Sieć zdrowia Carondelet

Carondelet Health Network jest dużym katolickim dostawcą opieki zdrowotnej z siedzibą w Tucson w Arizonie . Ma pięć placówek: Carondelet St. Mary's Hospital (pierwszy szpital w Arizonie), Carondelet St. Joseph's Hospital , Carondelet Neurological Institute, Carondelet Heart & Vascular Institute (wszystkie w Tucson) oraz Carondelet Holy Cross Hospital w Nogales w Arizonie .

Tenet Healthcare z siedzibą w Teksasie , przy czym Dignity Health również jest współwłaścicielem, zmieniając ją z organizacji non-profit w prywatną sieć szpitali przynoszącą zyski.

Zapewnione usługi

Carondelet zapewnia szeroki zakres usług zdrowotnych w wielu lokalizacjach. W datowanym poniżej materiale opisano jedynie opiekę hospicyjną i paliatywną.

Hospicjum i Opieka Paliatywna Carondelet stara się zaspokajać „fizyczne, duchowe i psychologiczne potrzeby osób żyjących z chorobą ograniczającą życie”, zapewniać zaspokojenie fizycznych i psychicznych potrzeb członków rodziny oraz edukować społeczeństwo na końcu- proces życia . Każdy pacjent jest obsługiwany w oparciu o indywidualne potrzeby i pragnienia oraz tworzony jest unikalny plan, aby jak najlepiej się nim zaopiekować.

Opieka hospicyjna i paliatywna w jednym czasie obejmowała:

• Wizyty pielęgniarskie
• Higieny osobistej
• Trwały sprzęt medyczny i tlen
• Leki i zaopatrzenie
• Zarządzanie bólem i objawami
• Doradztwo żywieniowe
• Wsparcie emocjonalne i doradztwo
• Wsparcie duchowe
• Kontynuacja żałoby
• Grupy wsparcia
• Terapie specjalistyczne

Badanie zarządzania pielęgniarką

Sieć Carondelet Health Network stworzyła model Community Nursing Organization (CNO), wdrożony w 1994 r., w celu określenia, czy pielęgniarki mogą skutecznie zarządzać środowiskowymi usługami zdrowotnymi . Kluczowe cechy modelu Carondelet obejmowały:

• Ocena ryzyka wszystkich członków podczas rejestracji iw wyznaczonych odstępach czasu
• Dopasowanie zasobów pielęgniarskich i klinicznych do potrzeb członków i poziomu ryzyka
• Integracja usług profilaktyki pierwotnej, wtórnej i trzeciorzędowej
• Udział członków w opracowywaniu i wyborze programów edukacyjnych i interwencji klinicznych
• Interwencje indywidualne i grupowe
• Świadczenie usług opartych na społeczności

Model CNO firmy Carondelet obejmował analizę rynku opieki zdrowotnej w południowej Arizonie w celu zlokalizowania usług pielęgniarskich.

Wynik tego badania ani to, czy przyjęto elementy modelu, nie jest znany.

Historyczne wsparcie społeczności

W 2011 roku hospicjum Carondelet otrzymało darowiznę w wysokości 4,5 miliona dolarów od majątku Winifred Q. Witt, mieszkanki Tucson , która wraz z mężem Samuelem Wittem była znana ze swojej filantropii w południowej Arizonie. Dyrektor wykonawczy Hospicjum i Opieki Paliatywnej Carondelet Lupe Trieste powiedział: „Dzięki temu darowi Carondelet będzie w stanie zapewnić trwałe, wysokiej jakości programy wsparcia i komfortu”.

W 2002 roku cały dochód z Nogales Debutante Cotillion został przekazany bezpośrednio Hospicjum Carondelet. Przewodnicząca Komitetu Kotylionu, Dora Dexter, powiedziała, że ​​komitet wybrał Hospicjum Carondelet, ponieważ „jest to cel charytatywny, którego wiele osób przeocza”.

Kwestie kadrowe

Pierwszy strajk pielęgniarski w Arizonie miał miejsce w dwóch szpitalach sieci Carondelet w Tucson w 2019 r., wkrótce po zmianie właściciela, a pracownicy National Nurses United poprosili o więcej zasobów dla personelu pielęgniarskiego „w celu dostosowania personelu do tego, co badania pokazują jest optymalne” za opiekę nad pacjentem”.

W styczniu 2022 r. Pielęgniarki z National Nurses United protestowały przed szpitalami St. Joseph's i St. Mary's w Carondelet, protestując przeciwko temu, co nazwali niebezpiecznymi i niezrównoważonymi warunkami, głównie z powodu braków kadrowych. Zarejestrowana pielęgniarka St. Mary's powiedziała: „Nasz szpital przeżywa kryzys”.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona internetowa