Agregacja wyborów społeczności

Community Choice Aggregation ( CCA ), znana również jako Community Choice Energy , agregacja municypalna , agregacja rządowa , agregacja energii elektrycznej i agregacja społeczności , jest alternatywą dla systemu zaopatrzenia w energię użytkową będącego własnością inwestora, w którym lokalne podmioty w Stanach Zjednoczonych agregują siłę nabywczą klientów indywidualnych na terenie określonej jurysdykcji w celu zabezpieczenia alternatywnych umów na dostawy energii. WOC wybiera źródło wytwarzania energii w imieniu konsumentów.

Przesył mocy

Dzięki agregacji siły nabywczej są w stanie zawrzeć duże kontrakty z wytwórcami, czego indywidualni nabywcy mogą nie być w stanie zrobić. Głównymi celami CCA były albo obniżenie kosztów dla konsumentów, albo umożliwienie konsumentom większej kontroli nad ich koszykiem energetycznym , głównie poprzez oferowanie „bardziej ekologicznych” portfeli wytwórczych niż lokalne zakłady użyteczności publicznej. Osiem stanów w Stanach Zjednoczonych uchwaliło prawo zezwalające na CCA. Są to: Massachusetts , Ohio , Kalifornia , Illinois , New Jersey , Nowy Jork , Rhode Island i Wirginia . Łącznie obsługują około 5% Amerykanów w ponad 1300 gminach od 2014 r.

Jak działają CCA w dystrybucji energii elektrycznej

Rysunek 1: W jaki sposób CCA wchodzą w interakcje z przedsiębiorstwami użyteczności publicznej i konsumentami

CCA to lokalne agencje publiczne typu non-profit, które podejmują decyzje dotyczące źródeł energii do wytwarzania energii elektrycznej. Po ustanowieniu CCA stają się domyślnym dostawcą usług w zakresie koszyka energetycznego dostarczanego klientom. Na obszarze objętym usługą CCA zasiedziały zakład energetyczny nadal posiada i utrzymuje infrastrukturę przesyłową i dystrybucyjną, pomiary i rozliczenia. Gmina inicjująca CCA powołuje radę zarządzającą, zwykle składającą się z wybranych lokalnych urzędników, która podejmuje kluczowe decyzje dotyczące zamówień, stawek i tego, jakie lokalne programy energetyczne mają być finansowane.

Znaczenie energii odnawialnej

Moc wiatru

CCA ustanowiły szereg krajowych rekordów w zakresie zielonej energii i ochrony klimatu, jednocześnie obniżając rachunki za energię, co jest rzadką kombinacją, która zdobyła uznanie Narodowego Laboratorium Energii Odnawialnej (NREL) i Agencji Ochrony Środowiska (EPA) za osiągnięcie znacznie wyższych portfeli energii odnawialnej przy jednoczesnym utrzymaniu stawek, które są konkurencyjne w stosunku do konwencjonalnej energii elektrycznej z paliw kopalnych i energii jądrowej. Kilka głównych skupisk ludności USA w ramach CCA przeszło na portfele energii, które są o rząd wielkości bardziej ekologiczne niż lokalne zakłady użyteczności publicznej lub inni dostawcy bezpośredniego dostępu, ale nie pobierają żadnej premii powyżej stawek za media lub dostęp bezpośredni. Dlatego CCA są już wyraźnymi liderami innowacji w zakresie zielonej energii, otrzymując „nagrody za przywództwo w zakresie zielonej energii” amerykańskiej Agencji Ochrony Środowiska za osiągnięcia w dziedzinie energii odnawialnej (MCE Clean Energy; Oak Park, IL, Cincinnati, OH). Do 2019 roku Sonoma Clean Power zapewniała 91% energii bezemisyjnej i przyjęła 2000 klientów do swojej usługi premium EverGreen, dostarczając w 100% energię odnawialną z lokalnych paneli słonecznych i elektrowni geotermalnych. Ponadto planuje posiadać i zarządzać sześcioma elektrowniami słonecznymi w rejonie Petaluma.

