Kobiety w związkach w Korei Południowej
Już w latach osiemdziesiątych XIX wieku kobiety w Azji organizowały się w celu rozwiązania problemów w miejscu pracy, takich jak nierówne płace i przemoc w miejscu pracy. Tworzenie kobiecych związków zawodowych w Korei Południowej rozpoczęło się pod koniec lat 70. XX wieku wraz z ruchem Minjung , ponieważ opiera się on na mobilizacji młodych pracownic fabrycznych i zawieszeniu praw pracowniczych przez stan wojenny. Kobiety w Korei Południowej to zazwyczaj pracownicy nieregularni, którzy nie są chronieni przez prawo pracy, zarabiają do 35% mniej niż mężczyźni i rzadziej należą do związków zawodowych. Reprezentacja kobiet na stanowiskach kierowniczych w związkach jest również surowa, a kilka związków, takich jak Koreańska Federacja Związków Zawodowych (KCTU), próbuje zwiększyć liczbę kobiet-liderek. Związki reprezentujące kobiety obejmują Koreańskie Stowarzyszenie Pracownic (KWWA), które jest pod patronatem organizacji Koreańskie Stowarzyszenia Kobiet Zjednoczone (KWAU), Związek Zawodowy Kobiet w Seulu (SWTU), Związek Zawodowy Kobiet w Korei (KWTU).
Wczesna działalność związkowa
Kobiety w Korei zaczęły się organizować jeszcze pod japońską okupacją na początku XX wieku. Pierwszy udokumentowany związek tylko dla kobiet zorganizował strajk w fabryce Kyongsong Rubber w Seulu, aby zaprotestować przeciwko złemu traktowaniu pracownic. Po japońskiej okupacji Koreą rządziła dyktatura wojskowa, która ściśle monitorowała działalność związkową.
W 1970 roku działacz Jeon Tae-il (lub Chun Tae-il) popełnił samobójstwo przez samospalenie, aby zaprotestować przeciwko traktowaniu kobiet pracujących w przemyśle odzieżowym. To wywołałoby większą aktywność związkową.
ruch Minjung
Ruch Dziewcząt z Fabryki (Yo'Kong Undong)
Pod rządami generała Park Chung-Hee (1961-1979) kobiety pracujące w fabrykach spotykały się z molestowaniem seksualnym, niskimi zarobkami, złymi warunkami pracy i były celem brutalności policji. Kobiety te przewodziły ruchowi związkowemu i w 1972 roku wybrały pierwszą kobietę na stanowisko przewodniczącej związku.
Związek Producentów Odzieży (Chunggye Pibok Union), kierowany przez kobietę Lee So Sun, uczestniczył w ruchu związkowym i reprezentował 200 000 kobiet zatrudnionych na targu pokojowym w Seulu.
Związek YH zaprotestował przeciwko zamknięciu firmy YH Company, fabryki peruk i zażądał lepszych warunków pracy i płacy. Kobiety z związku zamknęły się w budynku firmy, a późniejszy nalot policji doprowadził do śmierci Kim Kyoung-sooka, który został męczennikiem ruchu.
Koreańskie Stowarzyszenia Pracownicze Zjednoczone
W latach 1989-1991 Koreańskie Stowarzyszenie Pracownic (KWWA) tworzyło grupy w różnych regionach Korei. W 1992 r. grupy regionalne połączyły się, tworząc Zjednoczone Koreańskie Stowarzyszenia Pracownicze (KWWAU). KWWAU składa się obecnie z 33 innych organizacji i współpracuje z rządem w celu promowania dobrobytu pracownic. Organizacje podlegające KWWAU obejmują Koreański Związek Zawodowy Kobiet (KWTU) i Koreańskie Stowarzyszenie Pracownic (KWWA).
KWWAU rozszerzyło również zagadnienia, którymi się zajmuje. W 2004 roku zorganizowały „Inicjatywę Kobiet Pracowniczych Wyzwanie Przeciw Globalizacji”.
