Macierz CARVERA
Matryca CARVER została opracowana przez Siły Specjalne Armii Stanów Zjednoczonych podczas wojny w Wietnamie . CARVER to akronim oznaczający Krytyczność, Dostępność, Odzyskiwanie, Podatność, Efekt i Rozpoznawalność. CARVER został opracowany podczas II wojny światowej przez OSS dla francuskich agentów terenowych jako prosty, jednolity i nieco wymierny sposób wybierania celów do ewentualnego przechwytywania. CARVER może być używany z perspektywy ofensywnej (co atakować) lub defensywnej (co chronić).
Historia
Podczas wojny w Wietnamie siły specjalne armii amerykańskiej potrzebowały systemu wykrywania celów, który uszeregowałby potencjalne cele według skali. W czasie wojny system matrycowy CARVER został opracowany, aby sprostać tym potrzebom. Ostatnio był używany do atakowania grup terrorystycznych , takich jak Jemaah Islamiyah .
Korzystanie z systemu
Ten system został opracowany, aby pomóc Siłom Operacji Specjalnych (SOF), a ostatnio Departamentowi Energii (DOE) , Departamentowi Stanu (DOS) , Departamentowi Bezpieczeństwa Wewnętrznego (DHS) oraz różnym prywatnym i komercyjnym aktywom bezpieczeństwa, w wyborze celu oraz oceny ryzyka/podatności na zagrożenia poprzez obliczenie wartości danego potencjalnego celu i łatwości, z jaką taki cel mógłby zostać zneutralizowany. Innymi słowy, jest to logiczny sposób spojrzenia na to, co ktoś mógłby chcieć zrobić i czy jest to możliwe, w oparciu o zasoby, z którymi trzeba pracować. Czynniki te są również akronimem nazwy systemu CARVER: Criticality, Accessibility, Recuperability, Vulnerability, Effect i Recognizability. W ofensywie zastosowanie macierzy Carvera może pomóc zidentyfikować cele, które są podatne na atak, a do celów obronnych macierz Carvera może wskazać cele „wysokiego ryzyka”, które wymagają przydzielonych im dodatkowych środków bezpieczeństwa, aby zapobiec degradacji wspomnianych zasobów poprzez atak wroga lub akcja terrorystyczna. W poniższej tabeli znajduje się przykład takiej matrycy, która wykorzystuje system CARVER do uderzania w Wodny Ośrodek Sanitarny:
| Cel | C | A | R | V | mi | R | Całkowity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pobór wody | 1 | 1 | 3 | 4 | 2 | 1 | 12 |
| Procesory sanitarne | 3 | 2 | 1 | 5 | 5 | 2 | 18 |
| Centrum mocy | 2 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 11 |
Patrząc na tabelę, celem z najwyższym wynikiem są procesory sanitarne , które uzyskały łączny wynik 18. W związku z tym, korzystając z systemu, należy przeznaczyć więcej zasobów ataku (czas, pieniądze, narzędzia, personel itp.) na trafienie w sanitariaty procesory.
Inne zastosowania
Zaprojektowana dla wojska matryca CARVER może być używana do wielu innych celów, w tym do zarządzania i wyznaczania celów. Tak długo, jak masz jasno wyznaczony cel, możesz zastosować system do wszystkiego. Na przykład kierownik siłowni chce zwiększyć sprzedaż i liczbę członków, korzystając z systemu Matrix:
| Potencjalne projekty | C | A | R | V | mi | R | Całkowity |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Strona startowa | 5 | 8 | 4 | 6 | 5 | 7 | 35 |
| Kampania polecająca | 9 | 9 | 7 | 8 | 6 | 9 | 48 |
| Dystrybucja ulotek | 7 | 8 | 4 | 10 | 4 | 10 | 43 |
Tak więc ponownie, patrząc na wynik, widzimy, że rozpoczęcie agresywnego planu poleceń członków byłoby najlepszą opcją zgodnie z macierzą.
W książce Uwolnij wewnętrznego wojownika Richard Machowicz stwierdził , że w większości sytuacji w życiu wystarczy po prostu ocenić własne wybory według krytyczności i wpływu na cel/szczęście: nie trzeba robić całej matrycy, ponieważ te 2 elementy są najbardziej znaczący.
Macierz CARVER stanowiła również podstawę innych systemów oceny ryzyka i podatności, w tym systemu SCALE.
Zobacz też
Bibliografia
- Bennett, Brian T. (2007). Zrozumienie, ocena i reagowanie na terroryzm: ochrona infrastruktury krytycznej i personelu (wyd. 2007). John Wiley & Synowie . ISBN 0-471-77152-X . - Razem stron: 466
- Fay, John (2007). Encyklopedia zarządzania bezpieczeństwem (wyd. 2007). Butterworth-Heinemann. ISBN 0-12-370860-5 . - Razem stron: 649
- Michaelis, dziekan (2000). Kompletny kurs snajperski kalibru .50: przechwytywanie twardych celów (wyd. 2000). Prasa Paladyna . ISBN 1-58160-068-2 . - Razem stron: 576
- Sullivan, Michael P. (grudzień 2007). „Jak wygrać i wiedzieć: podejście do nieregularnych działań wojennych oparte na efektach” (PDF) . Marynarka Wojenna Stanów Zjednoczonych . Szkoły Podyplomowej Marynarki Wojennej . Zarchiwizowane od oryginału (PDF) w dniu 23 czerwca 2010 r . Źródło 23 marca 2010 r .
- Martel, Mike (sierpień 2012). „W jaki sposób drużyna A SF pokonuje cel na poziomie krajowym?” (sieć) . Źródło 4 sierpnia 2013 r .