Aga Khan Fundusz Rozwoju Gospodarczego

Aga Khan Fundusz Rozwoju Gospodarczego

Założony	1984 ( 1984 )
Założyciel	Aga Khan IV
Siedziba	Genewa , Szwajcaria
Przychód	4,3 mld USD (2017)
Liczba pracowników	47 000 (2017)
Strona internetowa	www .akdn .org /our-agencies /aga-khan-fund-economic-development /

Aga Khan Fund for Economic Development SA jest szwajcarskim podmiotem nastawionym na zysk i międzynarodową instytucją finansowania rozwoju , która inwestuje w krajach Afryki Wschodniej , Afryki Zachodniej , Azji Środkowej i Azji Południowej . Ma siedzibę w Genewie , Szwajcaria.

Została założona przez Aga Khan IV i jest częścią Aga Khan Development Network .

Historia

Aga Khan Fund for Economic Development (AKFED) został założony w 1984 roku i jest częścią Aga Khan Development Network (AKDN). Składa się z ponad 150 firm i działa w 15 krajach, zatrudniając ponad 30 000 osób. Agencja działa na rzecz budowy infrastruktury wspierającej rozwój gospodarczy . Jej główne inwestycje obejmują usługi finansowe, usługi promocji przemysłu (IPS) i usługi promocji turystyki (TPS). Inicjatywy te obejmują ulepszenia w bankowości, elektryczności, rolnictwie , hotelarstwie, lotnictwie i powiązaniach komunikacyjnych.

AKFED zapewnia utrzymanie milionom ludzi, w szczególności w sektorze agrobiznesu. Na przykład AKFED rozwinął uprawę zielonej fasoli w Kenii, udzielając pomocy technicznej 50 000 rolnikom i kupując ich produkty na eksport do Europy. Firma zatrudnia 2000 pracowników, przynosi zyski i pośrednio zapewnia utrzymanie 500 000 osób.

We współpracy z rządami niektórych krajów rozwijających się AKFED działa na rzecz promocji sektora prywatnego. Poprzez wsparcie przemysłu agencja ma na celu zwiększenie udziału regionów rozwijających się w gospodarkach rynkowych . Ponadto dla podtrzymania inicjatyw rozwojowych niezbędny jest stabilny zasobów ludzkich , z którego można czerpać wsparcie. W tym celu AKFED zapewnia szkolenia w zakresie umiejętności administracyjnych, menedżerskich i marketingowych w celu wspierania lokalnych przedsiębiorstw. Tam, gdzie kapitał jest niedostępny, agencja zapewnia inwestycję początkową dla firm za pomocą mikropożyczek . Jednak jako organizacja nastawiona na zysk, AKFED prowadzi swoją działalność jako standardowy pracodawca ze wzlotami i upadkami związanymi z wynikami finansowymi.

Spółki i filie

AKFED działa we współpracy z prywatnymi darczyńcami, międzynarodowymi organizacjami gospodarczymi i poszczególnymi rządami, aby zająć się ograniczeniami i przeszkodami w rozwoju. Działając głównie w Afryce i Azji , agencja zachęca do rozwoju przemysłu i infrastruktury, aby regiony rozwijające się mogły generować kapitał niezbędny do inwestycji w liczne projekty AKFED, a bardziej ogólnie do rozwoju kraju.

Od lat 60. agencja wspiera grupę przedsiębiorstw w ramach Industrial Promotion Services (IPS), z których każde zostało stworzone w celu pobudzenia inwestycji i zwiększenia aktywności w sektorach korporacyjnych krajów rozwijających się. Jednak zważywszy, że międzynarodowy klimat w dużej mierze faworyzuje kraje o zorientowanych na eksport w miejsce popularnej industrializacji polegającej na zastępowaniu importu (ISI), IPS dostosował swoje podejście. Zmiany obejmowałyby nacisk na prywatyzację , a agencja podjęła swój cel z nowym podejściem w latach 80-tych. Prywatne przedsiębiorstwa i przedsiębiorcy stali się generatorami inwestycji kapitałowych w agrobiznes i infrastrukturę , które są kluczowe dla procesu rozwoju.

Usługi finansowe

Działając w Afryce Wschodniej, Azji Środkowej i Azji Południowej, AKFED wspiera tworzenie instytucji finansowych, w tym banków i grup ubezpieczeniowych w tych regionach. Agencja jest głównym sponsorem działalności korporacyjnej i głównym pożyczkodawcą dla lokalnego biznesu zarówno w Bangladeszu, jak iw Republice Kirgiskiej, gdzie założyła Kirgiski Bank Inwestycyjno-Kredytowy (KICB).

Jednym z najwcześniejszych holdingów agencji był Diamentowy Bank Powierniczy Kenii i Ugandy, założony w 1930 r., którego celem było wykorzystanie lokalnie generowanych funduszy do tworzenia pożyczek dla małych firm i budowy domów. Niedługo potem do banków agencji w Afryce Wschodniej dołączyła Jubilee Insurance Group. W Indiach agencja stała się ważnym udziałowcem Development Credit Bank Ltd. W 2004 roku AKFED nabył udziały w największej instytucji finansowej sektora prywatnego w Pakistanie, HBL .

