Peter Y. Solmssen

Peter Y. Solmssen
Peter Y. Solmssen
	Peter Solmssen z Bucerius Law School, 2013
Urodzić się	Peter Y. Solmssen ; 22 stycznia 1955 (wiek 68) ; Filadelfia , Pensylwania, USA
Alma Mater	Uniwersytet Pensylwanii, Uniwersytet Harvarda
zawód (-y)	prawnik, dyrektor biznesowy
Znany z	Za wynegocjowanie równoczesnych ugód w ramach postępowań korupcyjnych Siemensa oraz za prowadzenie globalnej kampanii przeciwko przekupstwu.
Współmałżonek	Sarah Elizabeth McCarty (mężatka 1981)
Dzieci	Trzy
Rodzice)	; Arthur RG Solmssen Marsha Moffat York Solmssen
Nagrody	Stypendium Knoxa

Peter Y. Solmssen (ur. w 1955 r. w Filadelfii , Pensylwania) jest amerykańskim prawnikiem i dyrektorem biznesowym, który do listopada 2013 r. był głównym radcą prawnym Siemens AG , niemieckiej firmy inżynieryjnej. Solmssen był pierwszym amerykańskim członkiem jej zarządu ( Vorstand ), a także był odpowiedzialny za działalność firmy w Ameryce Północnej i Południowej. Solmssen jest najbardziej znany z wynegocjowania pierwszej skoordynowanej na szczeblu międzynarodowym ugody w wielu zagranicznych postępowaniach w sprawie przekupstwa oraz z prowadzenia globalnej kampanii przeciwko przekupstwu. Ta praca rozpoczęła się podczas jego pracy w firmie Siemens i trwa nadal. Był współautorem Raportu dla Sekretarza Generalnego RP OECD zatytułowany On Combating Corruption and Fostering Integrity (marzec 2017 r.) oraz wraz z Tiną Soreide założył i prowadził sieć prawników, naukowców, organizacji pozarządowych oraz byłych i pełniących służbę prokuratorów, zwaną Recommendation 6 Network. Misja Sieci została zakończona wraz z opublikowaniem przez OECD Zalecenia Rady ds. Dalszego Zwalczania Przekupstwa Zagranicznych Funkcjonariuszy Publicznych w Międzynarodowych Transakcjach Handlowych , które wdrożyło praktycznie wszystkie postanowienia proponowane przez Sieć. Pełni funkcję Przewodniczącego Podkomisji ds. Rozstrzygnięć Pozaprocesowych Międzynarodowego Stowarzyszenia Prawników .

Edukacja

Solmssen ukończył w 1972 roku z wyróżnieniem The Episcopal Academy w Merion w Pensylwanii i magna cum laude na Uniwersytecie Harvarda w 1976 roku, gdzie zdobył stypendium Knox , aby uczęszczać na Uniwersytet Oksfordzki . Uzyskał tytuł JD z wyróżnieniem w 1980 r. na University of Pennsylvania School of Law w Filadelfii , gdzie był redaktorem artykułów w University of Pennsylvania Law Review . Po ukończeniu studiów Solmssen przez dwa lata pracował jako prawnik Sędzia Federalnego Sądu Okręgowego Clarence C. Nowicjusz we wschodnim dystrykcie Pensylwanii, od 1980 do 1982.

Kariera

Ballard, Spahr, Andrews i Ingersoll

Po odbyciu stażu Solmssen dołączył do kancelarii prawnej Ballard, Spahr, Andrews & Ingersoll jako współpracownik. Jego pierwszym zadaniem był zespół obrony doradzający firmie Dan River Corporation, która opierała się wrogiej, całkowicie gotówkowej ofercie przetargowej ze strony firm kontrolowanych przez Carla Icahna . Solmssen był częścią zespołu, który opracował skuteczną obronę, opartą na nowatorskim zastosowaniu ustawy o spółkach inwestycyjnych z 1940 r . Ballard miał małe biuro we Frankfurcie w Niemczech , a odpowiedzialny za to partner szybko odkrył, że Solmssen mówi po niemiecku. Solmssen coraz bardziej angażował się w transnarodową praktykę korporacyjną, aż do momentu, gdy prowadził rozwijającą się niemiecką praktykę korporacyjną. Solmssen został wybrany partnerem Ballard, Spahr, Andrews & Ingersoll w 1988 roku w tym samym czasie co jego żona, jako pierwsi żonaci prawnicy wybrani na partnerów Ballard.

