Shigeo Shingo

Shigeo Shingō
Shigeo Shingo - Portrait from the Shingo Institute official website.jpg
Pan S. Shingō
Urodzić się 1909
Miasto Saga , Japonia
Zmarł 1990
Tokio , Japonia
Narodowość język japoński
Inne nazwy Shingo dai-sensei
zawód (-y) Trener zarządzania i konsultant w dziedzinie inżynierii przemysłowej i zarządzania biznesem
Znany z SMED , kurs P , system produkcyjny Toyoty

Shigeo Shingo ( 新郷 重夫 , Shingō Shigeo , 1909–1990) był japońskim inżynierem przemysłowym , uważanym za wiodącego na świecie eksperta w zakresie praktyk produkcyjnych i Systemu Produkcyjnego Toyoty .

Życie i praca

Po pracy jako technik specjalizujący się w fuzjach na tajwańskich kolejach w Taipei , pod koniec II wojny światowej , w 1945 roku rozpoczął pracę w Japan Management Association (JMA) ( ja:日本能率協会 ) w Tokio , stając się konsultantem ukierunkowanym na doskonalenie zarządzania fabryką. Zbierając wskazówki z doświadczeń związanych z doskonaleniem w tej dziedzinie, które miał w 1950 r. w Toyo Ind. (obecnie Mazda ) oraz w 1957 r. w zakładach Mitsubishi Heavy Industries w Hiroszimie , od 1969 roku Shingō zaangażował się w pewne działania w Toyota Motor Corporation ( Toyota ) na rzecz skrócenia czasu przezbrajania (wymiany matryc) pras, co doprowadziło go do sformułowania specyficznej techniki opartej na analizie operacyjnej, która skróciła zestaw -czasy podtrzymania od 1 do 2 godzin (lub nawet pół dnia) na każdą wymianę matryc do szybkiego wiązania kilku minut. Metoda rozpowszechniła się pod angielską nazwą Single Minute Exchange of Die , w skrócie SMED .

Shingo może być lepiej znany na Zachodzie niż w Japonii, dzięki spotkaniu z Normanem Bodkiem , amerykańskim przedsiębiorcą i założycielem Productivity Inc. , który jako konsultant zewnętrzny prowadził kursy inżynierii przemysłowej w Toyocie od 1955 roku. Od 1947 roku Shingō był zaangażowany w całej Japonii w szkolenie tysięcy ludzi, którzy uczestniczyli w jego kursach dotyczących podstawowych technik analizy i doskonalenia zajęcia w fabrykach (wśród których P-Course , czyli kurs produkcyjny ).

Shingō napisał swoje Studium systemu produkcyjnego Toyoty w języku japońskim i przetłumaczył je na język angielski w 1980 roku. Bodek zabrał tyle kopii tej książki, ile mógł, do USA i zorganizował tłumaczenie innych książek Shingo na angielski, ostatecznie mając swoje oryginalne studium ponownie przetłumaczone. Bodek sprowadził także Shingō na wykłady w USA i przy wsparciu Shingō opracował jedną z pierwszych zachodnich praktyk doradczych w zakresie odchudzonej produkcji.

Czasami wątpiono w znaczenie jego wkładu, ale jest to zasadniczo potwierdzone opiniami jego współczesnych, [ potrzebne lepsze źródło ] wielu postrzegało go nawet jako współtwórcę podstawowych koncepcji TPS , takich jak Just-in-time i system produkcyjny „pull”, który został stworzony przez Toyotę i pana Taiichi Ohno i nadal pozostaje mocną logiczną i praktyczną podstawą szczupłej produkcji i szczupłego myślenia podejścia do zarządzania. Panuje mit, że Shingo wynalazł system produkcyjny Toyoty, ale można stwierdzić, że udokumentował ten system. Shingo przyczynił się do sformalizowania niektórych aspektów filozofii zarządzania znanej jako System Produkcyjny Toyoty (TPS), rozwijany i stosowany w Japonii od lat pięćdziesiątych XX wieku, a następnie wdrożony w ogromnej liczbie firm na świecie.

