Scotta Sonensheina

Scotta Sonensheina
Narodowość	amerykański
Alma Mater	Uniwersytet Michigan, Uniwersytet Cambridge, Uniwersytet Wirginii
Znany z	Zaradność, zmiana, etyka biznesowa i metody jakościowe
Współmałżonek	Randiego Sonensheina
Kariera naukowa
Pola	Zachowanie organizacji, zmiana organizacji, teoria organizacji
Instytucje	Uniwersytet Ryżowy
Strona internetowa	http://www.ScottSonenshein.com

Scott Sonenshein jest profesorem Henry Gardiner Symonds w Jesse H. Jones School of Business na Rice University . Jest psychologiem organizacyjnym, który przede wszystkim wykorzystuje metodologie terenowe do badania pytań dotyczących pracy i organizacji. Sonenshein jest także autorem książki Stretch: Unlock the Power of Less – and Achieve More than You Ever Imagined . Jego najnowsza książka to Radość w pracy , napisana wspólnie z Marie Kondo , która ukazała się w 2020 roku.

Kariera

Sonenshein ukończył studia doktoranckie z zarządzania i organizacji na Uniwersytecie Michigan w 2007 roku, po kilku latach pracy w Vividence, internetowym startupie z epoki dotcomów , finansowanym przez Kleiner Perkins i Sequoia Capital , który ostatecznie został zakupiony przez Keynote Systems . Pobyt w Dolinie Krzemowej zainspirował go do badań nad zmianami organizacyjnymi i pomysłowością. Posiada również tytuł licencjata z University of Virginia i tytuł magistra z University of Cambridge .

Po ukończeniu Michigan, Sonenshein dołączył do wydziału na Rice University , gdzie awansował z adiunkta na ufundowaną katedrę w mniej niż dziesięć lat.

Książki

Pierwsza książka Sonensheina, Stretch, wydana przez HarperCollins , stanowi podsumowanie jego ponad dziesięcioletnich badań, aby wyjaśnić, dlaczego nasze skupienie się na ilości zasobów pomija najlepsze wykorzystanie zasobów już dostępnych. Stretch ujawnia dwa sposoby myślenia, które kształtują nasze życie: „rozciąganie” i „pogoń”. Nosze wykorzystują to, co mają, znajdując niekonwencjonalne i produktywne sposoby wykorzystania zasobów, które już mają pod ręką. Z kolei ścigający nie widzą możliwości, jakie stoją przed nimi — i chcą więcej, aby zrobić więcej. Stretch był bestsellerem Wall Street Journal i został wymieniony przez Washington Post jako jedna z 10 książek o przywództwie do przeczytania w 2017 roku.

Jego najnowsza książka, Joy at Work, została napisana wspólnie z międzynarodową ekspertką od sprzątania, Marie Kondo . Został opublikowany w Ameryce Północnej przez Little, Brown .

Głoska bezdźwięczna

Stretch był szeroko komentowany w mediach po jego wydaniu, a Sonenshein jest autorem kilku artykułów, w których zastosowano tę koncepcję poza pracą, w tym jedną z najczęściej czytanych historii w sekcji Well w New York Times w 2017 r., zatytułowaną „To Raise Better Kids, Say No” i artykuł dla magazynu Time zatytułowany „Kluczem do sukcesu nie jest posiadanie więcej”. Pisał również dla takich placówek, jak Fast Company, Harvard Business Review, Fox News, CNBC i Entrepreneur. Jego cytat, który pojawił się na pierwszej stronie New York Timesa, ostrzegał przed niektórymi wyzwaniami stojącymi przed lotnikami w coraz bardziej skonsolidowanej branży, kiedy United Airlines połączył się z Continental Airlines. Czas nazwał to cytatem dnia.

Badania akademickie

Badania naukowe Sonensheina obejmują takie tematy, jak zmiany organizacyjne, zmiany społeczne i etyka, kreatywność i teorie zasobów. Wcześniej pracował jako zastępca redaktora w Academy of Management Journal i publikował artykuły w każdym czołowym czasopiśmie dotyczącym zachowań organizacyjnych.

Niektóre z jego kluczowych dokumentów to:

Spreitzer, G., Sutcliffe , K., Dutton, J., Sonenshein, S. i Grant , AM (2005). Społecznie osadzony model prosperowania w pracy. Nauka o organizacji , 16 (5), 537–549.

Sonenshein, S. (2006). Tworzenie problemów społecznych w pracy. Akademia Zarządzania Journal , 49 (6), 1158-1172.

Sonenshein, S. (2007). Rola konstrukcji, intuicji i uzasadnienia w reagowaniu na kwestie etyczne w pracy: Model sensowności-intuicji. Przegląd Akademii Zarządzania , 32 (4), 1022–1040.

Sonenshein, S. (2010). Zmieniamy się — a może jesteśmy? rozplątanie roli narracji progresywnych, regresywnych i stabilizacyjnych podczas wdrażania zmian strategicznych. Akademia Zarządzania Journal , 53 (3), 477-512.

Sonenshein, S. (2014). Jak organizacje sprzyjają kreatywnemu wykorzystaniu zasobów. Akademia Zarządzania Journal , 57 (3), 814-848.

Vaara, E., Sonenshein, S. i Boje, D. (2016). Narracje jako źródła stabilności i zmian w organizacjach: podejścia i kierunki przyszłych badań. Annals Akademii Zarządzania , 10 (1), 495–560.

Sonenshein, S., Nault, K. i Obodaru, O. (2017). Rywalizacja o innym smaku: Jak tożsamość grupy strategicznej kształtuje konkurencję i współpracę. Kwartalnik nauk administracyjnych , 62 (4), 626–656.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa