Pakistańska Firma Inżynieryjna

Pakistańska Firma Inżynieryjna

Typ	Publiczny
Sprzedawany jako	PSX : PECO
Przemysł	Inżynieria
Założony	1932 ( 1932 )
Założyciel	CM Latif
Siedziba	Lahore , Pakistan

Pakistan Engineering Company (PECO) , wcześniej znana jako Batala Engineering Company (BECO), jest pakistańską firmą inżynieryjną z siedzibą w Lahore . Została założona przez Chaudhry'ego Mohammada Latifa w Batala we wschodnim Pendżabie w Indiach Brytyjskich w 1932 roku i po podziale przeniosła się do Lahore w Pakistanie . Firma została nazwana Batala Engineering Company Ltd od nazwy rodzinnego miasta Latifa.

Historia

1932 do 1936

Muzułmanie w tym czasie nie mieli udziału w żadnym biznesie w Indiach. Zaczęli myśleć o zjednoczeniu i założeniu czegoś, co pomoże ich mniej szczęśliwym braciom. W szkole Islamia w Batala odbyło się spotkanie, na którym pojawiło się 100 muzułmanów i zdecydowano, że pod firmą zostanie uruchomiona hurtownia. Latif kupił pierwsze 300 akcji, a resztę sprzedano osobom z zewnątrz. W marcu 1933 roku firma została zarejestrowana z Rs. 6024 iw lipcu otrzymał Świadectwo Rozpoczęcia . Pod koniec 1934 roku firma rozpoczęła już produkcję sieczkarni .

1937 do 1939

Pan Latif postanowił założyć odlewnię i warsztat mechaniczny , aby w odpowiedni sposób rozpocząć produkcję narzędzi rolniczych . W tym celu zajęto teren na tyłach walcowni i utworzono oba sklepy. Na początku 1939 r. pan Latif wszedł w spółkę z Dulat Ram, aby przezwyciężyć problem niedoboru kapitału. Udali się do Kalkuty, aby kupić złom, a następnie do Bombaju, aby kupić więcej materiału. We wrześniu tego roku wybuchła II wojna światowa i ceny surowca poszybowały w górę. Dzięki temu biznes był bardzo dochodowy. Spółka zakupiła dwie dodatkowe tokarki japońskie napędzane kołem pasowym i zainstalowały je w warsztacie rolniczym, gdzie robiono sieczkarnie. Firma nie posiadała również frezarek ani strugarek , dlatego zakupiono strugarkę o długości 6 stóp wraz z frezarką.

1940 do 1944

Rząd Indii opracował plan pomocy dla przemysłu poprzez udzielanie dzierżawy . W związku z tym firma rozszerzyła zakres prac i planowała budowę nowej maszynowni i odlewni do odlewania obrabiarek. W Lahore otwarto filię, której celem było reprezentowanie firmy w Lahore, a także wprowadzenie sieczkarni w okolicy. W fabryce montażową , a przed starym biurem wzniesiono wielokondygnacyjne biuro.

1945 do 1947

BECO został wybrany, aby mieć połowę Wagnera. Poczyniono przygotowania do wysłania go do Batali, ale w międzyczasie ogłoszono niepodległość. Dlatego elektrownia została wysłana do Badami Bagh w Lahore, gdzie została później zainstalowana w fabryce przydzielonej zamiast nieruchomości BECO w Batala. Powstanie Pakistanu spowodowało migrację akcjonariuszy i dyrektorów wraz z aktami Spółki. Jednak cały jego majątek został pozostawiony.

Partycja postu

Po rozbiorach rozpoczęła się druga faza rozwoju BECO. To było zaczynanie wszystkiego od nowa. W grudniu 1947 roku BECO zostało przydzielone Mukand Iron & Steel Works Ltd ., opuszczona fabryka, która wymagała remontu na dużą skalę. Na terenie przydzielonej fabryki zainstalowano około 120 maszyn Fabryki Wagnera, sprowadzonych z Niemiec. Aby pomieścić te maszyny, trzeba było wykonać ogromne konstrukcje. Minęło 3 lata, zanim stara Fabryka Mukand przekształciła się w nowoczesny BECO Works. Beco składało się teraz z ośmiu departamentów; Huty, odlewnie stali, walcownie stali, odlewnie żelaza i metali nieżelaznych, warsztat obrabiarek, warsztat silników wysokoprężnych, warsztat konstrukcyjny i warsztat ogólnobudowlany.

Nacjonalizacja

Zulfikar Ali Bhutto przejął władzę 21 grudnia 1971 r., A 1 stycznia 1972 r. Jego rząd ogłosił rozporządzenie w sprawie nacjonalizacji i reform gospodarczych nacjonalizacji 31 ​​kluczowych jednostek przemysłowych, całkowicie niszcząc BECO. Nazwa firmy została zmieniona na PECO (Pakistan Engineering Company). Podobnie jak inne znacjonalizowane firmy, PECO nie obniżyło go i do 1998 r. Odnotowało potwierdzoną skumulowaną stratę w wysokości Rs. 761,58 mld. W październiku 1977 roku generał Zia-ul-Haq zaproponował, że zwróci kontrolę nad firmą panu Latifowi i jego kierownictwu, ale pan Latif odmówił przyjęcia oferty, chyba że to samo zostanie rozszerzone na właścicieli wszystkich znacjonalizowanych gałęzi przemysłu. Po nowelizacji Rozporządzenia o Reformach Gospodarczych Latif odbył krótkie spotkanie z Prezydentem i poruszył kwestię powrotu BECO do pierwotnego zarządu. Prezydent przyznał się i obiecał przyspieszyć sprawę w celu wcześniejszego powrotu, ale zanim zdążył spełnić swoją obietnicę, został zamordowany. Następnie nowy rząd zmienił rozporządzenie o przekazaniu zarządu nr 12 z 1978 r. i przyjętą nową procedurą było wystawienie tych jednostek na sprzedaż w drodze otwartej licytacji i oferenta, który zaoferował najwyższą cenę.

