Standard raportowania społecznego

Logo SRS

Standard sprawozdawczości społecznej (SRS) zawiera ustandaryzowane wytyczne dotyczące sprawozdawczości dla inicjatyw i projektów w sektorze non-profit. Termin SRS jest inspirowany Standardami Sprawozdawczości Finansowej spółek nastawionych na zysk.

W przeciwieństwie do tradycyjnych przedsiębiorstw, przedsiębiorstwa społeczne i organizacje non-profit nie koncentrują się przede wszystkim na maksymalizacji zysków, ale raczej na kwestiach społecznych. Dlatego zastosowanie Standardów Sprawozdawczości Finansowej dla takich organizacji nie jest właściwe. Niezbędny jest więc rozwój SRS uwzględniający unikalne cele organizacji non-profit.

Ogólnie rzecz biorąc, wszystkie wytyczne dotyczące sprawozdawczości w sektorze społecznym można uznać za SRS. Taka koncepcja standardów raportowania (księgowych i prawnych) w sektorze społecznym została opracowana przez kilku ekspertów niemieckiego sektora społecznego. Jak dotąd SRS cieszy się szerokim poparciem i jest szeroko stosowany. Podejście Social Reporting Standard (SRS) jest otwartym projektem niekomercyjnym.

Tło

Podobnie jak w przypadku sprawozdań i rocznych sprawozdań finansowych organizacji nastawionych na zysk, przedsiębiorcy społeczni , organizacje non-profit i inne organizacje o celach społecznych również regularnie składają sprawozdania ze swojej działalności. Na przykład często zgłaszają się do opinii publicznej, swoich darczyńców, inwestorów i sponsorów, władz lub swoich partnerów.

Podczas gdy organizacje nastawione na zysk są zobowiązane do raportowania zgodnie z przepisami prawa i ogólnie przyjętymi zasadami, takimi jak niemiecki „Handelsgesetzbuch (HGB)” (porównywalny z US GAAP lub Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) ), spójne standardy raportowania dla zorientowanych społecznie nie zostały jeszcze utworzone. Spójna sprawozdawczość umożliwia interesariuszom przedsiębiorstw społecznych porównywanie informacji. Porównywalność jest bardzo ważnym elementem w kontaktach z potencjalnymi inwestorami, a także ma znaczenie dla innych interesariuszy. Złożone normy dotyczące standardów sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju, takie jak Global Reporting Initiative nie są w ramach rozsądnego wysiłku możliwe do zrealizowania przez organizacje społeczne. Z tych powodów wiele organizacji musi tworzyć osobne raporty zgodnie z wytycznymi każdego inwestora, co może prowadzić do marnowania cennych zasobów.

Dlatego w przeciwieństwie do inwestorów nastawionych na zysk, darczyńcy, inwestorzy i finansiści w sektorze non-profit nie mają ustandaryzowanej podstawy informacji, którą mogliby wykorzystać do wyboru, oceny i porównania różnych projektów. W rezultacie fundusze i zasoby często nie są stosowane w obszarach, w których mogłyby mieć największy wpływ. Przedsiębiorstwa społeczne często borykają się z problemem pozyskania kapitału potrzebnego do realizacji celów społecznie zorientowanych.

Powstające i uczestniczące organizacje

Punktem wyjścia do opracowania SRS były wyniki badań TU w Monachium i Uniwersytetu w Hamburgu .

SRS to wspólny projekt Ashoki Germany, Auridis gGmbH, BonVenture Management GmbH, Phineo gAG, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship , Spenden.de, TU Monachium i Uniwersytetu w Hamburgu przy wsparciu PricewaterhouseCoopers Germany. Fundacja Vodafone Germany wraz z Federalnym Ministerstwem ds. Rodziny, Seniorów, Kobiet i Młodzieży wspiera projekty badawcze mające na celu dalszy rozwój SRS. Ponadto stworzenie angielskiej wersji SRS zostało wsparte przez Stowarzyszenie Analityków Wpływu Społecznego (SIAA).

Standard raportowania jest projektem otwartym na licencji Creative Commons i mogą w nim uczestniczyć wszystkie zainteresowane organizacje społeczne w Niemczech. Oprócz dalszego rozwijania standardu, należy również nawiązać dialog na temat myślenia przedsiębiorczego i działań zorientowanych na wpływ w celu zwiększenia powszechnego dobrobytu. W tym celu zaangażowane organizacje założyły we wrześniu 2011 roku stowarzyszenie Social Reporting Initiative eV.

