Zaufanie do Ziemi

Zaufanie do Ziemi
Tworzenie
1976 Hawaje
Założyciel Dona White'a
Typ Organizacja pozarządowa
Dawniej tzw
 Uratuj wieloryby na Hawajach

Earthtrust (ET) to pozarządowa organizacja ekologiczna z siedzibą na wyspie Oahu na Hawajach . Earthtrust został założony w 1976 roku przez Dona White'a, członka-założyciela i byłego dyrektora międzynarodowej kampanii Greenpeace International , który kierował organizacją od samego początku. Koncentrując się głównie na ochronie mórz, Earthtrust jest odpowiedzialny za największe w historii zwycięstwo biomasy w ochronie przyrody ze względu na jej kluczową rolę w ujawnianiu, dokumentowaniu i eliminowaniu sieci dryfujących na pełnym morzu na dużą skalę . Earthtrust był zaangażowany w wiele głośnych akcji rzeczniczych; zwłaszcza pionierskie wykorzystanie analizy genetycznej do wykazania rozpowszechnienia wielorybnictwa pirackiego , pierwsza naukowa demonstracja samoświadomości u osobnika innego niż naczelny w swoim laboratorium Delphis, stworzenie pierwszego międzynarodowego standardu akredytacji środowiskowej owoców morza ( Flipper Seal of Approval ), wiążące największa na świecie firma zajmująca się tuńczykiem ( StarKist ) zobowiązała się do przestrzegania kryteriów pozyskiwania tuńczyka i jako pierwsza przejęła kontrolę nad katastrofą ekologiczną pozostawioną przez wycofującą się armię iracką podczas wojny w Zatoce Perskiej . Organizacja została zaprojektowana tak, aby mieć wysoką wydajność i skuteczność finansowania, prezentując metodologie „efektywizmu” i „sterowania systemem” jako alternatywę dla standardowego aktywizmu, poprzez preferencyjne podejmowanie tego, co w przeciwnym razie byłoby uważane za „niemożliwe misje”.

Earthtrust przez długi czas służył jako oficjalny obserwator w Międzynarodowej Komisji Wielorybniczej . Była także jedną z ośmiu organizacji założycielskich Sieci Przetrwania Gatunków .

Godne uwagi kampanie

Kampania Driftnet

Zbierając elementy kampanii pelagicznej pławnic , którą Don White stworzył w ramach Greenpeace International w latach 1983–1985, Earthtrust stworzył skomplikowany plan zakazania tej niszczycielskiej technologii na największym łowisku świata. Zwodując 40-stopową żaglówkę na północny Pacyfik w 1988 roku, udało się uzyskać pierwszą w historii dokumentację aktywnego połowu pławnicami ogromnej floty trzech krajów – wówczas nieznanej światu. Następnie wyprodukował film „Stripmining the Seas” i wykorzystał go wraz z dokumentem informacyjnym Earthtrust dotyczącym światowych wpływów pławnic, aby przyspieszyć szybko rosnący ruch wśród narodów rybackich, a wtórnie wśród ekologów. Zaatakowana przez Japońską Organizację Rybołówstwa, organizacja kontynuowała wideo „Closing the Curtains of Death”, współpracując z wieloma narodami – w szczególności z Geoffreyem Palmerem , premierem Nowej Zelandii – aby naciskać na regionalne zakazy i globalny zakaz. W 1989 roku dyrektor Greenpeace NZ, Mike Hagler, poprosił Earthtrust o przeprowadzenie ekspedycji morskiej na Morzu Tasmana, aby pomóc utrzymać tempo inicjatywom dotyczącym zakazów na Południowym Pacyfiku. Kampania zakończyła się w 1991 roku w Organizacji Narodów Zjednoczonych, gdzie Earthtrust została zakwestionowana bezpośrednio przez Japonię, która stworzyła własne produkcje wideo i dokumenty informacyjne. Ostatecznie, w rzadkim jednomyślnym głosowaniu ONZ, pławnice pelagiczne zostały wycofane jako metoda połowów, oszczędzając ogromne ilości żywej biomasy.

