Luthera Duncana

Luthera Duncana
Urodzić się	14 października 1875 Rockwood, niedaleko Russellville w Alabamie
Zmarł	26 lipca 1947 ( w wieku 71) ( 26.07.1947 ) API, Auburn, Alabama
Edukacja	Licencjat, MS, Alabama Polytechnic Institute (obecnie Auburn University )
zawód (-y)	Administrator 4-H Pioneer Educator
Współmałżonek	Annę Smith
Rodzice)	Thomas A. i Margaret (Hargett) Duncan

Luther Noble Duncan (14 października 1875 - 26 lipca 1947) był XX-wiecznym amerykańskim pedagogiem i administratorem. Był pionierem 4-H , dyrektorem Alabama Extension Service (obecnie Alabama Cooperative Extension System ) i prezesem Alabama Polytechnic Institute (obecnie Auburn University ).

Wczesne życie

Duncan urodził się niedaleko Russellville w północno-zachodniej Alabamie, w hrabstwie Franklin . W 1896 roku zapisał się do Alabama Polytechnic Institute (API) w Auburn w Alabamie , gdzie ostatecznie został przywódcą studentów. Aby wesprzeć swoją karierę w college'u, latem uczył w wiejskiej szkole w pobliżu jego domu za 25 dolarów miesięcznie.

Po ukończeniu studiów Duncan wrócił do swojej rodzinnej północno-zachodniej Alabamy , aby przez krótki czas uczyć w wiejskiej szkole hrabstwa, po czym podjął pracę instruktora w szkole rolniczej w Wetumpka we wschodniej Alabamie. Pełnił kilka innych funkcji dydaktycznych w różnych częściach Alabamy, zanim wrócił do Auburn, aby pracować jako instruktor i pracownik naukowy pod kierunkiem słynnego naukowca i badacza rolnictwa JF Duggara.

Narażenie na pracę przedłużającą

Praca Duncana z API zaprowadziła go do prawie każdego hrabstwa w Alabamie. Jego praca z instytutami rolniczymi i podobne działania wzmocniły jego wiedzę na temat nieformalnego typu działań edukacyjnych, które ostatecznie stały się znane jako Cooperative Extension . Był pod szczególnym wpływem pracy Seamana A. Knappa , pioniera edukacyjnego wczesnego rozszerzenia. Podczas tego wczesnego etapu swojej kariery ukończył również tytuł magistra w API w 1907 roku.

Duncan ostatecznie został mianowany profesorem rozszerzenia w szkole rolniczej API, zatrudniony wspólnie przez API i Departament Rolnictwa Stanów Zjednoczonych i oskarżony o służbę jako „ekspert demonstracyjny”. Jego praca polegała na organizowaniu demonstracji w szkołach i innych miejscach związanych z rolnictwem, aby zachęcić zarówno młodzież, jak i dorosłych do przyjęcia najnowocześniejszych praktyk rolniczych, których pionierem był API i inne uniwersytety przyznające grunty w całym kraju.

Na tym stanowisku Duncan odegrał kluczową rolę w organizowaniu klubów dla chłopców (lub kukurydzy) w całym stanie - ruch, który ostatecznie został połączony z klubami dla dziewcząt, tworząc coś, co później stało się znane jako 4-H. Do 1909 roku stan miał ponad 2000 członków klubu kukurydzianego. Do 1911 roku liczba ta wzrosła do 10 000 członków.

Duncan odegrał również ważną rolę w wysiłkach edukacyjnych mających na celu dywersyfikację rolnictwa w Alabamie, promowanie produkcji wieprzowiny i drobiu , oprócz uprawy bawełny , orzeszków ziemnych i pomidorów .

W 1915 roku, zgodnie z ustawą Smith-Lever Act , która formalnie ustanowiła Cooperative Extension w Alabamie i reszcie kraju, Duncan służył jako superintendent ds. Junior and Home Economics Extension we współpracy z Departamentem Rolnictwa Stanów Zjednoczonych . W międzyczasie Duggar, mentor Duncana, objął kierownictwo nowo zorganizowanej Alabama Extension Service. Podwójne jednostki przetrwały, dopóki Duncan nie objął przywództwa w Alabama Extension Service w 1920 roku.