Cele

SRS zapewnia nowe ramy sprawozdawczości dla interesariuszy sektora społecznego . W szczególności pomaga dokumentować i komunikować łańcuch rezultatów poszczególnych projektów. Ponadto kilka podstawowych elementów raportowania, takich jak struktura organizacyjna i finanse, jest systematycznie ujmowanych w raporcie SRS, który tworzy kompleksowy obraz organizacji. Kolejnym celem SRS jest promowanie ukierunkowania organizacji społecznych na oddziaływanie. Powinno to pomóc skoncentrować rywalizację o darowizny i finansowanie na wpływie programu. Dlatego skupienie się na skuteczności i wpływie programów stanie się głównym problemem. Wysiłki organizacji zgłaszających i odbiorców informacji można ograniczyć do minimum poprzez: Po pierwsze, posiadanie jasno zdefiniowanych ram sprawozdawczości wykorzystywanych przez wiele organizacji, darczyńców, inwestorów i innych interesariuszy. Po drugie, stosując spójne podejście do pomiaru wpływu.

Skład i struktura

Raport według SRS 2014 składa się z trzech centralnych części, czyli części A, B i C. W zależności od organizacji oraz rodzaju i złożoności działalności, raport może być wypełniany wielokrotnie.

  • Część A opisuje cel raportu oraz zawiera przegląd i opis zakresu raportu, jak również dane kontaktowe organizacji.
  • Część B opisuje każde działanie i jego wpływ. Koncentruje się na problemie społecznym i podejściu do jego rozwiązania. Centralnym elementem jest sekcja dotycząca wpływu na społeczeństwo. Wykorzystane zasoby, świadczone usługi i skutki społeczne są zestawione. Ponadto należy opisać plany, szanse i zagrożenia. Na koniec przedstawienie osób biorących udział w spotkaniu.
  • Część C zawiera całościowy profil organizacji i zawiera przegląd finansów, w tym dochodów i wydatków.

Większość użytkowników SRS zgłasza pojedyncze działanie prowadzone przez organizację, podczas gdy niektóre organizacje zgłaszają kilka działań. W niektórych przypadkach jedno działanie jest realizowane przez stowarzyszenie kilku organizacji. Ponieważ SRS ma strukturę modułową, możliwe jest użycie standardu dla różnych konstelacji. Umożliwia to inwestorom i darczyńcom łatwe i szybkie zrozumienie powiązań między różnymi organizacjami i ich działalnością, co pozwala im odpowiednio zorganizować swoje wsparcie.

Działanie w tym znaczeniu można zdefiniować jako sumę wszystkich działań organizacji zmierzających do rozwiązania problemu społecznego. Działania to zatem definiowalne programy, projekty i plany, w tym usługi doradcze, kursy i szkolenia, usługi, konferencje, produkty techniczne i inne, publikacje, nagrody, działania lobbingowe, platformy internetowe itp. Przykładowe raporty SRS można przeglądać i pobierać na stronie internetowej SRS .

Zastosowanie i dystrybucja

SRS został opublikowany po raz pierwszy w 2010 roku i od tego czasu jest używany przez coraz większą liczbę użytkowników (aktualna lista osób adoptujących jest dostępna na stronie internetowej SRS)). W 2014 roku opublikowano nową wersję wytycznych. Uwzględniono wnioski z warsztatów użytkowników i konsultacji telefonicznych dotyczących SRS 2012 oraz opinie wielu użytkowników. Podstawowa koncepcja sprawdziła się i pozostaje niezmieniona, jednak SRS 2014 jest zoptymalizowany pod względem łatwości obsługi i znaczenia. Ashoka akceptuje zgłoszenie zgodnie z wytycznymi SRS zamiast formularza zgłoszeniowego. Obecnie większość członków Ashoki raportuje w formacie SRS. Sama Ashoka używa SRS również do własnych raportów rocznych. BonVenture akceptuje raporty zgodne z SRS jako wniosek o kapitał własny i kredyty. Wskaźniki wpływu są wykorzystywane w zaangażowaniu do planowania i oceny wpływu społecznego. Do dogłębnej oceny organizacji metoda analizy Phineo zaleca SRS. W procesie selekcji „Niemieckiego przedsiębiorcy społecznego roku” sieć Fundacja Schwab akceptuje SRS jako aplikację. Członkowie sieci fundacji mogą składać swoje sprawozdania roczne w formacie SRS.

Członkowie Fundacji Vodafone również korzystają z SRS w swoich rocznych raportach. Aplikacje dla aniołów biznesu społecznościowego można również składać za pośrednictwem SRS. Startsocial akceptuje również raporty SRS jako aplikacje. Ogłoszenia programu Act for Impact Fundacji Vodafone w Niemczech i Akademii Przedsiębiorczości Społecznej również odbywają się zgodnie ze standardami SRS.