Dr Noel Brown, Dyrektor Programu Narodów Zjednoczonych ds. Ochrony Środowiska , oświadczył w 1992 roku:

Jako Dyrektor Regionalny Programu, który jest bezpośrednio związany z wydajnością produkcyjną i zrównoważeniem środowiskowym oceanów, obserwowałem postępy w kwestii Driftnet; który zyskał międzynarodową sławę dzięki ekspedycjom Earthtrust, dokumentom badawczym i produkcjom wideo z lat 1988-89. Pomimo stosunkowo niewielkich rozmiarów jako organizacja międzynarodowa, Earthtrust utrzymywał wiarygodną presję w tej sprawie w obliczu intensywnego lobbingu ze strony narodów dryfujących; budowanie sieci zainteresowanych osób, firm, ustawodawców i innych osób. Rezolucja ONZ Driftnet z 1989 r., kolejna rezolucja z 1990 r. i ostateczna rezolucja definiująca z listopada 1991 r. są wynikiem przedstawienia tej kwestii społeczności międzynarodowej przez Earthtrust; inspirujące zwycięstwo pokazujące siłę dobrych badań i skutecznej prezentacji.

Pieczęć aprobaty Flippera

Kampania dotycząca tuńczyka/delfina

Tak zwany problem „tuńczyka/delfina” polegał na zabijaniu milionów delfinów we wschodnim tropikalnym Pacyfiku metodą połowu opracowaną pod koniec lat pięćdziesiątych przez amerykańskich rybaków. Opierając się na behawioralnym dziwactwie dorosłego tuńczyka żółtopłetwego , delfiny można było celowo łowić w sieci, aby złapać tuńczyka, który często znajdował się pod nimi; ale delfiny cierpiały z powodu wysokiej zachorowalności i śmiertelności, a populacje szybko spadały. Kiedy w 1972 r. w Stanach Zjednoczonych uchwalono niektóre wstępne przepisy dotyczące ochrony delfinów, amerykańskie statki trafiały do ​​zagranicznych rejestrów i kontynuowały tę praktykę lub pozostawały w rejestrach amerykańskich i groziły uciszenie wyznaczonych obserwatorów „śmiertelności morświnów” (takich jak Dr. Ken Marten z Earthtrust, który później kierował Projektem Delphis). Kwestia zmieniła się nagle w 1987 roku wraz z Sama LaBudde'a , ale pomimo odnowionego głośnego ujawnienia, strony utknęły w martwym punkcie. Don White z Earthtrust stworzył plan wyjścia z impasu i przedstawił go Tony'emu O'Reilly, dyrektorowi generalnemu HJ Heinz , firmy macierzystej StarKist . Plan ten opierał się na posiadanym przez Earthtrust znaku akredytacyjnym „Flipper Seal of Approval”, który jako międzynarodowy symbol będący znakiem towarowym nie mógł być kopiowany przez firmy zajmujące się tuńczykiem, które wciąż zabijały delfiny. Po miesiącach spotkań między dyrektorami White i Starkist, firma zgodziła się na umowne przyjęcie światowych standardów pozyskiwania tuńczyka Earthtrust, co zostało ogłoszone na konferencji prasowej w Nowym Jorku w 1991 r. Między White i Keithem Haugy, ówczesnym prezesem StarKist. Ostatecznie umożliwiło to wyraźne rozróżnienie między firmami sprzedającymi tuńczyka „zabójczego dla delfinów” a „przyjaznym dla delfinów”. Spowodowało to, że inne duże firmy przyjęły podobne kryteria, takie jak Earth Island Institute , który następnie był współzałożycielem Flipper Foundation wraz z Earthtrust jako mechanizm wykorzystania opłat licencyjnych z tytułu rybołówstwa w celu zmniejszenia przyłowów do zera poprzez kolejne iteracje kontraktów oraz innowacje, takie jak obserwatorzy robotów . StarKist pozostawał w ramach kontraktu z Earthtrust na globalne nabywanie tuńczyka przez siedem lat, podczas których globalny marketing tuńczyka zabójczego dla delfinów osłabł. Ta kampania była powszechnie uważana przez ekspertów za niemożliwą do czasu ogłoszenia kontraktu Earthtrust / Starkist.

