Projekty P&P
P&P Projects to międzynarodowa firma, która rozpoczęła działalność jako jednoosobowa firma w Asten w Holandii, produkując modele kosmiczne, a obecnie specjalizuje się w projektach dla przemysłu rekreacyjnego. Firma buduje i dekoruje projekty dla kilku organizacji, takich jak parki rozrywki, muzea, centra dla zwiedzających, rodzinne centra rozrywki, ogrody zoologiczne i baseny na całym świecie. P&P Projects specjalizuje się w tworzeniu motywów, scenerii, rekwizytów, elementów interaktywnych, eksponatów, animatroniki, materiałów specjalnych, makiet i wysokiej jakości wnętrz.
Firma dysponuje lokalem o powierzchni 2250 metrów kwadratowych. Hala produkcyjna ma 2000 metrów kwadratowych, a biuro 250 metrów kwadratowych.
Projektowanie
-
Projekty parków rozrywki
- Speed of Sound (kolejka górska) , Walibi Holland, zaprojektuj i zbuduj najnowszą atrakcję Walibi w Holandii.
- F1 Nürburgring Ring°Werk, Niemcy . P&P Projects wykonało motywy mrocznych przejażdżek, dużego teatru, symulatorów wyścigów, boksów i replik samochodów.
- Europa-Park Islandia, Niemcy
- Madame Tussauds Berlin , Niemcy
- Bananowy plusk Bobbejaanland , Belgia
- Kraina flamingów , Wielka Brytania
- Legoland Kalifornia , Stany Zjednoczone Ameryki
- Walibi Sud-Ouest, Francja
- Amsterdam Dungeon , Holandia
- Aquatopia Antwerpia , Belgia
- Splashbattle Walibi World Biddinghuizen , Holandia
- Muzea
Rozwój projektu P&P
Firma ta została założona w 2006 roku i specjalizuje się w projektowaniu dla przemysłu rozrywkowego i telewizji, a także w doradztwie, zarządzaniu projektami, projektowaniu graficznym i interaktywności.
- Projekty P&P Development
- Odyseum, Kolonia, Niemcy
- Parada Lotte World , Korea Południowa
Dalsza lektura
- Projekty P&P. Interpark 2009 (4) , s. 44.
- Nowe projekty na EAS 2009. Projekty P&P. Funworld, listopad/grudzień 2009 , s. 111.
- Ford, J. HollandRama: Centrum dla zwiedzających startuje. Za tematami, 2001 (6) , s. 37+68.
- Zmiana motywu. Zarządzanie atrakcjami, październik/listopad 2002 , s. 56-58.
- P&P podejmuje nowe europejskie projekty. Zarządzanie atrakcjami 2003 (3) , s. 15.