W całym kraju tylko 13% CCA oferuje „zieloną energię”, ponieważ ich głównym celem jest obniżenie kosztów energii elektrycznej dla swoich klientów. Kalifornijskie CCA przodują w oferowaniu odnawialnej energii elektrycznej, ponieważ jest to wymagane przez prawo stanowe. Jednak CCA w Kalifornii dobrowolnie kupują energię odnawialną na poziomach przekraczających mandaty dotyczące portfela odnawialnych źródeł energii (RPS). Według UCLA Luskin Center for Innovation, w latach 2011-2018 CCA w Kalifornii bezpośrednio zakupiły 24 terawatogodziny (TWh) energii elektrycznej kwalifikującej się do RPS, z czego 11 TWh było dobrowolne lub przekraczało zgodność z RPS. Co więcej, z 72 miast i hrabstw, które są w 100% zasilane czystą energią w USA, 64 znajdują się w Kalifornii i są członkami CCA. W stanie Nowy Jork około 50% jedynych aktywnych sprzedaży CCA jest zielonych. Dodatkowych 90 CCA w Illinois, Massachusetts i Ohio dostarcza energię odnawialną; jednak większość CCA nie oferuje dobrowolnie energii odnawialnej jako domyślnego produktu energetycznego.

Podstawa polityki dla CCA

W Stanach Zjednoczonych CCA są dozwolone w ośmiu stanach: Massachusetts, Ohio, Kalifornia, Illinois, New Jersey, Nowy Jork, Rhode Island i Wirginia. Państwa muszą najpierw uchwalić przepisy zezwalające na tworzenie CCA, zanim agencja będzie mogła powstać. Jak dotąd tylko zderegulowane stany (patrz deregulacja elektryczna ) uchwaliły przepisy CCA. Jest to naturalny postęp, ponieważ deregulacja energii elektrycznej oddziela funkcje wytwarzania energii elektrycznej od przesyłu i dystrybucji, umożliwiając konsumentom wybór wytwórcy energii elektrycznej. To rozdzielenie umożliwia następnie CCA wybór miksu wytwarzania energii elektrycznej w imieniu konsumentów bez konieczności tworzenia infrastruktury do przesyłu energii elektrycznej. Jednak tylko 17 stanów i Dystrykt Kolumbii zderegulowały rynki. Pozostałe 33 stany są uważane za regulowane, w których przedsiębiorstwa użyteczności publicznej zachowują monopol na wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucję energii elektrycznej.

Upoważnienie prawne do agregacji wyborów społeczności
Państwo	Rok	Upoważniające ustawodawstwo	Autoryzująca nazwa prawodawstwa
Massachusetts	1997	MGL rozdz.93A §1	Ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw z 1997 r
Ohio	2001	Lokalna miara głosowania	Nie dotyczy
Kalifornia	2002	Ustawa o zgromadzeniach 117	Restrukturyzacja elektryczna: agregacja
Illinois	2002 (mieszkalny)	220 ILCS 5/art. XVI	Ustawa o wyborze klientów usług elektrycznych i ulgach w stawkach z 1997 r
New Jersey	2003	Ustawa o zgromadzeniach 2165	Rządowa ustawa o agregacji energii z 2003 r
Nowy Jork	2016	Sprawa PSC 14-M-0224	Ramy autoryzacji zamówień dla programu rezygnacji z agregacji wyborów społeczności
Rhode Island	1996	RIPUC nr 8124	Ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw z 1996 r

Początki

W Massachusetts, gdzie pierwszy w kraju projekt ustawy CCA (Senat 447, Montigny) został po raz pierwszy opracowany przez dyrektora senackiej komisji energetycznej Massachusetts, Paula Douglasa Fenna w 1995 r. I uchwalony w 1997 r., Lokalizacje Cape Cod i Martha 's Vineyard utworzyły Cape Light Compact i skutecznie lobbowały do uchwalenia przełomowej legislacji CCA. Dwóch założycieli Cape Light Compact, Falmouth Selectman Matthew Patrick i komisarz hrabstwa Barnstable Rob O'Leary, zostali następnie wybrani odpowiednio do Izby Reprezentantów i Senatu Massachusetts. W latach 1995-2000 Fenn założył American Local Power Project i współpracował z Patrickiem przy opracowywaniu i uchwalaniu podobnych przepisów w Ohio, New Jersey i innych stanach.