Penghu Dolphin Drive zabija

Wiosną 1990 roku, zaalarmowani przez lokalną sieć kamerzystów „eco eye”, działacze Earthtrust z Hawajów, Kalifornii, Nowej Zelandii i Tajwanu udali się na wyspę Penghu na Tajwanie, aby udokumentować chwytanie i zabijanie migrujących delfinów. Zabijanie zostało zatrzymane, a wiele schwytanych delfinów zostało wypuszczonych po tym, jak Earthtrust zwerbował wsparcie przywódców edukacyjnych, religijnych i politycznych w negocjacjach z lokalnymi rybakami i szybko osiągnął rezolucję kończącą zabijanie przez delfiny w tajwańskim kierownictwie Yuan. To było ostatnie zabójstwo samochodowe , jakie kiedykolwiek miało miejsce na Tajwanie; dzięki szerokiemu poparciu wygenerowanemu przez kampanię Tajwańska Rada ds. Rolnictwa dodała delfiny do listy gatunków chronionych objętych ich prawem o ochronie dzikiej przyrody. Jest to jedyne od dawna narodowe zabijanie delfinów, które zostało zakończone dzięki inicjatywie konserwatorów. Było to spowodowane wieloma różnicami strukturalnymi kampanii w stosunku do standardowych podejść aktywistycznych do zabijania i miało wiele podobieństw do kampanii pożarów ropy w Kuwejcie.

Kampania dotycząca pożarów ropy i dzikiej przyrody w Kuwejcie

Przedstawiona na okładce magazynu National Geographic organizacja Earthtrust była pierwszą organizacją ekologiczną, która wkroczyła do Kuwejtu po wojnie w Zatoce Perskiej w 1991 r ., aby ocenić szkody wyrządzone środowisku przez płonące pola naftowe w Kuwejcie. Jako pierwsi na miejscu zdarzenia, gdy pociski wciąż spadały, personel kampanii Earthtrust szybko przejął dowodzenie; odcięcie rurociągów wpadających do oceanu, rozstawienie barier olejowych w celu ochrony terenów podmokłych, eskortowanie międzynarodowych mediów z Bahrajnu do wciąż płonącego Kuwejtu oraz podjęcie działań politycznych w Kuwejcie, które radykalnie przyspieszyły proces gaszenia pożarów, oszczędzając szacunkowo 2 miliardy baryłek ropy naftowej przed swobodnym spalaniem i zanieczyszczeniem środowiska. Zostało to upamiętnione w emitowanym na całym świecie dokumencie Earthtrust Hell on Earth . Warto zauważyć, że Earthtrust korzystał z tych samych zespołów i zestawu narzędzi strategicznych, które wcześniej prowadziły głównie kampanie dotyczące delfinów i łowisk, wykazując, że niezwykłe metody organizacji były wystarczająco elastyczne w drastycznie różnych sytuacjach.

Kampania wielorybnicza na Pacyfiku w 1977 roku

Earthtrust zlokalizował i kupił pierwszy w pełni należący do ruchu statek kampanii ruchu przeciwko wielorybnictwu, który był również pierwszym (nieczarterowanym) statkiem ruchu Greenpeace. Ten statek, Ohana Kai, został zakupiony w ramach zbiórki funduszy przez nowo utworzoną firmę Earthtrust (pierwotnie nazwaną Save the Whales - Hawaii). Statek został następnie wyposażony do kampanii 1977 przeciwko radzieckiemu wielorybnictwu jako wspólne przedsięwzięcie między organizacjami. Statek, były statek ścigający okręty podwodne Marynarki Wojennej Stanów Zjednoczonych z czasów II wojny światowej, miał 176 stóp długości, był wyposażony w lądowisko dla helikopterów i miał po jednej organizacji po każdej stronie; po jednej stronie był Greenpeace, po drugiej STWH. Statek zmierzył się z flotą wielorybniczą Dalniy Vostok i wszedł na pokład wraz z ekipą filmową ABC, aby to udokumentować. Ohana Kai zakończył sezon kampanii w San Francisco, gdzie przez lata pozostawał jako pływające muzeum.