W 1988 r. Szkoła Biznesu im. Jona M. Huntsmana na Uniwersytecie Stanowym Utah uhonorowała dr Shingō za całokształt jego osiągnięć i stworzyła nagrodę Shingo za doskonałość operacyjną , która wyróżnia światowej klasy odchudzone organizacje i doskonałość operacyjną .

Teoretyk ważnych innowacji związanych z inżynierią przemysłową, takich jak Poka-yoke i Zerowa Kontrola Jakości, Shingō mógł wpływać na dziedziny inne niż produkcja. Na przykład jego koncepcje SMED, zabezpieczenia przed błędami i „zerowej kontroli jakości” (eliminującej potrzebę kontroli wyników) zostały zastosowane w inżynierii procesów sprzedaży

Shingo był autorem kilku książek, w tym: Studium systemu produkcyjnego Toyoty ; Rewolucja w produkcji: system SMED ; Zerowa kontrola jakości: kontrola źródła i system Poka-yoke ; Powiedzenia Shigeo Shingo: kluczowe strategie ulepszania roślin ; Produkcja niemagazynowa: system ciągłego doskonalenia Shingo i system zarządzania produkcją Shingo: doskonalenie funkcji procesu .

Edukacja

Bibliografia

  •   Shigeo Shingo: Rewolucja w produkcji: system Smed , Productivity Press, 1985 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-03-8
  •   Shigeo Shingo: studium systemu produkcyjnego Toyoty , Productivity Press, 1981 (po japońsku) , 1989 (po angielsku) , ISBN 0-915299-17-8 .
  •   Shigeo Shingo: Nowoczesne podejście do doskonalenia produkcji: system Shingo , Productivity Press, 1990 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-64-X
  •   Shigeo Shingo: Quick Changeover for Operators: The SMED System , Productivity Press, 1996 (w języku angielskim) , ISBN 1-56327-125-7
  •   Shigeo Shingo: The Sayings of Shigeo Shingo: Key Strategies for Plant Improvement , Productivity Press, 1987 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-15-1
  •   Shigeo Shingo: Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-Yoke System , Productivity Press, 1986 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-07-0
  •   Shigeo Shingo: produkcja niemagazynowa: system Shingo do ciągłego doskonalenia , Productivity Press, 1988 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-30-5
  •   Shigeo Shingo: Sprawdzanie błędów dla operatorów: system ZQC , Productivity Press, 1997 (w języku angielskim) , ISBN 1-56327-127-3
  •   Shigeo Shingo: System zarządzania produkcją Shingo: poprawa funkcji procesu (produkcja i produkcja) , Productivity Press, 1992 (w języku angielskim) , ISBN 0-915299-52-6
  •   Shigeo Shingo: Enfoques Modernos Para la Mejora En la Fabricacion: El Sistema Shingo , Productivity Press, 1992 (w języku hiszpańskim) , ISBN 84-87022-77-4
  •   Shigeo Shingo: Produccion Sin Stocks: El Sistema Shingo Para la Mejora Continua , Productivity Press, 1991 (w języku hiszpańskim) , ISBN 84-87022-74-X
  •   Shigeo Shingo: Das Erfolgsgeheimnis der Toyota-Produktion , Verlag moderne industrie, 1992 (w języku niemieckim) , ISBN 3-478-91062-5
  •   Shigeo Shingo: Kaizen i sztuka kreatywnego myślenia , Enna Product Corporation i PCS Inc, 2007 (w języku angielskim) , ISBN 1897363591
  •   Shigeo Shingo: Fundamental Principles of Lean Manufacturing , Enna Product Corporation i PCS Inc, 2009 (w języku angielskim) , ISBN 9781926537078

Zobacz też

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne


Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Shigeo_Shingo&oldid=1108765130 ”