Morgana, Lewisa i Bockiusa

W 1989 roku firma prawnicza Morgan, Lewis & Bockius z Filadelfii jako jedna z pierwszych międzynarodowych firm amerykańskich otworzyła biuro w Niemczech Zachodnich . Firma zwerbowała wówczas Solmssena z Ballard do prowadzenia biura we Frankfurcie.

General Electric

General Electric Company , jeden z jego klientów, zatrudnił Solmssena w 1998 roku jako wiceprezes korporacyjny i główny radca prawny GE Plastics . W 2002 roku Solmssen został radcą prawnym GE Healthcare. Tam pomagał negocjować przejęcia firmy , między innymi Instrumentarium oy i Amersham plc . Zainicjował również przełomową akcję zbiorową w branży diagnostyki obrazowej, której kulminacją był Kodeks NEMA (National Electrical Manufacturers Association). Zgodnie z Kodeksem NEMA praktyki sprzedażowe i marketingowe, które mogłyby zostać uznane za podejrzane w świetle przepisów antykorupcyjnych w wielu krajach, zostały zakończone lub znacznie ograniczone.

Siemensa

Latem 2007 Solmssen został radcą prawnym i członkiem zarządu Siemens AG. Solmssen był pierwszym Amerykaninem, który zasiadał w zarządzie Siemensa. Siemens był na wczesnym etapie skandalu korupcyjnego, który rozpoczął się w Monachium i szybko rozprzestrzenił się na inne kraje, zagrażając przetrwaniu firmy. W maju 2007 roku firma zastąpiła swojego dyrektora generalnego pierwszym outsiderem w swojej historii, Peterem Löscherem , który był starszym dyrektorem w Amersham . Solmssen i Löscher znali się ze wspólnej pracy w GE. Pierwszym priorytetem Löschera było oczyszczenie skandalu korupcyjnego i poprosił Solmssena, aby poprowadził ten wysiłek. Jako nowy główny radca prawny w firmie Siemens, Solmssen stanął przed niezwykłym wyzwaniem odbudowy funkcji zgodności, którą skandal korupcyjny ujawnił jako nie tylko słabą, ale czasami skorumpowaną.

Solmssen i Löscher podjęli intensywne wysiłki w celu rozwiązania zaległych spraw, zmiany kultury, przeprojektowania procesów zgodności oraz uczynienia przestrzegania prawa i etyki kluczowym elementem oceny wydajności. Aby pomóc w rozwiązywaniu problemów związanych z uczciwością w przyszłości, utworzono nową funkcję CCO i ds. zgodności. Skandal korupcyjny, który rozpoczął się nalotem ponad dwustu niemieckich policjantów i śledczych na siedzibę firmy Siemens AG w listopadzie 2006 roku, został zakończony w grudniu 2008 roku jednoczesną ugodą z monachijską prokuraturą, Departamentem Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych oraz Komisja Papierów Wartościowych i Giełd Stanów Zjednoczonych . Tego samego dnia firma Siemens AG została uznana przez rząd Stanów Zjednoczonych za „odpowiedzialnego wykonawcę”, tj. uprawnionego do składania ofert na zamówienia rządowe. W trakcie dochodzeń i ugody Siemens zapłacił grzywny i poniósł wydatki przekraczające 2,5 miliarda dolarów, ale uniknął znacznie wyższych grzywien i wykluczenia z rządowych programów zamówień na całym świecie. Po raz pierwszy w historii egzekwowania ustawy o zagranicznych praktykach korupcyjnych , Departament Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych zalecił kary niższe niż przewidziane przez federalne wytyczne dotyczące wyroków. Również po raz pierwszy Departament zatwierdził powołanie monitora zgodności, który nie był amerykańskim prawnikiem, co jest innowacją sugerowaną przez Solmssena. Mianowanie Theo Waigela , byłego ministra finansów Niemiec zatrudnionego przez firmę Solmssen, było przełomowe i stanowiło ważny element pomyślnego wdrożenia programu zgodności firmy Siemens.