Ratowanie wielorybów za pomocą DNA

Anegdotyczne dowody na powszechną dostępność mięsa wielorybów „gatunków chronionych” na japońskim rynku były znane od wielu lat. Firma Earthtrust była pionierem w wykorzystaniu „walizkowego laboratorium PCR”, wysyłając naukowców Steve'a Palumbi i Scotta Bakera w teren, aby przetestowali świeże mięso z rynków. Wiązało się to z tajnymi zakupami mięsa w Japonii przez profesjonalnych agentów utrzymujących ścisłą kontrolę pochodzenia i dokumentację wideo. Próbka DNA została sklonowana na miejscu w celu eksportu i analizy przy użyciu PCR (reakcja łańcuchowa polimerazy), aby nie naruszyć przepisów CITES . Dane wskazują na powszechną dostępność mięsa wielu rodzajów „chronionych” wielorybów, w tym humbaków i płetwali, a także wiele próbek mięsa delfinów fałszywie sprzedawanych jako „wieloryby”. Wyniki zostały opublikowane w Science w 1994 roku.

Wnioski naukowe zszokowały świat i doprowadziły do ​​trwałych zmian w sposobie, w jaki IWC i inne organy zajmujące się ochroną przyrody patrzyły na wykroczenia policji; poważnie podważyło również japońskie uzasadnienie kontynuowania śmiercionośnych „połowów wielorybów badawczych”, wykazując, że do wygenerowania ogromnych ilości danych potrzebna jest tylko niewielka ilość tkanki. Earthtrust kontynuował projekt przez kilka lat, co doprowadziło do mnożenia się laboratoriów, organizacji pozarządowych i krajów, które przyjęły jego protokoły.

„Jestem przekonany o skuteczności [tej] techniki, wykorzystującej DNA do walki z nielegalnym handlem mięsem wielorybów, i mam nadzieję, że będzie ona skutecznie stosowana. Musimy wykorzystać każdą okazję, by bronić tych majestatycznych stworzeń, niezbędnych dla różnorodności nasza wodna planeta”. - Jacques-Yves Cousteau

Inicjatywy dla zagrożonych dzikich zwierząt

Earthtrust zainicjował swój pierwszy program lądowy w 1989 roku, koncentrując się na potrzebie zachowania i ochrony tygrysów. W następstwie procesu zbierania informacji, nawiązywania kontaktów azjatyckich i budowania ogólnoświatowej sieci ochrony tygrysów, obawy Earthtrust rozszerzyły się o inne gatunki zagrożone nielegalnym handlem i ginące siedliska.

Kampania Rhino

Keith Highley i Suzie Chang Highley, kierownicy biura terenowego Earthtrust na Tajwanie, stworzyli kampanię uświadamiającą i edukacyjną we współpracy z tajwańskimi firmami, aby poinformować opinię publiczną o zagrożeniu dla afrykańskich i azjatyckich gatunków nosorożców wynikającym z popularności leków na bazie rogów nosorożca . [1]

Kampania tygrysa

Obszerne badanie rynku części tygrysich na Tajwanie zakończono w marcu 1993 r. [2] Działania Earthtrust obejmowały dostarczenie informacji i dokumentacji Departamentowi Stanu Waszyngtonu i urzędnikom USFWS w związku z obietnicami Tajwanu dotyczącymi podjęcia konkretnych kroków w celu zaprzestania handlu rogami nosorożców i części tygrysa. Opracowali również pięciopunktowy plan działania dla Tajwanu, kładąc nacisk na skuteczne egzekwowanie prawa i edukację jako niezbędne kroki w kierunku zakończenia konsumpcji części tygrysich. [3]

