Kopiuj Dokładnie!

Kopiuj Dokładnie! to model strategii fabryki opracowany przez producenta chipów komputerowych, firmę Intel , mający na celu budowę nowych zakładów produkcyjnych z już stosowanymi praktykami o dużej wydajności. Kopia Dokładnie! model pozwala fabrykom, które z powodzeniem projektują i produkują układy scalone, powielać je w lokalizacjach na całym świecie.

Informacja

Kopia Dokładnie! metodologia koncentruje się na dopasowaniu miejsca produkcji do miejsca rozwoju. Dopasowanie występuje na wszystkich poziomach dla fizycznych danych wejściowych i statystycznie dopasowanych odpowiedzi (wyjść). Proces ten umożliwia ciągłe dopasowywanie w czasie za pomocą skoordynowanych zmian, audytów, systemów kontroli procesów i wspólnych struktur zarządzania fabryką. [ wymagane wyjaśnienie ] Fizyczne dane wejściowe, takie jak konfiguracja sprzętu, czystość chemiczna, wyposażenie i podłączenie sprzętu, pochodzą z tych samych specyfikacji. Monitory procesów lub sprzętu w linii, które przewidują wydajność, wydajność lub niezawodność produktu, muszą być zgodne na wszystkich poziomach. Pierwotnie Kopiuj Dokładnie! procedura dotyczyła zestawów narzędzi i procesów, ale od tego czasu Intel włączył cały zakład produkcyjny do modelu strategicznego w ostatnich latach.

Podobne zastosowania

A123 Systems , amerykańska firma produkująca akumulatory litowo-jonowe , niedawno repatriowała swoją działalność produkcyjną po latach produkcji w Korei Południowej i Chinach. Aby ułatwić przeprowadzkę, firma zastosowała również strategię „dokładnie kopiuj”. Operacje Korei Południowej zostały powtórzone na większą skalę w Stanach Zjednoczonych z pomocą zespołu inżynierów z Korei Południowej, którzy byli zaznajomieni z procesem produkcyjnym.

Zobacz też


Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Copy_Exactly!&oldid=1071107653 ”