Pierre'a Cahuca
Pierre Cahuc (urodzony 18 stycznia 1962) to francuski ekonomista, obecnie pracuje jako profesor ekonomii w Sciences Po. Jest dyrektorem programowym Instytutu Ekonomiki Pracy IZA oraz pracownikiem naukowym CEPR. Jego badania koncentrują się głównie na ekonomii pracy i jej związkach z makroekonomią . W 2001 roku otrzymał Nagrodę Najlepszego Młodego Ekonomisty Francji za wkład w badania ekonomiczne. Należy do najczęściej cytowanych ekonomistów we Francji i czołowych ekonomistów pracy w Europie.
Biografia
Pierre Cahuc uzyskał tytuł magistra prawa publicznego , nauk politycznych i ekonomii na Université Paris I Panthéon-Sorbonne w 1984 r., a następnie DEA z makroekonomii w 1985 r., DEA z socjologii politycznej w 1986 r. i doktorat z ekonomii w 1989 r. W 1990 Cahuc uzyskał agrégację w dziedzinie nauk ekonomicznych. Po ukończeniu studiów przyjął stanowisko profesora ekonomii na Université des Antilles et de la Guyane ale w 1992 r. wrócił do Francji Metropolitalnej, gdzie został profesorem ekonomii na Université Paris I (1992–2003). W latach 1998–2007 był profesorem nadzwyczajnym ekonomii w École Polytechnique , w 2007 r. otrzymał tytuł profesora zwyczajnego, a ponadto został także profesorem ekonomii w École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique (ENSAE). w 2011 r. oraz dyrektor Laboratorium Makroekonomicznego Centrum Badań nad Ekonomią i Statystyką ENSAE (HERB). i dyrektor ds. badań ekonomicznych w CREST (2015). Dołączył do Sciences Po w 2018 r. Ponadto pełni funkcję kierownika ds. „zabezpieczania ścieżek zawodowych”. Oprócz stanowisk akademickich Cahuc utrzymuje powiązania zawodowe z Instytutem Ekonomiki Pracy IZA , gdzie kieruje obszarem programowym dotyczącym rynków pracy, oraz Centrum Badań nad Polityką Gospodarczą (CEPR). Ponadto był członkiem Rady Analiz Ekonomicznych od 2006 do 2010 i od 2012 do 2016 roku, grupy eksperckiej ds. płacy minimalnej we Francji (2012-2016), Narodowej Komisji Gospodarczej (rady doradczej francuskiego ministra Ekonomii i Finansów) oraz Rady ds. Zatrudnienia, Dochodów i Spójności Społecznej. Wreszcie pełni obowiązki redakcyjne w recenzjach akademickich Labour Economics , Journal of Economics , European Economic Review , American Economic Journal: Macroeconomics , IZA World of Labor oraz IZA Journal of Labor Economics .
Badania
Badania Pierre'a Cahuca skupiają się głównie na ekonomii pracy . Jest autorem książek na temat ekonomiki negocjacji płacowych, skracania czasu pracy, bezrobocia we Francji, zabezpieczenia społecznego, przepływu pracy, płac minimalnych, ubezpieczenia na wypadek bezrobocia, edukacji zawodowej, debaty ekonomicznej i zaufania społecznego; jego książka na ten ostatni temat, The Society of Defiance („La Société de Défiance”) napisana wspólnie z Yannem Alganem , dokumentuje rosnącą od lat 90. nieufność między obywatelami francuskimi między sobą, a także w stosunku do gospodarki rynkowej i rządu , niszcząc zachowania obywatelskie, i argumentuje, że ta rosnąca nieufność jest zarówno uzasadniona, jak i napędza francuski korporacjonizm, w którym rząd reguluje duże aspekty życia obywateli. Wraz z André Zylberbergiem i Stéphane Carcillo napisał kilka podręczników z zakresu ekonomii pracy przeznaczonych dla studentów. Według IDEAS/RePEc , Cahuc należy do 2% najlepszych ekonomistów zajmujących się badaniami naukowymi na całym świecie. W swoich badaniach często współpracował z Yannem Alganem, Stéphane Carcillo, André Zylberbergiem i Fabienem Postel-Visnayem. Najważniejsze wnioski z jego badań są następujące:
- Różnice w odziedziczonym zaufaniu wyjaśniają znaczną część różnic w dochodach na mieszkańca między krajami (z Alganem); siła tego wyniku została później zakwestionowana przez Müllera, Torglera i Uslanera (2012).
- Regulacje rządowe są silnie ujemnie skorelowane ze miarami zaufania, co sugeruje, że brak zaufania stwarza publiczne zapotrzebowanie na regulacje, a regulacje z kolei zniechęcają do tworzenia zaufania (w przypadku Algana, Philippe'a Aghiona i Andrei Shleifera ).
- Połączenie pracy tymczasowej i polityki ochrony zatrudnienia (opartej na stażu pracy), choć korzystne dla większości pracowników, jeśli własność firmy jest wystarczająco skoncentrowana, prawdopodobnie zwiększa bezrobocie poprzez zwiększenie fluktuacji pracowników w firmach, ponieważ pracodawcy mają zachęty do obniżania kosztów zwolnień poprzez ograniczanie liczby pracowników staż pracy (w firmie Postel-Visnay).
- Względny brak konkurencji pomiędzy francuskimi pracodawcami w zakresie pracowników o niskich i średnich kwalifikacjach wyjaśnia brak siły przetargowej w sprawie wynagrodzeń tych grup (z Postel-Visnayem i Jean-Markiem Robinem).
- Postawy obywatelskie oraz konstrukcja zasiłków dla bezrobotnych i ochrona zatrudnienia w OECD w latach 80. i 90. są silnie skorelowane, co sugeruje, że różnice w cnotach obywatelskich powodują różnice w instytucjach rynku pracy (z Alganem).
- Osoby z silnymi więzami rodzinnymi są mniej mobilne geograficznie, mają niższe zarobki i są bardziej narażone na bezrobocie oraz popierają bardziej rygorystyczne regulacje rynku pracy (w przypadku Algana, Alberto Alesiny i Paoli Giuliano ).
- Hiszpania mogłaby utrzymać stopę bezrobocia poniżej 15% (zamiast 23%) podczas Wielkiej Recesji , gdyby przyjęła francuskie przepisy dotyczące ochrony zatrudnienia i w ten sposób ograniczyła stosowanie umów na czas określony, unikając w ten sposób wzmocnienia efektu luki między zwolnieniami koszty umów stałych i tymczasowych (z Samuelem Bentolilą, Juanem Dolado i Thomasem Le Barbanchonem).
- W modelu nakładających się pokoleń , charakteryzującym się wzrostem endogenicznym , ustawodawstwo dotyczące płacy minimalnej może zwiększyć wzrost, zachęcając pracowników do akumulacji kapitału ludzkiego poprzez zmniejszenie popytu na siłę roboczą o niskich kwalifikacjach (wraz z Philippe Michelem).
- Jeśli intensywność poszukiwania pracy i płace mają charakter endogeniczny, a stawka podatku jest stała, wówczas bardziej degresywna sekwencja czasowa świadczeń dla bezrobotnych może zwiększyć presję płacową, a co za tym idzie, zwiększyć bezrobocie (z Etienne Lehmannem).
- Stwierdzono, że zatrudnienie w sektorze publicznym w OECD wypiera zatrudnienie w sektorze prywatnym, zmniejsza aktywność zawodową i zwiększa bezrobocie (w przypadku Algana i Zylberberga).