Usługi wsparcia Eurest

Eurest Support Services (ESS) jest spółką zależną firmy cateringowej Compass Group PLC, specjalizującej się w usługach gastronomicznych na dużą skalę i zarządzaniu obiektami w trudnych warunkach środowiskowych. Jej głównymi klientami są siły zbrojne i inne służby bezpieczeństwa, główni wykonawcy obronności oraz obiekty budowlane, wydobywcze oraz zajmujące się poszukiwaniem i produkcją ropy naftowej na całym świecie.

ESS po raz pierwszy ujrzała światło dzienne w 2005 roku, po tym, jak została uwikłana w wielomiliardowy skandal związany z zamówieniami ONZ. Doniesiono, że ESS korzystał z firmy brokerskiej w Nowym Jorku, aby uzyskać ONZ w Afryce Zachodniej z pomocą skorumpowanego urzędnika ONZ, Aleksandra Jakowlewa .

Oddzielnie był on również przedmiotem przesłuchania publicznego w 2007 r. przez Komisję ds. Nadzoru i Reformy Rządu Izby Reprezentantów Stanów Zjednoczonych w związku z jego rolą w umowach dotyczących bezpieczeństwa dla personelu i sprzętu podczas świadczenia usług gastronomicznych dla armii amerykańskiej w Iraku jako podwykonawca spółki zależnej Halliburton Kellogg Brown & Root (KBR).

Korupcja ONZ

Doniesienia prasowe z 2005 roku opisywały wielomilionowy kontrakt na dostawę żywności dla sił pokojowych ONZ w Afryce Zachodniej, przyznany ESS kilka dni po tym, jak Andy Seiwert, dyrektor wyższego szczebla w ESS, rzekomo otrzymał poufne informacje o przetargu. W tym czasie urzędnicy ONZ oszacowali całkowitą wartość kontraktów żywnościowych ESS zawartych z Organizacją Narodów Zjednoczonych w Afryce Zachodniej na 237 milionów dolarów, z odnowieniami i dodatkami, które mogły sięgnąć 351 milionów dolarów.

Do e-maila załączono poufne dokumenty ONZ, do których nikt spoza ściśle zastrzeżonych kręgów w ONZ nie miał mieć dostępu; i że sama komisja kontraktów nie będzie się zastanawiać przez kolejne pięć dni.

Pierwszym dokumentem był projekt oficjalnej rekomendacji departamentu ds. zamówień ONZ, aby kontrakt o wartości 62 mln USD dla sił pokojowych ONZ w Liberii został przyznany firmie Eurest Support Services.
Drugim dokumentem była szczegółowa ocena Organizacji Narodów Zjednoczonych dotycząca możliwości technicznych 12 różnych firm dostarczających żywność w celu spełnienia wymagań ONZ dotyczących wyżywienia oddzielnych misji pokojowych ONZ.
Trzecim dokumentem była szczegółowa lista ofert cenowych, które trzy z pięciu firm złożyły w ramach kontraktu ONZ. Dokument pokazał, że ESS pokonał swojego najbliższego rywala, firmę gastronomiczną znaną jako ES-KO, dosłownie o grosze za jednostkę racji żywnościowej, a także przelicytował swoich konkurentów praktycznie w każdej innej kategorii usług.

Organizację Narodów Zjednoczonych za ściśle tajne i są przedstawiane w ramach zapieczętowanej procedury przetargowej, którą urzędnicy ONZ reklamowali jako niezawodną.

Kierownik ds. rozwoju biznesu w ESS, Andy Seiwert, był tym żywotnie zainteresowany. Siewert był dyrektorem ESS/Compass, o którym źródła zbliżone do ONZ mówiły, że miał najczęstszy codzienny kontakt z nękanym skandalami działem zamówień ONZ. Kontakt ten obejmował częste spotkania z Aleksandrem Jakowlewem .

Aleksander Jakowlew przyznał się do zarzutów korupcji, oszustwa elektronicznego i prania brudnych pieniędzy. Szef Komitetu ds. Administracyjnych i Budżetowych ONZ Władimir Kuzniecow również został aresztowany i postawiony w stan oskarżenia po przyjęciu prawie 1 miliona dolarów łapówki od Grupy Compass .

Konkurenci ES-KO i Supreme Food Services AG wszczęli procesy sądowe, twierdząc, że naruszono ustawę Racketeer Influided and Corrupt Organizations (RICO), ustawę Sherman Antitrust Act i ustawę Donnelly stanu Nowy Jork regulującą wolny handel. Compass rozstrzygnął roszczenia i powiedział, że całkowite koszty prawne, profesjonalne i powiązane związane z dochodzeniem, sporem sądowym i ugodą wyniosły poniżej 40 milionów funtów, chociaż nie przyznały się do odpowiedzialności prawnej. Ogłoszono, że śledztwo federalne jest w toku, a sprawa została skierowana do brytyjskiego Urzędu ds. Poważnych Nadużyć Finansowych .

Kontrakty w Iraku i Kuwejcie

Ponieważ przygotowania do inwazji na Irak trwały od początku 2003 r. i trwały do 2006 r., ESS została zlecona przez Korpus Piechoty Morskiej Stanów Zjednoczonych, 82 . RMS, Bechtel, a przede wszystkim KBR , spółka zależna Halliburton w ramach kontraktu wsparcia wojsk armii amerykańskiej o nazwie LOGCAP III na świadczenie usług gastronomicznych i budowlanych w bazach pustynnych i obozowiskach w Kuwejcie i Iraku. ESS, za pośrednictwem swojego biura w Kuwejcie, złożyła ofertę, została wybrana, zbudowała i obsługiwała dziesięć obiektów gastronomicznych w Kuwejcie, a później trzynaście obiektów w całym Iraku, i rutynowo dostarczała posiłki 50 000 członkom amerykańskiej i innych służb koalicyjnych każdego dnia. Ponad 100 zachodnich menedżerów i 1500 indyjskich pracowników obsługiwało lokale gastronomiczne, niektóre otwarte 24 godziny na dobę, i przez wiele miesięcy żyło w trudnych warunkach w obozach.

2004 Zasadzka w Faludży

31 marca 2004 r. czterech pracowników ochrony Blackwater zginęło w zasadzce w Faludży , mieście na zachód od Bagdadu, podczas ochrony konwoju ESS w drodze na plac budowy firmy Fluor w innym miejscu. Powszechnie, ale błędnie, donoszono, że zaatakowany konwój był przeznaczony do lokalizacji KBR. To wywołało dalszy spór, że umowa między ESS i Blackwater dotycząca transportu drogowego w Iraku i bliskiej ochrony personelu, za pośrednictwem spółki joint venture utworzonej przez Blackwater i Regency Hotels of Kuwait, była znana Halliburtonowi i dlatego naruszyła kontrakt Halliburton z armią amerykańską.

Linki zewnętrzne

Źródła