Dyrektor usługi rozszerzeń w Alabamie

Duncan Hall, siedziba Auburn University Alabama Cooperative Extension System, nosi imię Duncana. Ponadto, na cześć Duncana, budynek został zbudowany z wapienia z rodzinnego hrabstwa Duncana Franklin.

Wraz z początkowymi wysiłkami Duggara, Duncan odegrał kluczową rolę w stworzeniu podwalin pod prace Cooperative Extension w Alabamie, zapewniając przejście misji Extension z działań kierowanych głównie przez USDA do takiej, w której API, pierwszy stanowy uniwersytet przyznający grunty, zajmował pierwsze miejsce odpowiedzialność.

Wiele początkowych wysiłków Alabama Extension Service koncentrowało się na radzeniu sobie z ponurymi warunkami ekonomicznymi związanymi z rolnictwem w tamtym czasie. Częściowo obejmowało to stworzenie personelu specjalistów pełniących obowiązki w całym stanie i przeszkolonych w dostarczaniu agentom w terenie aktualnych, opartych na badaniach informacji z uniwersyteckiego systemu przyznawania gruntów . Duncan nadzorował również wysiłki mające na celu przyjęcie nowych form dostarczania technologii, w tym zakup 1000-watowej stacji radiowej do nadawania informacji edukacyjnych ludności PGR.

Duncan jest pamiętany jako administrator rozszerzenia, który wymagał od swoich pracowników niemal perfekcji. Oczekiwał od nich nie tylko pewnej dojrzałości, „aby zdobyć i utrzymać zaufanie i szacunek rolników”, ale także „nieograniczonej energii, zapału, optymizmu, entuzjazmu i wytrwałości” — nawyków, które powinny odzwierciedlać „bardzo najwyższy znak”.

„Człowiek podejmujący swoje codzienne obowiązki bez ogolenia lub z brudnym kołnierzykiem… nigdy nie zajdzie daleko z tym, co reprezentuje”, powiedział kiedyś Duncan.

Kontrowersje w biurze rolniczym

Duncan był ostro krytykowany za bliskie związki jego organizacji z Farm Bureau — problem, który prześladował go przez całą karierę API. Od początku istnienia Extension agenci współpracowali z wieloma agencjami i innymi organizacjami związanymi z rolnictwem. Ale stosunki z Biurem Farm, które zostało zorganizowane w kampusie API na polecenie Duncana w 1921 roku, były wyjątkowe.

Od samego początku praca Cooperative Extension była powszechnie uważana za sukces w dostarczaniu stanowym rolnikom informacji opartych na badaniach. Jednak wiele z tego postępu zostało zahamowane przez brak spółdzielczego mechanizmu marketingu gospodarstw rolnych - powód zorganizowania ogólnokrajowej sieci Biur Farm.

Krytycy utrzymywali, że Duncan faworyzował Biuro Farmy nad innymi organizacjami rolniczymi, a nawet dyktował politykę Biura Farmy – czemu Duncan wielokrotnie zaprzeczał.

W jego obronie działania Duncana odzwierciedlały w dużym stopniu działania USDA, które generalnie wspierały bliskie stosunki robocze z Farm Bureau. Niemniej jednak Duncan spotkał się z ostrą krytyką ze strony USDA za zgodę na publikację okólnika, który poinstruował agentów Alabama Extension o tym, jak rekrutować członków Farm Bureau i pobierać ich składki. Publikacja została następnie wycofana.

W trakcie kontrowersji Duncan trzymał się swojej broni, podkreślając, że jednym z pierwotnych zadań Służby Rozszerzającej było doradzanie organizacjom rolniczym. Twierdził również, że wspierając Biuro Farm, po prostu pomagał organizacji rolniczej, która ma najlepsze perspektywy na sukces.

Duncan przyznał, że stosunki między Extension a Farm Bureau były czasami zbyt bliskie, na przykład kiedy agenci Extension zbierali składki w imieniu Biura Farm. Podkreślił jednak, że problemy te zostały rozwiązane.

Późniejsze dochodzenie w tej sprawie przez radę powierniczą API nie wykazało żadnego wykroczenia.

