Marka L. Perkinsa
Marka L. Perkinsa | |
---|---|
Urodzić się |
|
13 października 1949
zawód (-y) | Prezes InnerSight, Senior Executive i Partner Master Key Consulting |
Mark L. Perkins jest prezesem InnerSight. Pełnił funkcję prezesa Towson University od lipca 2001 do kwietnia 2002.
Edukacja
Perkins uzyskał doktorat z psychometrii i statystyki na Uniwersytecie Georgii w 1976 roku. W 1974 roku uzyskał tytuł magistra psychometrii i projektowania badań na tej samej instytucji. Perkins uzyskał tytuł licencjata w St. Andrews Presbyterian College w 1972 roku.
Uniwersytet Towsona
Perkins krótko pełnił kontrowersyjną kadencję jako rektor Towson University od lipca 2001 do kwietnia 2002.
Zrezygnował po tym, jak trzech członków University System of Maryland Board of Regents, w tym przewodniczący, powiedział mu na spotkaniu, że zostanie zwolniony, jeśli nie ustąpi, zgodnie z czterostronicowym listem, który opublikował na stronie internetowej Towsona.
W liście Perkins stwierdził, że wydatki obejmowały poprawę radzenia sobie z dostępnością dla osób niepełnosprawnych , a także „problemy zdrowotne rodziny” oraz uczynienie domu odpowiednim miejscem do przyjmowania potencjalnych dawców. Regenci byli świadomi, że te ulepszenia były konieczne przed wyborem Perkinsa. [ potrzebne źródło ]
Uniwersytet otrzymał zgodę regentów na zakup rezydencji z sześcioma sypialniami w północnym Baltimore za 850 000 dolarów. Następnie uniwersytet wydał 860 000 dolarów na renowacje, ale 360 000 dolarów więcej przeznaczono na całkowitą renowację i wyposażenie również przestrzeni publicznych domu uniwersyteckiego. Perkins twierdził, że urzędnicy Towson nie byli świadomi wad domu, kiedy uniwersytet go kupił. Następnie pracownicy znaleźli niszczejące okładziny ścienne, niesłabnącą farbę ołowiową i azbest.
Perkins powiedział w swoim liście, że nie był zaangażowany w wiele decyzji dotyczących wydatków na dom, w tym 279 000 dolarów na windę i 25 000 dolarów na system multimedialny. Jednak Perkins napisał, że wziął „pełną odpowiedzialność” za kontrowersje, w tym wydatki na te renowacje, które zdominowały dyskusje z Radą Regentów przed jego rezygnacją.
Odbyła się również ceremonia inauguracji, która odbyła się ze środków zebranych specjalnie na to wydarzenie, które podobno kosztowały 56 000 USD. W swoim liście Perkins powiedział, że zgodził się na to wydarzenie, ponieważ „miało ono uczcić nie mnie ani moje przybycie, ale zamiast tego 135 lat zaangażowania w naukę na kampusie Towson”.
The Baltimore Sun poinformował, że podobne obawy dotyczące nadmiernych wydatków Perkinsa zostały podniesione na Uniwersytecie Wisconsin-Green Bay , gdzie był prezydentem przed przybyciem do Towson. Perkins naciskał na 630 000 dolarów na ulepszenie domu prezydenta na tym kampusie, aby był akceptowalny dla przyjęć, ale rzadko przyjmował gości uniwersytetu w domu, donosi The Sun.
Perkins wywołał również kontrowersje, gdy uniwersytet wydał 25 000 dolarów na medal uniwersytecki symbolizujący urząd prezydenta. Wszystkie fundusze przeznaczone na inaugurację i medalion zostały zebrane na ten cel przez komisję, której powierzono organizację uroczystości inauguracyjnych.