Prywatyzacja

W 1995 roku komisja prywatyzacyjna doradziła spółce zamknięcie Badami Bagh Works. Kiedy to nie zadziałało, rząd porzucił fabrykę i wyprzedał tony stali w infrastrukturze budowlanej. W 1999 roku Komisja Prywatyzacyjna wznowiła działalność i ponownie wystawiła na sprzedaż reklamę PECO. Latif udał się do sądu i wniósł sprawę do Sądu Najwyższego w Lahore przeciwko metodzie prywatyzacji, która została odrzucona. W czerwcu 2003 roku wyszło na jaw, że rząd prowadzi prywatne negocjacje w sprawie sprzedaży aktywów PECO i ponownie wycofuje się z mandatu prywatyzacji Spółki jako całości.

Rząd zrestrukturyzował firmę, przenosząc wszystkie maszyny, sprzęt, stalowe szopy z Badami Bagh do Kot Lakhpat. Podjęto decyzję o zamknięciu nierentownych segmentów firmy, w tym o wyłączeniu produktów o niskiej technologii, takich jak obrabiarki czy krosna mechaniczne. Struktura korporacyjna firmy została zmieniona, a udziały prywatne wzrosły do ​​67%, a udziały rządowe zostały zmniejszone. W wyniku tej decyzji odzyskanie pożyczek o wartości 3,314 mld rupii, które PECO było winne rządowi, stało się wątpliwe.

W raporcie z dochodzenia sporządzonym przez Javed Hasnain Rashid & Company, licencjonowaną firmę księgową zatrudnioną przez kierownictwo PECO w 2018 r., zarzuca się, że ostatecznymi nabywcami akcji NIT byli weterani bankowości inwestycyjnej Arif Habib , za pośrednictwem Rotocast Engineering (Pvt) Ltd oraz Masood Ahmad Khan Soodi za pośrednictwem Maha Securities. Głównym zarzutem w raporcie było to, że NIT działał w imieniu Arifa Habiba i jego współpracowników i niewłaściwie sprzedawał swoje akcje, co, jeśli jest prawdziwe, stanowiłoby nie tylko wykorzystywanie informacji poufnych, ale także kilka innych zarzutów oszustwa związanego z papierami wartościowymi. Rząd zachował tylko jedną trzecią udziałów w firmie, dopóki prywatni akcjonariusze, na czele z Arifem Habibem, nie zmienili rady dyrektorów. Rząd miał teraz tylko trzy miejsca, podczas gdy prywatni akcjonariusze kontrolowali sześć.

Era prywatnej kontroli

W ciągu sześciu lat kończących się 30 czerwca 2004 r., mimo że PECO odnotowało straty netto, jego przychody wzrosły w niewiarygodnych ilościach, do tego stopnia, że ​​wzrosły prawie czterokrotnie. Pomimo tego, że ta nieautoryzowana sprzedaż akcji NIT została zgłoszona niemal natychmiast, za administracji Musharrafa nie podjęto żadnych rzeczywistych działań. Jednak po zaprzysiężeniu prezydenta Asifa Ali Zardariego ustawodawca ponownie zainteresował się zbadaniem historii rządu wojskowego. Komisja Rachunków Publicznych (PAC) Zgromadzenia Narodowego, kierowany przez Sardara Ayaza Sadiqa, utworzył komisję, aby dowiedzieć się, co się stało i kto jest za to odpowiedzialny. Ostatecznie komisja obwiniła urzędników, twierdząc, że doszło do wykorzystywania informacji poufnych. Specyficzny język raportu był wysoce dyskusyjny. Twierdził, że doszło do wykorzystywania informacji poufnych i że prywatni akcjonariusze byli w stanie przejąć kontrolę nad PECO w wyniku tego wykorzystywania informacji poufnych. Wezwał rząd do odkupienia akcji zamiast żądania ich konfiskaty. Rząd następnie próbował rozpocząć negocjacje z Arifem Habibem w nadziei, że skłoni go do sprzedaży swoich udziałów, ale zdecydował się tego nie robić.

PECO Teraz

Mówi się, że kierownictwo Pakistan Engineering Company (PECO) praktycznie wstrzymało pracę firmy od 2019 roku jako Rada Dyrektorów została rozwiązana, w związku z czym od kilku lat nie odbywało się żadne posiedzenie zarządu. W związku ze sporem pomiędzy MD a Radą Dyrektorów zdecydowano, że odtworzenie składu zarządu i odwołanie MD było pierwszym krokiem do dalszego postępowania. Pion Prywatyzacji poinformował organ Rady Ministrów o sprawie i przedłożył następujące propozycje do rozpatrzenia i zatwierdzenia przez CCOP zgodnie z zaleceniami zarządu Komisji Prywatyzacji na posiedzeniu w dniu 3 czerwca 2021 r. i zaproponował wykreślenie PECO z aktywnej listy prywatyzacyjnej. Firma jest obecnie niefunkcjonalna.