Thelen spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
 | |
| Siedziba | San Francisco, Kalifornia |
|---|---|
| Liczba biur | 8 |
| Liczba pełnomocników | 400 |
| Główne obszary praktyki | Budownictwo, Energetyka, Technologia i Outsourcing |
| Kluczowi ludzie | Stephen V. O'Neal (partner zarządzający) |
| Data założenia | 1924 |
| Typ spółki | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
| Rozpuszczony | Październik 2008, w związku z odejściem partnera i problemami kredytowymi |
| Strona internetowa | www.thelen.com (WIDOK ARCHIWALNY) |
Thelen LLP , wcześniej znana jako Thelen Reid Brown Raysman & Steiner, była amerykańską firmą prawniczą z siedzibą na dwóch wybrzeżach, utworzoną w wyniku dwóch fuzji firm prawniczych z Kalifornii i Nowego Jorku. Firma osiągnęła najwyższy poziom około 600 prawników w 2006 roku i miała 500 na początku 2008 roku, z prawnikami z biurami w ośmiu miastach w Stanach Zjednoczonych, Anglii i Chinach. Do czasu podjęcia decyzji o rozwiązaniu pod koniec października 2008 r. Liczba prawników skurczyła się do 400 w wyniku zwolnień i wyczerpania. Thelen był znany ze swojej wybitnej praktyki budowlanej , która sięga lat trzydziestych XX wieku oraz lokalnego stowarzyszenia między kancelarią a wykonawcami i deweloperami dużych projektów hydroelektrycznych. Praktyka budowlana oferowała rozwiązania regulacyjne, transakcyjne i rozstrzyganie sporów ( spory sądowe i arbitrażowe ). Znana była również ze swojej ekspertyzy energetycznej , zwłaszcza w obszarze regulacji energii elektrycznej, a także z doradztwa prawnego w zakresie technologii i outsourcingu.
Historia
Firma, która stała się Thelen LLP, została założona w 1924 roku jako Thelen, Marrin, Johnson & Bridges (TMJB) w San Francisco w Kalifornii . Kancelaria doradzała wykonawcom i deweloperom w szerokim zakresie dużych projektów infrastrukturalnych, w tym Hoover Dam , Golden Gate Bridge , San Francisco-Oakland Bridge i drugi etap Grand Coulee Dam . Sędzia Sądu Najwyższego Stanów Zjednoczonych Anthony M. Kennedy był zastępcą prokuratora TMJB od 1961 do 1963 roku. W czerwcu 1998 roku Thelen Marrin połączył się z Reid & Priest z siedzibą w Nowym Jorku, firmą zatrudniającą 160 prawników założoną w 1935 roku z siedzibą w Waszyngtonie, DC, biuro , znanej z doświadczenia w branży elektroenergetycznej. Połączona firma podobno starała się połączyć z angielską firmą prawniczą po ujawnieniu, że Rogers & Wells z siedzibą w Nowym Jorku i międzynarodowa firma Clifford Chance z siedzibą w Londynie były w rozmowach o fuzji, które ostatecznie przyniosły skutek. Jednak firma ostatecznie nie zaangażowała się w fuzję transatlantycką. Zamiast tego zdecydowała się na rozwój krajowy, przejmując w 2000 roku 10 prawników butikowej firmy technologicznej Britton Silberman & Cervantez z siedzibą w San Francisco. Trzy lata później firma założyła spółkę joint venture z brytyjską firmą Pinsent Masons , zajmującą się budową i finansowaniem projektów , o nazwie Masoni Thelen Reid. Spółka joint venture nawiązała później współpracę z kancelarią prawną w Iraku w 2004 roku, aby pomóc firmom zaangażowanym w odbudowę. Wspólne przedsięwzięcie zostało porzucone w 2007 roku.
Thelen Reid & Priest LLP połączyło się ze skutkiem od 1 grudnia 2006 roku z Brown Raysman Millstein Felder & Steiner, LLP, tworząc Thelen Reid Brown Raysman & Steiner LLP. Według firmy konsultingowej Hildebrandt International, transakcja ta była największą fuzją firm prawniczych w 2006 roku, tworząc dwustronną firmę zatrudniającą ponad 600 prawników z przychodami przekraczającymi 400 milionów dolarów.