Kampania Niedźwiedzia

Earthtrust, we współpracy z Humane Society of the United States, przeprowadził szeroko zakrojone prace terenowe w celu udokumentowania handlu częściami niedźwiedzi, w szczególności pęcherzykami żółciowymi i łapami niedźwiedzi, które są częścią medycyny chińskiej i trendu „egzotycznych smakoszy” na Wschodzie Azji, odpowiednio. [4]

programy

Projekt Delphis

Projekt Delphis został zapoczątkowany w 1985 roku w Bateson's Bay na terenie Sea Life Park Hawaii . Don White i Dexter Cate wyobrazili sobie laboratorium z badaniami prowadzonymi bez szkolenia i nagród, z delfinami w pełni kontrolującymi sytuację i z celami całkowicie ukierunkowanymi na pytania naukowe, które mogłyby mieć pozytywny wpływ na przetrwanie delfinów w świecie zdominowanym przez ludzi . Początkowa iteracja obejmowała niestandardowy system rozpoznawania dźwięku zaprojektowany przez informatyka Johna McAfee i ustalono, że delfiny spontanicznie wchodzą w interakcje z komputerami i ekranami wideo. Laboratorium przeszło zmianę w 1990 roku po przypadkowej śmierci Cate.

Zaprojektowana i wyreżyserowana przez White'a i wdrożona przez dr Kena Martena i Suchi Psarokos, nowa wersja Delphis zaczęła prowadzić laboratorium w 1990 roku, skupiając się na badaniach nad poznaniem delfinów, z nadzieją, że naukowe dowody na inteligencję delfinów zmotywują ludzi do szacunku i ochrony ich. [5] Przeprowadzono pierwsze badania sugerujące, że delfiny są istotami samoświadomymi , pierwszymi nienaczelnymi uznanymi za spełniające ten test poznawczy. Laboratorium było pierwszym, które obserwowało delfiny artystycznie tworzące pierścienie wirowe w rdzeniu powietrznym i wykorzystało podwodne telewizory z ekranem dotykowym oraz interfejs dźwiękowy do rozpoznawania słów, aby umożliwić delfinom interakcję z programami komputerowymi. Laboratorium było prezentowane w setkach filmów dokumentalnych na całym świecie i przedstawiało delfiny wchodzące w interakcję z komputerami za pomocą ekranu dotykowego i wejść dźwiękowych, ucząc się „słów” o wysokiej częstotliwości, których komputery i delfiny mogłyby używać, oraz wchodząc w interakcje z ludźmi. Plan umożliwiający delfinom interakcję komputerową z japońskimi uczniami w czasie rzeczywistym przez Internet był w toku, kiedy Sea Life Park zmienił właściciela, a laboratorium zostało zamknięte w 2003 roku po prawie 18 latach działalności.

DriftNetwork

Program DriftNetwork firmy Earthtrust był kontynuacją udanej kampanii dryfującej. Przez lata naród Tajwanu wysyłał swoje statki egzekucyjne do Honolulu w celu inspekcji przez Earthtrust na początku każdego sezonu połowów pławnicami, a międzynarodowa sieć kontaktów koordynowana przez Sharon White informowała o wszelkich obserwacjach tajnych statków pławnicowych, które nadal działają. Program został zatwierdzony przez UNEP jako główna linia obrony w utrzymaniu zakazu stosowania pławnic. Początkowo pomogło to ukształtować opinię publiczną przeciwko tej praktyce, określając sieci dryfujące jako „wydobycie odkrywkowe w morzach” i nazywając sieci „ścianami śmierci”. Wysiłki wynikające z zakazu Organizacji Narodów Zjednoczonych zostały skierowane na powstrzymanie pirackich sieci dryfujących w celu ochrony ekosystemu morskiego. Używanie sieci dryfujących wiąże się ze zmniejszeniem liczby gatunków morskich, w tym delfinów, które nie są celem połowów. [ potrzebne źródło ] Kampania Driftnet i program DriftNetwork zapewniły przetrwanie niezliczonym gatunkom, populacjom ryb i wielu stworzeniom.

Program przyrodniczy branży obserwacji wielorybów

Whale Watching Industry Naturalist Program był prowadzony od 1987 do 1994 jako edukacyjny program uświadamiający. Dało to ponad 180 000 turystom dostęp do informacji dotyczących gatunków morskich, jednocześnie ustanawiając wyższy standard, aby zapewnić, że wieloryby nie były nękane przez statki, które szalały przed wejściem Earthtrust.

Zobacz też

Linki zewnętrzne

Pobrano z „ https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Earthtrust&oldid=1114762472 ”