawodowe, zdrowotne i psychiczne. Członkowie i personel współpracują ze sobą, aby prowadzić ustrukturyzowane programy dzienne, które następują po dniu pracy społeczności, w której znajduje się dany klub. Programy opierają się na założeniu, że ludzie mają indywidualne mocne strony, na których można budować, oraz że istotne są relacje i praca; członkowie mają prawo wyboru personelu, z którym chcą pracować, oraz rodzaju pracy, którą wykonują.

Wieczorne programy ułatwiają znalezienie miejsca do wyjścia po godzinach pracy. Jeden z takich programów zbiera bieżące pisanie ludzi, zanim będą mogli je edytować i autocenzurować.

Istnieje międzynarodowa sieć klubów, do której kluby członkowskie płacą składki i która zapewnia akredytację; standardy zostały opracowane w 1989 roku, a akredytacja rozpoczęła się w 1992 roku.

Skuteczność

Przegląd badań nad skutecznością modelu klubu w pomaganiu ludziom wykazał, że oparte na dowodach były ograniczone brakiem randomizowanych badań kontrolowanych, dużymi różnicami w rodzajach badanych wyników oraz brakiem długoterminowej obserwacji; ograniczenia te utrudniają uogólnienie wyników. Wyniki, które zostały zmierzone, obejmują czas na znalezienie zatrudnienia w pełnym wymiarze godzin, zarobki i integrację w miejscu pracy; satysfakcja życiowa; hospitalizacja psychiatryczna; integracja społeczna; osiągnięcia w nauce i zdrowie fizyczne. Wydaje się, że uczestnictwo w klubach pomaga ludziom uniknąć hospitalizacji psychiatrycznej, poprawia jakość życia i może poprawić integrację społeczną. Do podobnych wniosków doszedł przegląd z 2016 roku. Systematyczny przegląd literatury z 2018 roku wykazał, że model klubu jest obiecującą praktyką i wymaga bardziej rygorystycznych badań.

  1. ^ „Dom Fontanny” .
  2. ; ^ a b c d e f g hi j k l McKay, Colleen    Nugent, Katie L.; Johnsen, Mateusz; Eaton, William W.; Lidz, Charles W. (31 sierpnia 2016). „Systematyczny przegląd dowodów na klubowy model rehabilitacji psychospołecznej” . Administracja i polityka w zakresie badań nad zdrowiem psychicznym i usługami w zakresie zdrowia psychicznego . 45 (1): 28–47. doi : 10.1007/s10488-016-0760-3 . PMC 5756274 . PMID 27580614 .
  3. Bibliografia _ _
  4. ^ Karen Demasters (15 października 2000). „NA MAPIE: Uprawa roślin i poczucie własnej wartości na specjalnej farmie” . New York Timesa .
  5. ^ a b c   Fountain House, Nowy Jork (listopad 1999). „Złota nagroda: źródło modelu klubu dla przystosowania społecznego i zawodowego osób z poważną chorobą psychiczną”. Usługi psychiatryczne . 50 (11): 1473–1476. doi : 10.1176/ps.50.11.1473 . PMID 10543858 . open access
  6. ^ a b c d   Farrell, SP; Deeds, ES (styczeń 1997). „Model klubu jako przykład. Połączenie pielęgniarstwa psychiatrycznego i rehabilitacji psychospołecznej” . Journal of Psychosocial Nursing and Mental Health Services . 35 (1): 27–34. doi : 10.3928/0279-3695-19970101-15 . PMID 8994933 .
  7. ^ Howard A. Rusk, MD (4 lutego 1968). „Rehabilitacja psychiczna; Fontanna przy ulicy 47 jest mekką dla wielu byłych pacjentów w stanie” . New York Timesa .
  8. ^ a b „John H. Beard nie żyje w wieku 59 lat; dyrektor Fountain House” . New York Timesa . 12 grudnia 1982 r. został dyrektorem wykonawczym Fountain House przy 425 West 47th Street w 1955 r.
  9. ^ a b c d   Ikkaku, Takayuki; Hosaka, Arisa; Kawabata, Toshihiro (2013). „Chaoter 7: Psychiatryczne programowanie dnia” . W Pratt, Carlos W.; Gill, Kenneth J.; Barrett, Nora M.; Roberts, Melissa M. (red.). Rehabilitacja Psychiatryczna . Prasa akademicka. P. 215. ISBN 9780123870087 .
  10. ^    Dincin, J. (1 czerwca 1975). „Rehabilitacja psychiatryczna” . Biuletyn schizofrenii . 1 (13): 131–147. doi : 10.1093/schbul/1.13.131 . PMC 1944202 . PMID 5928931 . open access
  11. Bibliografia _ Broda, John H.; Pilnick, Saul (kwiecień 1960). „Fundacja Domu Fontann: studium przypadku klubu ekspacjenta” . Dziennik zagadnień społecznych . 16 (2): 54–61. doi : 10.1111/j.1540-4560.1960.tb00949.x .
  12. ^ Lisa W. Foderaro (8 listopada 1994). „ Clubhouse” pomaga chorym psychicznie znaleźć drogę powrotną; w Fountain House nacisk kładzie się na pracę, edukację i przyjaźń” . New York Timesa .
  13. ^ "Strona główna - Blixfjord.com | TORSTEIN BLIXFJORD" . Blixfjord.com. 2014-01-17 . Źródło 2015-05-06 .
  14. ^ „dom z fontannami - fotografia Charliego Grossa” . Charliegrossphoto.com . Źródło 2015-05-06 .
  15. Bibliografia _ _ Briggankrauss.com. Zarchiwizowane od oryginału w dniu 2015-04-24 . Źródło 2015-05-06 .
  16. ^ Devi Lockwood (3 września 2019). „Anonimowe historie w epoce Instagrama” . New York Timesa .
  17. Bibliografia   _ Bouveta, C.; Hatala, C (grudzień 2016). „Systematyczny przegląd skuteczności modelu klubu”. Dziennik Rehabilitacji Psychiatrycznej . 39 (4): 305–312. doi : 10.1037/prj0000227 . PMID 27786524 .
  18. Bibliografia    _ Nugent, KL; Johnsen, M.; Eaton, WW; Lidz, CW (2018). „Systematyczny przegląd dowodów na model klubu” . Administracja i polityka w zakresie zdrowia psychicznego . 45 (1): 28–47. doi : 10.1007/s10488-016-0760-3 . PMC 5756274 . PMID 27580614 .

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne

Pobrane z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Clubhouse_model_of_psychosocial_rehabilitation&oldid=1139567899 ”