Według wyników ankiety National Law Journal przeprowadzonej w 2007 r., przeprowadzonej wśród największych firm prawniczych w kraju, Thelen Reid Brown Raysman & Steiner zajęła 70. miejsce. Później firma rozpoczęła działalność w Londynie i Szanghaju .
Rozpuszczenie
Fuzja Thelena z Brown Raysman doprowadziła do zderzenia kultur na kilku poziomach. Thelen była historycznie firmą konserwatywną z „starszymi i większymi” klientami, podczas gdy Brown Raysman była firmą bardziej „przedsiębiorczą”, która koncentrowała się na klientach z branży technologii i nieruchomości. Thelen powiązał wynagrodzenie partnera z wynikami firmy, podczas gdy Brown Raysman stosował model „wypłat”, który zapewniał dochód partnerom kapitałowym niezależnie od wyników firmy. Kilku kluczowych partnerów zaczęło opuszczać połączoną firmę na początku 2007 roku.
Jesienią 2008 roku z firmy odeszło trzech „partnerów” ze strony Brown Raysman Steiner. Firma skróciła swoją nazwę do Thelen LLP w sierpniu 2008 roku. Firma straciła prawie 200 prawników między fuzją a głosowaniem o rozwiązaniu w październiku 2008 roku, w tym wielu ważnych zaklinaczy deszczu i grup praktyków, którzy przenieśli się do takich wiodących firm jak DLA Piper , Orrick, Herrington & Sutcliffe , Proskauer Rose oraz Loeb & Loeb. Pod koniec września 2008 roku dwudziestu prawników z chińskiej grupy kancelarii w biurach w Waszyngtonie i Szanghaju wyjechało do Pillsbury Winthrop Shaw Pittman .
W lipcu 2008 roku firma ogłosiła wewnętrznie zamiar poszukiwania innego partnera do fuzji, aby zwiększyć zatrudnienie i powstrzymać falę dezercji partnerów. Po niepowodzeniu rozmów o fuzji z firmą Nixon Peabody ze Wschodniego Wybrzeża , firma zaczęła szukać możliwości pozbycia się grup praktyk i biur pod groźbą rozwiązania.
W dniu 28 października 2008 r. rada spółki zarekomendowała rozwiązanie spółki spółki. Linia kredytowa firmy została odcięta z powodu odejścia wielu partnerów z firmy. Nixon Peabody zatrudnił od 60 do 90 prawników z biur w San Francisco, Dolinie Krzemowej, Nowym Jorku, Los Angeles, Waszyngtonie i Szanghaju . Inne praktyki i grupy prawników zostały zatrudnione między innymi przez Howrey LLP , Reed Smith LLP Farella Braun + Martel oraz Winston & Strawn . Zamknięcie zostało zakończone do końca 2008 roku.
W dniu 17 września 2009 r. Thelen złożył wniosek o ogłoszenie upadłości na podstawie rozdziału 7 w południowym dystrykcie Nowego Jorku, po tym, jak jedyny zabezpieczony wierzyciel firmy, Citibank , również nie był już skłonny do wypłacania zaliczek na koszty windykacji i likwidacji operacji.
To z kolei zakończyło 85-letnią operację, która osiągnęła szczyt w 2006 roku z biurami w wielu miastach w Stanach Zjednoczonych, Anglii i Chinach.
Godne uwagi mandaty
- Doradzał prawnie China Water and Drinks Inc., chińskiej firmie zajmującej się napojami w związku z jej przejęciem za 625 milionów dolarów przez Heckmann Corp w 2008 roku.
- Reprezentował subemitentów kierowanych przez Morgan Stanley wraz z Credit Suisse jako współzarządzający w ramach długu o wartości 1,135 mld USD, oferującego część lewarowanego finansowania leasingu elektrowni węglowej Bruce Mansfield Unit 1 przez FirstEnergy Generation Corp., spółkę zależną FirstEnergy Corp. w 2007.
- Doradzał firmie UniSource Energy Corporation w jej przejęciu za 3 miliardy USD przez konsorcjum składające się z Kohlberg Kravis Roberts , JPMorgan Partners i Wachovia Capital Partners w 2003 roku.
- Reprezentował rząd Federalnej Republiki Nigerii w 2001 r. w ramach prywatyzacji Nigerii Telekomunikacji za 2,6 mld USD.