W 2001 roku KWTU i KWWAU rozpoczęły kampanię na rzecz podniesienia płacy minimalnej, która doprowadziła do wzrostu o 12,6% miesięcznie.
Koreański Związek Zawodowy Kobiet
KWTU powstało w 1999 roku pod patronatem Koreańskich Stowarzyszeń Kobiet. Jest to największy w Korei związek tylko dla kobiet, z dziewięcioma oddziałami i około 5000 członków. Członkostwo KWTU w rzeczywistości nadal się rozwija. Jednak zasięg KWTU jest ograniczony, ponieważ wraz z innymi związkami tylko dla kobiet są klasyfikowane jako związki „drugie”, co ogranicza ich rekrutację w miejscach pracy, w których już istnieje związek. Tak więc KWTU często organizuje się w zakładach pracy bez związków zawodowych. Członkowie związku to w większości pracownicy nieregularni.
KWTU prowadzi rokowania zbiorowe w imieniu swoich członków, prowadzi działalność edukacyjną i zbieranie funduszy.
KWTU wraz z SWTU, Koreańskim Kongresem Związków Zawodowych (KCTU) i Federacją Koreańskich Związków Zawodowych (FKTU) dołączyły do Rady ds. Reformy Ustawy o ochronie macierzyństwa w 2002 r. KWTU współpracowało również z tymi organizacjami w celu zmiany pracy ustawodawstwo chroniące niezależnych pracowników.
Postdemokratyzacja
Tło
Po azjatyckim kryzysie finansowym w 1997 r. Korea Południowa przeszła na neoliberalną politykę, która doprowadziła do powstania dużych firm lub chae-bolów i niepewnego rynku pracy. Gospodarka czae-bolach osłabiła związki zawodowe, tworząc bardziej konkurencyjne środowiska pracy, poprzez coś, co nazywają „nową strategią zarządzania” ( shin geyongyeong jeollyak ) oraz deregulacja siły roboczej poprzez lobbowanie na rzecz ułatwienia procesów zatrudniania i zwalniania oraz outsourcingu zadań. Głównymi uczestnikami związków zawodowych byli pracownicy nieregularni, którymi są głównie kobiety w wieku poniżej 20 i powyżej 60 lat. Różnice w wynagrodzeniach między kobietami i mężczyznami zatrudnionymi na czas nieokreślony są duże, przy czym kobiety stanowią 40% stawki godzinowej mężczyzn. Związki takie jak FKTU i KCTU były krytykowane za brak członkostwa kobiet i niepewnych pracowników.
W celu ochrony kobiet przed dyskryminacją w miejscu pracy wprowadzono różne przepisy, w tym ustawę o równouprawnieniu płci, ustawę o zapobieganiu i zwalczaniu dyskryminacji ze względu na płeć oraz system zachęt do zatrudnienia kobiet w sektorze publicznym.
W 2000 r. utworzono Centrum Działań na rzecz Przywrócenia Praw Pracownic Nieregularnych, które ma działać na rzecz praw pracownic nieuregulowanych.
1998: Unia Hyundai Motors
W 1998 r., po 14-dniowym strajku związku Hyundai Motors w odpowiedzi na masowe zwolnienia, związek zgodził się na ofertę pracodawców dotyczącą zwolnienia 277 pracowników, w tym 144 kobiet pracujących w stołówce. Te kobiety zostały zwolnione, a następnie ponownie zatrudnione jako podwykonawcy, co oznaczało niższe płace i mniejsze świadczenia, z myślą, że zostaną później ponownie zatrudnione. Związek Hyundai Motors nie poparł pracowników kawiarni, więc kobiety prowadziły strajk głodowy przez 14 dni, dopóki związek nie zgodził się na ich żądania bezpośredniego zatrudnienia. Żądania kobiet i związku nie zostały spełnione, a kobiety nadal pracowały jako podwykonawcy.