W wyniku ugód zawartych z różnymi organami ścigania na całym świecie, Solmssen stał się liderem w międzynarodowych wysiłkach na rzecz zwalczania korupcji. Pod jego kierownictwem zorganizowano ugodę pieniężną z Bankiem Światowym jako globalną kampanię walki z korupcją, w ramach której Siemens zobowiązał się do finansowania inicjatyw antykorupcyjnych na całym świecie. Prowadził udane wysiłki na Światowym Forum Ekonomicznym i G20 , aby utrzymać korupcję na wysokim miejscu w globalnej agendzie politycznej, i doprowadził do zwiększenia udziału korporacji w „działaniach zbiorowych” w celu zwalczania korupcji.

Solmssen był także członkiem zarządu Siemensa odpowiedzialnym za jego działalność w Ameryce Północnej i Południowej. Mianował nowych dyrektorów generalnych we wszystkich krajach w swoim regionie, przeniósł centralę Siemens USA z Nowego Jorku do Waszyngtonu , radykalnie zwiększył widoczność Siemensa i promował lepsze stosunki z rządem USA. Pomimo przyznania się do masowej korupcji w 2008 roku, Siemens został skierowany przez prezydenta Baracka Obamę w dwóch kolejnych stanach Unii zwraca się o swoje zaangażowanie w kształcenie zawodowe i wsparcie dla większego ukierunkowania na infrastrukturę. Solmssen zrezygnował z Siemens AG wkrótce po tym, jak Peter Löscher opuścił firmę.

AIG

W październiku 2016 r. Solmssen zastąpił Toma Russo na stanowisku wiceprezesa i głównego radcy prawnego AIG , kierując globalnymi funkcjami prawnymi, zgodnością i regulacjami. Kierował zespołem regulacyjnym, który umożliwił zakończenie SIFI przez AIG . Kiedy dyrektor generalny AIG, Peter Hancock, złożył rezygnację w 2017 r., Solmssen wkrótce poszedł w jego ślady, wracając na swoją farmę w Nowym Meksyku.

Osobisty

Solmssen jest najstarszym synem autora i adwokata Arthura RG Solmssena i Marsha Moffat Solmssen. Jest żonaty z Sarah Elizabeth McCarty Solmssen, wcześniej partnerem w Ballard, Spahr, Andrews i Ingersoll . Para ma troje dzieci.

Linki zewnętrzne

Peter Y. Solmssen
Peter Solmssen z Bucerius Law School, 2013
Urodzić się	Peter Y. Solmssen ( 22.01.1955 ) 22 stycznia 1955 (wiek 68) Filadelfia , Pensylwania, USA
Alma Mater	Uniwersytet Pensylwanii, Uniwersytet Harvarda
zawód (-y)	prawnik, dyrektor biznesowy
Znany z	Za wynegocjowanie równoczesnych ugód w ramach postępowań korupcyjnych Siemensa oraz za prowadzenie globalnej kampanii przeciwko przekupstwu.
Współmałżonek	Sarah Elizabeth McCarty (mężatka 1981)
Dzieci	Trzy
Rodzice)	Arthur RG Solmssen Marsha Moffat York Solmssen
Nagrody	Stypendium Knoxa