SRS jest m.in. rekomendowany przez „VENRO” (organizację zrzeszającą rozwojowe organizacje pozarządowe w Niemczech). Również w ramach Inicjatywy na rzecz przedsiębiorczości społecznej Komisji Europejskiej , która zarządza 90 milionami euro, SRS będzie odgrywać kluczową rolę w przyszłości jako najlepsza praktyka. W ramach Better Place Lab Raporty trendów SRS został uznany za wiodące narzędzie do dokumentowania wpływu.

Z SRS mogą korzystać wszystkie organizacje o celach społecznych. Wytyczne SRS dotyczą przede wszystkim małych i średnich organizacji o celach społecznych (np. przedsiębiorców społecznych) i zostały opracowane specjalnie dla nich. Odpowiednio, SRS może być używany jako narzędzie raportowania przez wszystkie fundacje , w szczególności przez fundacje-beneficjentów, filantropów wysokiego ryzyka , organizacje charytatywne i rządowe fundacje usług społecznych. Latem 2013 r. SRS był prezentowany na konferencjach organizowanych przez niektóre niemieckie niestatutowe organizacje pomocy społecznej. Należy wspomnieć o pierwszych organizacjach z sektora pomocy społecznej „Diakonisches Werk Rosenheim”, aw szczególności „Diakonische Jugendhilfe Oberbayern”. Używają SRS dla wszystkich swoich obiektów. Pierwszą fundacją, która wykorzystała SRS w swoim raporcie rocznym, była „Fundacja Alberta-Schweitzera”.

SRS został zaprezentowany na Vision Summit 2012, który do tej pory ma ponad 1000 uczestników i został uznany za wiodącą międzynarodową konferencję na temat innowacji społecznych, przedsiębiorczości społecznej, społecznej odpowiedzialności biznesu, ekobiznesu i biznesu mającego wpływ na społeczeństwo. Dodatkowo podczas warsztatów na szczycie przedstawiono wprowadzenie do SRS i jego zastosowania. SRS został ponownie wprowadzony podczas warsztatów podczas Vision Summit w 2014 roku w Berlinie. Ponadto w kwietniu i maju 2012 r. po raz pierwszy zaoferowano sesję konsultacji użytkowników dla podmiotów działających w tej dziedzinie (sponsorowaną przez Federalne Ministerstwo ds. Rodziny, Seniorów, Kobiet i Młodzieży ). Od tego czasu konsultacje te odbywają się kilka razy w roku. W lutym 2013 r. odbyła się wielostronna konferencja na temat „promocji innowacji społecznych w Niemczech”. W konferencji wzięło udział ponad 200 przedstawicieli świata polityki, biznesu i nauki oraz przedsiębiorców społecznych. Inicjatywa Raportowania Społecznego eV zorganizowała warsztaty na temat dokumentacji wpływu organizacji, wprowadzenia i omówienia SRS.

Dystrybucja międzynarodowa

Obecnie wytyczne są oferowane w języku niemieckim, angielskim i hiszpańskim. Zainicjowane konferencją ThinkSocial.Act Business w grudniu 2013 r. w Atenach, wytyczne SRS zostały przetłumaczone na język grecki. W Czechach zorganizowano liczne warsztaty, a tymczasem dostępna jest również czeska wersja wytycznych. Planowane jest tłumaczenie wytycznych na język francuski i węgierski.

Zobacz też

Literatura

  • Barbara Roder: Reporting im Social Entrepreneurship: Konzeption einer externen Unternehmensberichterstattung für soziale Unternehmer. Gabler 2010.
  • Achleitner A., ​​Bassen A., Roder B., Lütjens L.: Ein Standard für die Berichterstattung von Social Entrepreneurs W: Ökologisches Wirtschaften 4 (2009).
  • Ann-Kristin Achleitner, Wolfgang Spiess-Knafl, Andreas Heinecke, Mirjam Schöning, Abigail Noble: Podręcznik inwestycji społecznych. Wprowadzenie dla przedsiębiorców społecznych (2011).
  • Bittner, Phillip: Wiecie wirke ich? Hilfe für Social Enterprises (2014)
  • Scheck, Barbara: standard raportowania wpływu społecznego (maj 2014)
  • Wörrlein, Lena M.: Ein Standard für wirkungsorientierte Berichterstattung – der Social Reporting Standard In: npoR 1 (2015)
  • Wörrlein, Lena M.: Czy Bringt's eigentlich? W: Couragiert-Magazin 4 (2014)
  • Hölscher P., Hinze F.: Wirkungsketten knüpfen und belegen W: Sozialwirtschaft 1 (2015)

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Social_Reporting_Standard&oldid=1136383643 ”