Rachunek kosztów przepływu materiałów
Rachunek kosztów przepływu materiałów ( MFCA ) to narzędzie zarządzania , które pomaga organizacjom lepiej zrozumieć potencjalne skutki środowiskowe i finansowe ich praktyk materiałowych i energetycznych oraz dąży do ich poprawy poprzez zmiany w tych praktykach. Czyni to poprzez ocenę fizycznych przepływów materiałów w firmie lub łańcuchu dostaw i przypisanie do tych przepływów odpowiednich powiązanych kosztów.
Historia
Metoda została opracowana w Niemczech w latach 80. XX wieku i jest powiązana z podejściami takimi jak bilans ekologiczny, rachunek kosztów przepływu i „Reststoffkostenrechnung”.
Metoda odniosła ogromny sukces w Japonii w 2000 roku. Do roku 2010 aż 300 firm zastosowało podejście MFCA, które cieszyło się dużym poparciem rządu japońskiego.
W 2011 roku Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna (ISO) opublikowała normę dotyczącą MFCA (tj. EN ISO 14051:2011). W 2020 r. dokonano analizy 73 studiów przypadków dotyczących doświadczeń firm stosujących MFCA, w tym czynników sukcesu i przeszkód.
Cel i zasady
Celem MFCA jest poprawa wyników środowiskowych i ekonomicznych poprzez lepsze wykorzystanie materiałów i energii. Od 2011 roku ogólne ramy dla MFCA zapewnia ISO 14051 . W celu poprawy efektywności materiałowej i energetycznej MFCA ma na celu:
- Zwiększenie przejrzystości w zakresie przepływów materiałów i energii oraz związanych z nimi kosztów
- Wspieranie decyzji organizacyjnych w obszarach takich jak inżynieria procesowa, planowanie produkcji , kontrola jakości , projektowanie produktów oraz zarządzanie łańcuchem dostaw
- Poprawa koordynacji i komunikacji w zakresie wykorzystania materiałów i energii w organizacjach.