Prezes Alabama Polytechnic Institute (później Auburn University)

Duncan, który zyskał dobrą reputację jako zarządzający ogólnostanową organizacją przy ograniczonym budżecie, był bardzo faworyzowany przez stanowe interesy biznesowe i zawodowe, aby zastąpić Bradforda Knappa na stanowisku prezesa API. Zdaniem wielu z nich właśnie takiego stylu zarządzania API potrzebował w 1932 roku, zaledwie trzy lata po rozpoczęciu Wielkiego Kryzysu .

Niemniej jednak dawne powiązania Duncana z Farm Bureau nadal spotykały się z miażdżącą krytyką ze strony Victora Hansona, powiernika API i wydawcy Birmingham News . Po ogólnostanowej kampanii prasowej zorganizowanej na polecenie Hansona przeciwko Duncanowi, powiernicy API, nie mogąc dojść do porozumienia w sprawie następcy Knappa, wyznaczyli trzyosobowy komitet wykonawczy, w skład którego wchodził Duncan, do zarządzania sprawami instytutu do czasu osiągnięcia ostatecznego porozumienia na stałe następca.

Finansowa przenikliwość Duncana, wielokrotnie wykazywana w tym szczególnie pozbawionym gotówki okresie historii API, ostatecznie zdobyła większość powierników API. Duncan został mianowany prezesem API w 1935 roku.

Duncan jest prawdopodobnie najlepiej zapamiętany jako zawzięty wojownik o to, co uważał za sprawiedliwy udział API w finansowaniu państwowym. Chociaż pozostał zdecydowanym zwolennikiem współpracy między uczelniami w Alabamie, podkreślał jednak, że ta współpraca nigdy nie powinna działać na szkodę API.

Duncan Drive na kampusie Auburn University nosi imię Duncana, aby uhonorować jego długą służbę jako dyrektor ds. Rozszerzeń, a później prezydent.

Na przykład Duncan utrzymywał, że dominująca interpretacja stanowego Funduszu Wyrównywania Szkolenia Nauczycieli bardzo faworyzuje University of Alabama kosztem API, nawet nadając API status drugiej kategorii.

Ściśle współpracując z gubernatorem Alabamy Bibbem Gravesem , senatorem USA Johnem H. Bankheadem i EA O'Nealem, prezesem American Farm Bureau, Duncan ostatecznie zapewnił przejście Bankhead-Jones At, co zwiększyło fundusze na nauczanie rezydentów, badania rolnicze i rozwój rolnictwa .

Duncan był również zdecydowanym zwolennikiem zasady równości, zgodnie z którą każdy student z Alabamy powinien otrzymywać taki sam poziom wsparcia ze strony państwa, niezależnie od uczelni, do której uczęszczał. Opowiadał się także za wspólnym planem rekrutacji i przydzieleniem ról Alabamie i API, tak aby każdy mógł „świadczyć maksimum usług” w obszarach, do których był najlepiej przygotowany.

Na nieszczęście dla Duncana, ostry sprzeciw w tamtym czasie uniemożliwił realizację większości z tej wizji za jego życia.

Jak na ironię, gdy Duncan wkroczył w zmierzch swojej kariery, choć nieświadomie, ponownie poszedł na matę z powodu wieloletniego związku Extension z Alabama Farm Bureau. Nowy populista, gubernator James „Big Jim” Folsom , wraz z powiernikiem API i zwolennikiem Folsoma, Gouldem Beechem, utrzymywali, że rolnictwo doznało względnego upadku – problem, jak twierdzili, wynikał w dużej mierze z rozszerzenia Alabama – i że rozszerzenie było nadal zaangażowane w niewłaściwej działalności politycznej z Biurem Rolniczym.

Duncan nie był jednak w stanie zobaczyć tej bitwy do końca, umierając niespodziewanie w Rezydencji Prezydenta 26 lipca 1947 roku.

Dziedzictwo

Nawet dzisiaj Duncan pozostaje nieco kontrowersyjną postacią w historii Alabamy. Najbardziej zapamiętany jest z tego, że stworzył siły napędowe Alabama Extension Service i API na scenie politycznej w Alabamie. Przez wielu postrzegany jest również jako wizjoner i reformator – wczesny i głośny orędownik sprawiedliwego finansowania szkolnictwa wyższego w Alabamie, choć nigdy nie wahał się zabezpieczyć tego, co uważał za sprawiedliwy udział API.