Thomasa J. Rouleta

Tomasza Ruleta
Narodowość	francuski, brytyjski
Znany z	negatywne oceny społeczne
Wykształcenie
Alma Mater	HEC Paris , Sciences Po , Audencia Business School
Praca akademicka
Dyscyplina	teoria organizacji, przywództwo
Subdyscyplina	teoria instytucjonalna, teoria interesariuszy
Instytucje	Uniwersytet Cambridge

Thomas J. Roulet jest francusko-brytyjskim socjologiem i myślicielem w dziedzinie zarządzania, pracującym na Uniwersytecie w Cambridge . Dopracował koncepcję negatywnych ocen społecznych i jest znany ze swoich badań nad dobrostanem w kontekście pracy zdalnej. Obecnie jest profesorem nadzwyczajnym teorii organizacji w Judge Business School i bye-fellow w King's College Cambridge.

Roulet jest stałym komentatorem zagadnień związanych z miejscem pracy, przywództwem i edukacją menedżerską dla różnych mediów, w tym między innymi dla BBC , The Telegraph , Financial Times , ITV News , Le Monde , The Washington Post czy The Guardian . Pisze dla Forbesa felietony o strategicznym przywództwie .

W latach 2017-2020 był współredaktorem naczelnym M@n@gement , które powstało jako pierwsze ogólnodostępne i dwujęzyczne czasopismo z zakresu teorii zarządzania i organizacji, czasopismo Francuskiej Akademii Zarządzania i sponsorowane przez Francuskie Narodowe Centrum Badań Naukowych ( CNRS ).

W 2020 roku został wybrany na jednego z powierników i członków rady Towarzystwa Krzewienia Nauk o Zarządzaniu . Jest również członkiem Brytyjskiej Akademii Szkolnictwa Wyższego . Pełni funkcję współdyrektora King's Entrepreneurship Lab w King's College Cambridge , którego był współzałożycielem w 2021 roku, oraz jest zastępcą dyrektora programu Cambridge MBA.

Kariera akademicka

Zanim został naukowcem, Roulet był bankierem inwestycyjnym. W 2017 roku w filmie dokumentalnym dla Die Zeit omówił doświadczenia europejskich naukowców, którzy wyemigrowali do Wielkiej Brytanii po Brexicie .

Uzyskał tytuł magistra zarządzania w Audencia Nantes (Francja), tytuł magistra zarządzania gospodarczego w Sciences Po oraz doktorat z zarządzania w HEC Paris . Był Chazen Visiting Scholar na Uniwersytecie Columbia w latach 2011-2012. Wcześniej Roulet był wykładowcą ekonomii i zarządzania na Uniwersytecie Oksfordzkim ( Pembroke College ), adiunktem w dziedzinie ekonomii biznesu na Uniwersytecie w Bath oraz starszym wykładowcą i dyrektorem ds. magister zarządzania międzynarodowego na King’s College w Londynie . Od dawna związany z Centre for Professional Service Firm na Uniwersytecie Oksfordzkim, gdzie był pracownikiem naukowym w latach 2014-2018.

Roulet jest zastępcą redaktora Business & Society oraz współredaktorem działu esejów w Journal of Management Studies . Zasiada także w radach redakcyjnych Organisation Science , Journal of Management , Journal of Management Studies , European Management Review oraz Work Employment & Society .

Praca naukowa i naukowa

Roulet był pionierem w pracy w dziedzinie negatywnych ocen społecznych, wyrażając zjawiska na różnych poziomach analizy, takie jak piętno społeczne , skandale lub negatywna reputacja , w szczególności w swojej książce z 2020 r. „The Power of Being Divisive: Understanding Negative Social Evaluations” ( Stanford Wydawnictwo Uniwersyteckie ). Zgodnie z recenzją zamieszczoną w „Financial Times” , książka przedstawia mechanizm, dzięki któremu negatywne oceny społeczne mogą mieć pozytywne implikacje. Ekonomista określił ją jako książkę o „piętnowaniu w biznesie” i skupił się na wyjaśnieniu w książce, w jaki sposób pracownicy oczernianych firm mogą być dumni ze swojego pracodawcy. Książka została nominowana do Financial Times i McKinsey Bracken Bower Prize , drugie miejsce w George Terry Award of the Academy of Management i Medal Axiom.

W 2016 roku, przed wyborami w USA, Roulet przewidział w artykule w The Telegraph , że Trump zostanie wybrany, mimo że był niedoceniany w sondażach, ponieważ jego zwolennicy byli przedmiotem „spirali milczenia”. Czuli się jak w mniejszości będąc jednocześnie większością i przez to ich głos nie był słyszany. W Power of Being Divisive nazywa taką strategię polityczną przywództwem dzielącym, strategią mającą na celu polaryzację opinii w celu zbudowania silnej bazy poparcia.

W swojej pracy wyjaśnia, w jaki sposób negatywne zachowania sektora bankowości inwestycyjnej utrzymywały się podczas i po kryzysie finansowym: jak opisał Matt Levine dla Bloomberga , Roulet pokazał, w jaki sposób medialne doniesienia o niewłaściwym postępowaniu banków sygnalizowały bliskość ich podstawowych wartości ich pole i przyniósł im więcej biznesu. Praca ta została również objęta przez The Economist .

Ten strumień pracy skłonił go do studiowania strategii kontestacji ruchów społecznych, komentując na przykład France24 , w jaki sposób pozorna dezorganizacja może być atutem Jaunes Gilet (zobacz także jego badania na temat kontestacji wczesnego przemysłu whisky w Academy of Management Journal ). Zbadał również, jak pozornie niepopularne i sprzeczne z intuicją idee, takie jak postwzrost , mogą zakotwiczyć się w zachowaniach i zostać uznane za atrakcyjne nawet dla kapitalistycznych firm wzywających je do dostosowania się teraz, w artykule wstępnym dla Economic Times .

Wraz z kolegami Roulet napisał także artykuł o ukrytej obserwacji uczestniczącej – rehabilitując tę ​​metodę jako ważne narzędzie do odkrywania zjawisk społecznych, które mają implikacje etyczne.

Roulet jest również znany ze swoich badań w MIT Sloan Management Review dotyczących dobrego samopoczucia i zdrowia psychicznego oraz wpływu na nie hiperelastyczności, pracy hybrydowej i zdalnej.

Korona

• „40 under 40 najlepszych profesorów Business School” (Poet&Quants)
• „Profesorowie MBA, na których warto zwrócić uwagę w 2020 roku” (Business ponieważ)
• Wyróżniony przez Wyższą Szkołę Zarządzania tytułem „Najlepszy artykuł w zakresie metod badań organizacyjnych” oraz innymi nagrodami recenzenckimi i dydaktycznymi.
• 50 najlepszych profesorów zarządzania w rejonie Londynu” (London50, London Business School)

Linki zewnętrzne

• Thomasa J. Rouleta indeksowane przez Google Scholar
• Thomas J. Roulet na Twitterze
• Wzmianki w mediach o Thomasie J. Roulecie