Żywność i rolnictwo

W dziedzinie żywności i rolnictwa IPS ułatwia rolnikom rozszerzenie działalności rolniczej , aby umożliwić im udział w rynkach światowych. Korzystając z partycypacyjnego programu edukacji i szkolenia umiejętności technicznych dla rolników, IPS wspiera wiejskie gospodarki krajów rozwijających się, ułatwiając eksport do regionów rozwiniętych. Na początkowe koszty takiej produkcji, do czasu ze zbiorów , mikropożyczki są udzielane rolnikom przez agencje non-profit AKDN. Oprócz mikrofinansowania i edukacji agencja pracuje nad poprawą warunków zdrowotnych i sanitarnych swoich beneficjentów, a dobro pracowników uważa za kwestię nadrzędną, zapewniając równe szanse między płciami i zapewniając opiekę nad dziećmi dla swoich pracowników. Jedną z firm IPS jest Frigoken, która jest największym przetwórcą warzyw w Kenii.

Infrastruktura

W ramach IPS AKFED współpracuje z międzynarodowymi organizacjami gospodarczymi, prywatnymi darczyńcami i poszczególnymi rządami w celu rozwiązania problemów związanych z zaopatrzeniem w energię elektryczną i wodę oraz infrastrukturą komunikacyjną.

Prywatne przedsiębiorstwa w postaci elektrowni były głównym projektem agencji, dzięki któremu zainwestowała w największą fabrykę w Afryce Subsaharyjskiej , Azito Energy. Odpowiednikiem projektu w Kenii jest elektrownia Tsavo w Mombasie . W sąsiedniej Ugandzie agencja pracuje nad utworzeniem krytycznego projektu Bujagali Hydro Power Project. Obecnie agencja prowadzi prace nad budową elektrowni Pamir w Tadżykistanie , której celem ma być ożywienie gospodarki kraju i rozwiązanie problemu niedoborów energii elektrycznej.

Pierwsza inicjatywa telekomunikacyjna AKFED jest znana jako Indigo, projekt telefonii komórkowej GSM z siedzibą w Tadżykistanie . Jako ważny aspekt procesu odbudowy i rozwoju, agencja podjęła drugą inicjatywę telefonii komórkowej w Afganistanie ( operatorzy sieci komórkowych w Afganistanie ). Dziś krajowa firma Roshan (telco) rozwinęła się, tworząc ponad 500 miejsc pracy w kraju.

AKFED jest właścicielem 51% sieci telefonii komórkowej Roshan (telco) w Afganistanie. Rozpoczęty w 2003 roku, jest największym komercyjnym operatorem bezprzewodowym w Afganistanie.

Rozwój turystyki

Usługi Promocji Turystyki, znane jako TPS, mają na celu tworzenie zrównoważonych atrakcji turystycznych w słabo rozwiniętych społecznościach. Zwracając uwagę na wartości kulturowe, jak również kwestie środowiskowe, TPS tworzy szeroką gamę obiektów turystycznych, które generują zrównoważony kapitał społeczności, stymulują lokalny wzrost gospodarczy i promują pozytywne możliwości inwestycyjne.

Pod marką Serena , TPS buduje i utrzymuje wiele ośrodków wypoczynkowych, hoteli i innych atrakcji turystycznych, które służą stymulowaniu lokalnego wzrostu gospodarczego poprzez wzrost zatrudnienia, rozwój wykwalifikowanej siły roboczej, wzrost produktywności lokalnych przedsiębiorstw (szczególnie w dziedzinie projektowania i rzemiosła ) i ogólny rozwój danych obszarów. We wszystkich tych aspektach nacisk kładzie się na aktywne zatrudnienie i wkład społeczności lokalnej.

W regionach zaniedbanych przez komercyjne korporacje turystyczne TPS stawia sobie za cel rozwój obiektów spełniających międzynarodowe standardy w zakresie gościnności , zakwaterowania i usług. Zwracanie uwagi na takie czynniki dodatkowo sprzyja wzrostowi gospodarczemu, a także potencjałowi rozwoju lokalnego biznesu w mniej uczęszczanych regionach.

Dążąc do stymulowania wzrostu gospodarczego i generowania trwałego kapitału, TSP ma na celu ochronę i utrzymanie lokalnego środowiska.

Usługi medialne

Aga Khan założył główną kenijską usługę medialną , Nation Media Group , w 1960 roku. W roku poprzedzającym uzyskanie przez Kenię niepodległości, poprzednicy Nation Media, gazety Taifa i Nation , służyły jako nośniki niezależnej opinii. Dziś grupa prowadzi ogólnokrajowe gazety w angielskim i suahili , a także stacje radiowe i telewizyjne . Obecnie grupa rozszerzyła się, aby służyć również Ugandzie i Tanzanii .

Usługi lotnicze

Dział lotniczy fundacji zajmuje się wspieraniem istniejącej infrastruktury lotniczej, która służy wspieraniu różnych projektów rozwoju gospodarczego. Zapewniając szkolenia dla pracowników, wiedzę inwestycyjną i ogólne wskazówki dotyczące zarządzania, dywizja stara się wzmocnić istniejące linie lotnicze i zapewnić im wydajny sprzęt i zasoby.

W obszarach takich jak Mali oddział wspiera wcześniej istniejące linie lotnicze, zwiększając wielkość floty i ożywiając obecnie niefunkcjonalne firmy, aby zapewnić bardzo potrzebne wsparcie lotnicze dla projektów rozwojowych w regionie. W Ugandzie nowa linia lotnicza, Air Uganda , utworzona w 2007 r. i zamknięta w 2014 r., wypełniła pustkę, która była pusta od czasu upadku narodowej linii lotniczej Uganda Airlines w maju 2001 r. Ponadto wiele linii lotniczych należących do AKFED jest połączonych poprzez sieć znana jako „ Grupa Celestair ”, która służy wspólnemu zwiększeniu wydajności i zakresu wsparcia dla różnych linii lotniczych w całym regionie.

AKFED rozważa obecnie możliwe możliwości zarządzania lotniskami w wielu lokalizacjach.

Linki zewnętrzne

• Oficjalna strona AKFED