Richarda D. Lewisa

Richarda D. Lewisa
Urodzić się	( 13.07.1930 ) 13 lipca 1930 Billinge Higher End , Wigan, Anglia
Narodowość	brytyjski
zawód (-y)	Przewodniczący, Richard Lewis Communications Ltd

Richard Donald Lewis (ur. 1930) jest angielskim komunikacji pisarzem, poliglotą i teoretykiem społecznym. Znany jest głównie ze swojego „Lewisowskiego modelu komunikacji międzykulturowej”.

Wczesne życie

Richard Donald Lewis urodził się 13 lipca 1930 roku w Billinge w hrabstwie Lancashire . Pochodzi z długiej linii górników pochodzących z Mold w północnej Walii.

Po ukończeniu szkoły w Lancashire, Lewis studiował języki nowożytne na Uniwersytecie w Nottingham , a także uzyskał dyplom z kultur i cywilizacji na Sorbonie w Paryżu. Po wzięciu udziału w igrzyskach olimpijskich w Helsinkach w 1952 roku Lewis spędził następne dwa lata mieszkając i pracując w Finlandii, gdzie nauczył się mówić po fińsku, a także poznał i pokochał fiński naród i kulturę.

Kariera

założył Berlitz School of Languages ​​w Finlandii, a później otworzył kolejne 5 szkół w Finlandii. Ponadto otworzył szkoły Berlitz w Norwegii w 1958 r. iw Portugalii w 1959 r.

W 1966 roku Lewis założył Berlitz School w Tokio i spędził następne 5 lat mieszkając i pracując w Japonii, gdzie został nauczycielem cesarzowej Michiko .

Twierdzi, że mówi w 11 językach: angielskim, francuskim, hiszpańskim, włoskim, portugalskim, niemieckim, szwedzkim, duńskim, norweskim, fińskim i japońskim.

Obecnie jest prezesem Richard Lewis Communications Ltd.

Model Lewisa

Model komunikacji międzykulturowej Lewisa został opracowany przez Richarda D. Lewisa. Rdzeń modelu klasyfikuje normy kulturowe na Linear-Active, Multi-Active i Re-Active lub jakąś kombinację. Ogólnie rzecz biorąc, Europa Północna, Ameryka Północna i kraje pokrewne są w przeważającej mierze liniowo-aktywne, wykonując zadania sekwencyjnie przy użyciu logiki platońskiej i kartezjańskiej. Kraje Europy Południowej, Ameryki Łacińskiej, Afryki i Bliskiego Wschodu charakteryzują się wieloma aktywnościami, koncentrującymi się na relacjach i często dążącymi do wielu celów jednocześnie. Azja Wschodnia jest typowo reaktywna, podążając za harmonizującymi strategiami opartymi na solidarności.

Chociaż pisma Lewisa uznają, że mogą to być tylko stereotypy, twierdzi on, że jego model zapewnia praktyczne ramy dla zrozumienia i komunikowania się z ludźmi z innych kultur oraz że model ten można łatwo rozszerzyć o inne cechy, takie jak wymiary kulturowe Hofstede'a, widoczne w związek z trójkątną reprezentacją Lewisa.

Korona

Lewis został pasowany na rycerza przez prezydenta Finlandii Ahtisaariego w marcu 1997 roku w uznaniu jego zasług w dziedzinie międzykulturowej, związanej ze szkoleniem fińskich ministerstw przed przystąpieniem do UE (1995) i prezydencją w UE (1999).

Następnie został awansowany do stopnia komandora rycerskiego przez prezydenta Halonena w 2009 roku. W swoich publikacjach zawsze promował wielkość fińskiej kultury, której wysiłki zostały wysoko ocenione przez fiński rząd oraz różne organizacje publiczne i prywatne .

Głoska bezdźwięczna

W 2015 roku Lewis zdobył prestiżową nagrodę SIETAR Founders Award . Ta nagroda, z cytatem „Making a World of Difference”, jest przyznawana osobie, która wykazała się wyjątkowym zaangażowaniem i służbą na polu międzykulturowym.

Fish Can't See Water autorstwa Richarda D. Lewisa i Kai Hammericha zdobyła nagrodę Management Book of the Year w Danii w 2013 roku. Od tego czasu książka była cytowana w wielu uznanych magazynach biznesowych, gazetach i blogach ze względu na praktyczne podejście i wskazówki o tym, jak kultury narodowe wpływają na strategie korporacyjne i ich realizację.

Lewis regularnie publikuje artykuły w ogólnoświatowym magazynie biznesowym Business Insider . Jego artykuły koncentrują się głównie na wskazówkach i podstawowych informacjach dotyczących prowadzenia udanego biznesu z różnymi kulturami świata.

W 2016 roku Richard Lewis Communications plc został „nazwany i zawstydzony” za to, że nie zapłacił kilku pracownikom krajowej płacy minimalnej .

Dotyczy to jednak sytuacji z 2013 r., kiedy to zmiana systemu odliczeń za zakwaterowanie i wyżywienie spowodowała, że ​​firma przez nieuwagę i tymczasowo wypłacała niektórym członkom personelu domowego mniej niż wynosi Krajowa Płaca Minimalna. Gdy tylko zostało to wyjaśnione, zaległości zostały wypłacone w całości zainteresowanym pracownikom, a system został zmieniony, aby był zgodny z przepisami dotyczącymi krajowej płacy minimalnej. Działanie to zostało potwierdzone w liście zamykającym sprawę z HMRC, w którym Compliance Officer powiedział, że jest „zadowolony”, że wszystkie zaległości zostały uiszczone i że właściwa stawka jest teraz wypłacana.

Publikacje

•   „Ryby nie widzą wody: jak kultura narodowa może stworzyć lub złamać strategię korporacyjną” (2013), ISBN 978-1-118-60856-2 , opublikowane przez John Wiley & Sons
•   „Kiedy zderzają się zespoły: udane zarządzanie zespołem międzynarodowym” (2012), ISBN 978-1-904838-35-7 , opublikowane przez Nicholas Brealey International
•   „Kiedy zderzają się kultury: prowadzenie w różnych kulturach” (2018, 2006, 1999, 1996), ISBN 978-1-473684-82-9 , opublikowane przez Nicholas Brealey International
•   „Komunikacja międzykulturowa: podejście wizualne” (2008, 1999), ISBN 978-0-9534398-3-6 , opublikowane przez Transcreen Publications
•   „Imperatyw kulturowy: globalne trendy w XXI wieku” (2007, 2003), ISBN 978-1-931930-35-2 , opublikowane przez Intercultural Press
•   „Humor ponad granicami” (2005), ISBN 978-0-9534398-2-9 , opublikowane przez Transcreen Publications
•   „Finlandia, Cultural Lone Wolf” (2005), ISBN 978-1-931930-49-9 , opublikowane przez Intercultural Press
•   „The Billingers” (2009, 1985, 1976), ISBN 978-0-9534398-4-3 , opublikowane przez Transcreen Publications
•   „The Road from Wigan Pier: Memoirs of a Linguist” (1998, autobiografia), ISBN 978-0-9534398-0-5 , opublikowane przez Transcreen Publications

Linki zewnętrzne

• Komunikacja Richarda Lewisa
• Model Lewisa wyjaśnia każdą kulturę na świecie