Myśl jak dziwak


Myśl jak dziwoląg Autorzy książki Freakonomia proponują przetrenowanie mózgu
Think Like a Freak - bookcover.png
Wydanie w twardej oprawie
Autor
Steven D. Levitt Stephen J. Dubner
Kraj Stany Zjednoczone
Język język angielski
Temat Ekonomia , Socjologia
Gatunek muzyczny Literatura faktu
Wydawca Williama Morrowa
Data publikacji
12 maja 2014 r
Typ mediów Druk, e-book, audiobook
Strony 288 stron (wydanie w twardej oprawie)
ISBN 978-0062218339
OCLC 870699040
Poprzedzony SuperFreakonomia 
Śledzony przez Kiedy obrabować bank 

Think Like a Freak: The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain to trzecia książka non-fiction ekonomisty z University of Chicago, Stevena Levitta , i dziennikarza New York Timesa, Stephena J. Dubnera . Książka została opublikowana 12 maja 2014 roku przez Williama Morrowa .

Streszczenie

We wstępie stwierdza się, że należy unikać z góry przyjętych wyobrażeń i uprzedzeń, podchodząc do kwestii społecznych i związanych z nimi kwestii. Podane przykłady obejmują kontrowersyjne badanie Robina Goldsteina dotyczące eksperymentu, który przeprowadził, w którym 500 osób w ślepym teście smaku wolało tańsze od droższego wina.

Pierwszy rozdział zatytułowany Co to znaczy myśleć jak dziwoląg? , wyjaśnia założenia książki. Podaje przykłady, w tym rzutów karnych , i kończy się relacją autorów ze spotkania z Davidem Cameronem , zanim został on premierem Wielkiej Brytanii.

W drugim rozdziale omówiono trudność, z jaką ludzie mają przyznanie się do „nie wiem”. W tym rozdziale omówiono badania degustacji wina przeprowadzone przez Robina Goldsteina .

W trzecim rozdziale wyjaśniono, jak ważne jest zadawanie właściwych pytań w celu zdobycia wiedzy na temat danej sytuacji. Zadając niewłaściwe pytania, jest mało prawdopodobne, aby uzyskać odpowiedź na dany problem. Główny przykład w tym rozdziale omawia doświadczenia Takeru Kobayashiego w konkurencyjnym jedzeniu , a konkretnie to, jak na nowo zdefiniował podejście do zawodów w jedzeniu hot dogów .

Czwarty rozdział omawia znaczenie podejścia do problemu z nowej perspektywy i dlaczego ludzie tak rzadko odchodzą od norm społecznych i stosują nową taktykę. W tym rozdziale omówiono popularne podejścia do aktualnych problemów, takich jak ubóstwo.

Piąty rozdział bada koncepcję „myślenia jak dziecko”, czyli patrzenia na mniejsze rzeczy i nie bania się tego, co oczywiste. Ten rozdział dotyczy tego, jak patrzenie na świat przez prostszy obiektyw prawie zawsze jest źle widziane i jak mniejsze pytania często pozostają niezbadane, ponieważ są uważane za zbyt oczywiste lub przeciętne. Levitt i Dubner przypominają również czytelnikowi, jak ważna jest dobra zabawa w tym, co robimy, zwłaszcza w środowisku pracy. Wybitnym przykładem w tym rozdziale jest to, dlaczego ludzie biorą udział w loterii i grach hazardowych dla zabawy, mimo że często nie jest to opłacalne.

Rozdział szósty bada siłę zachęty.

W rozdziale siódmym omówiono, jak pozwolić, by problemy same się rozwiązały, stosując zasadę „samopielejącego się ogrodu” oraz omówiono wiele sposobów, w jakie ludzie oszukiwali innych, aby ujawnili swoje prawdziwe intencje. W rozdziale wykorzystano wiele przykładów, takich jak wyjaśnienie logiki stojącej za historią króla Salomona i jego groźby przecięcia dziecka na pół oraz wybredności Davida Lee Rotha w stosunku do brązowych M&M's .

Rozdział ósmy wyjaśnia, jak przekonać ludzi, którzy nie chcą być przekonani. W tym rozdziale przedstawiono jasne kroki, jak zbudować argument, który może wpłynąć na czyjąś opinię. W tym rozdziale wykorzystano przykład tego, jak w trakcie czytania książki czytelnik był przekonany przez historie i przykłady użyte w każdym rozdziale.

Rozdział dziewiąty wyjaśnia pozytywne strony rzucania palenia i trzy powody, dla których ludzie mają z tym tak duże trudności. Po pierwsze, rzucenie palenia jest źle widziane w społeczeństwie. Po drugie, często trudno jest uzasadnić porzucenie projektu po włożeniu tak wiele czasu, pieniędzy i wysiłku w osiągnięcie sukcesu, znanego również jako „błąd kosztów utopionych”. Wreszcie, gdy walczy się o uratowanie przegranej propozycji, inne możliwości są często niedostrzegane lub zmniejszane w porównaniu z nieudanym projektem. Według Levitta i Dubnera rezygnacja z nieudanego projektu i poświęcenie czasu na inne możliwości nie jest rezygnacją; to bycie realistą.

Krytyka

Tytuł ich nowej książki, trzeciej z serii, jest dowodem upadku. Zniknęła ekonomiczna część równania. Teraz chodzi po prostu o myślenie jak dziwak. Ale bez hardkorowej ekonomii myślenie jak dziwak oznacza po prostu gotowość do myślenia nieszablonowego, a wielu ludzi już to robi. Zbyt wiele miejsca w tej książce zajmują rutynowe porady dotyczące rozwiązywania problemów i zbyt dobrze znane historie przepakowane przez Dubnera tak, jakby były objawieniami.

—David Runciman, The Guardian

Linki zewnętrzne