1999: Związek wózków golfowych
W 1999 roku kierownictwo 88 Country Club (88CC) zwolniło złote caddie w wieku powyżej 40 lat, twierdząc, że było to dla bezpieczeństwa pracowników, podczas gdy 12 zwolnionych kobiet uznało to za dyskryminację, ponieważ wiele z tych golfowych było starszych kobiety. KWWAU pomogło kobietom założyć Chang Po Hoi (Iris Group), które prowadziły 14-dniową kampanię mającą na celu odzyskanie ich pracy. Kampania zaowocowała ponownym zatrudnieniem wszystkich 12 kobiet. W październiku 1999 roku Chang Po Hoi utworzyło oficjalny związek w ramach KWTU. Kierownictwo 88CC nie chciało współpracować ze związkiem, ponieważ złote caddies nie zostały sklasyfikowane jako legalni pracownicy. W maju 2000 r. Ministerstwo Pracy uznało ich za legalnych pracowników, co doprowadziło do zawarcia układu między związkiem a kierownictwem 88CC.
1996-2000: Związek Dozorców
Outsourcing pracy dotknął również woźnych, w większości kobiet w wieku powyżej 35 lat, na Uniwersytecie Inha i Uniwersytecie Narodowym w Seulu .
Uniwersytet Inha zlecił na zewnątrz prace związane z opieką, co dawało pracownikom roczne kontrakty i miesięczne wynagrodzenie w wysokości około 400 000 wonów. W lutym 1999 r. firma sprzątająca JH, jedna z firm, które miały kontrakty z Uniwersytetem Inha, zmieniła płace tak, aby pracownicy otrzymywali niższe wynagrodzenie, nie otrzymywali odpraw, nie otrzymywali premii i musieli pracować w innym miejscu. Jeden woźny, Sun-ho, udał się do oddziału KWTU w Incheon, który pomógł jej założyć związek woźnych w październiku 2000 roku. Związek miał kontynuować negocjacje z uniwersytetem, a kiedy uniwersytet pięć razy odrzucił ich prośby, związek zorganizował strajk na kampusie, który doprowadził do wzrostu płac i świadczeń.
W maju 1996 r. Uniwersytet Narodowy w Seulu rozpoczął outsourcing na cztery lata, kiedy wszystkie stanowiska nadzorcze, z wyjątkiem tych w głównym budynku administracyjnym uniwersytetu, zostały zlecone na zewnątrz. Przez te cztery lata płace robotników stopniowo malały, a setki i tysiące robotników zostało zwolnionych. W styczniu 2000 roku robotnicy utworzyli związek Seoul National University Building Services.
2007: E-Land Strike
1 lipca 2007 r. 800 związkowców z E-Land przejęło sklep Homever w Seulu na prawie trzy tygodnie, aby zaprotestować przeciwko praktykom zatrudniania i zwalniania E-land, które negatywnie wpłynęły na pracujące w większości kobiety w wieku powyżej trzydziestu lat. Podczas okupacji sklepu policja zablokowała wejście i ostatecznie zakończyła okupację, co zaowocowało protestami solidarnościowymi i 30 organizacjami obywatelskimi potępiającymi traktowanie związkowców. Związek będzie strajkował przez 510 dni, dopóki Samsung Tesco nie kupi outletu Homever.
2004: Strajk KTX
W 2004 r. pociąg KTX firmy KORAIL zatrudnił 351 stewardes z obietnicą gwarancji zatrudnienia, podczas gdy w rzeczywistości były one zatrudnione przez inny sektor administracji kolejowej na dziewięciomiesięczne umowy. Po usłyszeniu o tym, prawie wszystkie kobiety wstąpiły do Koreańskiego Związku Pracowników Kolei (KRWU), będącego częścią Koreańskiej Konfederacji Związków Zawodowych (KCTU), na co KORAIL odpowiedziała zwalniając 280 strajkujących pracowników. Członkowie związku będą protestować przez następne 12 lat, aż w 2018 roku ponownie zatrudniono 180 pracownic.