Rozwój i doradztwo SIB
 | |
| Typ | Prywatny |
|---|---|
| Przemysł | Konsultacja Biznesowa |
| Założony | 2008 |
| Założyciel | Dana Schneidera |
| Siedziba | Charleston, Karolina Południowa , Stany Zjednoczone |
Kluczowi ludzie |
Dan Schneider (założyciel) Kevin Flounders (dyrektor generalny) |
| Usługi | Doradztwo biznesowe, audyty wydatków, redukcja kosztów stałych |
| Strona internetowa | https://www.aboutsib.com/ |
SIB Fix Cost Reduction to prywatna firma konsultingowa specjalizująca się w audytowaniu wydatków i redukcji kosztów stałych . Firma SIB została założona w 2008 roku, a jej siedziba znajduje się w Charleston w Południowej Karolinie . SIB oznacza „Rozwiązania Zintegrowanego Biznesu”.
Historia
Firma SIB została założona w listopadzie 2008 roku przez przedsiębiorcę Dana Schneidera, zaledwie kilka tygodni po kryzysie finansowym, który doprowadził do Wielkiej Recesji . SIB stale rosła, osiągając szacunkowe przychody na poziomie 2 milionów dolarów w 2010 roku i 6 milionów dolarów w 2011 roku, przy jednoczesnym ciągłym zatrudnianiu pracowników, aby dotrzymać kroku wzrostowi. Schneider stwierdził, że recesja odegrała rolę w pomyślnym rozpoczęciu działalności SIB, ponieważ firma umożliwiła innym firmom nadrobienie utraconych przychodów.
W 2013 roku firma SIB przeniosła się do nowo wyremontowanego budynku siedziby o powierzchni 10 400 stóp kwadratowych na górnym półwyspie w Charleston. Oczekuje się, że obiekt ten pozwoli SIB ostatecznie urosnąć do 100 pracowników. Kevin Flounders został mianowany dyrektorem generalnym SIB Fix Cost Control w listopadzie 2018 r. [ potrzebne źródło ] We wrześniu 2020 r. spółka SIB połączyła się z Cost Control Associates, firmą zajmującą się zarządzaniem wydatkami na media.
Usługi i model biznesowy
SIB dokonuje przeglądu stałych miesięcznych kosztów przedsiębiorstw i wydaje zalecenia dotyczące oszczędności. Należą do nich media, wywóz śmieci, telekomunikacja, usługi mundurowe i pralnicze, opłaty skarbowe i bankowe oraz podatki od nieruchomości. Większość prac wykonywana jest w trybie awaryjnym .
Baza klientów SIB obejmuje firmy działające w wielu lokalizacjach, takie jak sieci spożywcze, handlowe i hotelowe, salony samochodowe, grupy szpitalne i medyczne, banki, domy opieki i producenci.
Kultura firmy
SIB promuje optymistyczną i nieformalną kulturę biurową . Jedna z długoterminowych zasad firmy stanowi, że zamiast spotykać się z bardziej tradycyjnymi działaniami dyscyplinarnymi, każdy pracownik, który popełni poważny błąd, musi zamiast tego kupować lody swoim współpracownikom. Praktyka ta zwraca wystarczającą uwagę na sprawcę, aby zniechęcić do błędów w przyszłości, a jednocześnie reagować na wykroczenia w bardziej pozytywny sposób.
SIB posiada politykę promującą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz dobre samopoczucie w miejscu pracy . Firma zapewnia swoim pracownikom bezpłatny, zdrowy lunch przygotowywany przez własnego szefa kuchni w każdy dzień pracy. Firma umożliwia także pracownikom przyprowadzanie psów do pracy. SIB zaprojektowało swoją siedzibę w Charleston tak, aby obejmowała siłownię dla pracowników, strefę dla zwierząt na świeżym powietrzu, przestrzeń do spotkań na świeżym powietrzu i naturalne oświetlenie w całym budynku.
Premia z zatrzymania
W 2011 roku SIB przyciągnęła uwagę mediów ogólnokrajowych swoją polityką przyznawania premii za utrzymanie w formie ryczałtu w wysokości 50 000 dolarów każdemu pracownikowi, który pozostaje w firmie przez co najmniej pięć lat. Premia przyznawana jest niezależnie od stanowiska i wynagrodzenia i jest odnawialna za każdy pięcioletni okres zatrudnienia pracownika w SIB.
Schneider wprowadził politykę premii retencyjnych, aby motywować i nagradzać lojalność firmy. Zmniejsza także wydatki i nieefektywność związaną z rotacją pracowników lub poszukiwaniem pracy w trybie całodobowym. Podobał mu się także pomysł przyznania jednej, dużej kwoty ryczałtowej, aby zmaksymalizować wpływ na życie pracowników SIB.