Massachusetts

Pierwszy w kraju CCA, Cape Light Compact, obsługuje obecnie 200 000 klientów, prowadząc agresywne i przejrzyste programy efektywności energetycznej oraz instalując instalacje słoneczne w szkołach, remizach straży pożarnej i bibliotekach w Cape Cod.

Od marca 2019 r. około 150 miast i miasteczek stanu Massachusetts przyjęło agregację wyborów społecznościowych, w tym Boston i Worcester .

Ohio

W Ohio największy CCA w kraju powstał w 2000 r., kiedy ustawodawca stanowy przyjął ustawę CCA, która utworzyła Northeast Ohio Public Energy Council (NOPEC), składającą się z około 500 000 klientów w 112 miastach i miasteczkach w 8 hrabstwach, nabyła zasilanie umowę, która przestawiła dostawy paliwa do wytwarzania energii elektrycznej z mieszanki węgla i energii jądrowej na mieszankę gazu ziemnego i niewielkiego procentu energii elektrycznej zasilanej ze źródeł odnawialnych, i ogłosiła 70% redukcję zanieczyszczenia powietrza w miksie energetycznym regionu. W przeciwieństwie do kalifornijskich CCA, NOPEC oferuje zarówno energię elektryczną (510 000 klientów), jak i gaz ziemny (400 000 klientów). Rada rozrosła się do 228 wspólnot w 14 hrabstwach.

W 2020 roku stolica Ohio, Columbus , zatwierdziła ogólnomiejski środek głosowania, dając mu plan agregacji energii elektrycznej, który zapewni mu 100% energii odnawialnej do początku 2023 roku. Jej dostawca, AEP Energy, planuje budowę nowych farm wiatrowych i słonecznych w Ohio, aby pomóc w dostawie energii elektrycznej.

Kalifornia

Przegląd

W 2002 r. legislatura stanu Kalifornia uchwaliła ustawę montażową 117 , kładąc podwaliny pod agregację wyborów społecznościowych w Kalifornii. W ustawie uznano, że jako lokalni usługodawcy non-profit, nadzorowani przez lokalnych wybranych urzędników, CCA są preferowanym domyślnym dostawcą usług na swoim terytorium. Tak więc prawo CCA wymagało, aby klienci byli automatycznie rejestrowani w ich lokalnym CCA, z możliwością rezygnacji w dowolnym momencie, aby pozostać „klientem pakietowym” z obecnym dostawcą usług. Prawo zawiera również wyjaśnienie, że w Kalifornii CCA z definicji prawnej nie są przedsiębiorstwami użyteczności publicznej i są prawnie zdefiniowane w prawie Kalifornii jako niedochodowi dostawcy usług elektrycznych. [2]

Po uchwaleniu AB 117 nastąpiły dwa lata tworzenia przepisów w California Public Utilities Commission. Podstawy regulacji CCA są zawarte w tym stanowieniu przepisów, które miało miejsce w latach 2003-2005:

Faza 1 Decyzja: grudzień 2004: Wdrażanie części AB 117 dotyczących agregacji wyboru społeczności
Decyzja fazy 2: 15 grudnia 2005 r.: decyzja rozwiązująca problemy fazy 2 dotyczące wdrażania agregacji wyborów społeczności

Po zakończeniu tego procesu tworzenia przepisów, CCA stał się dostępny dla samorządów pod koniec 2005 roku.

We wczesnych dniach kalifornijskiego kryzysu energetycznego Paul Fenn, dyrektor Komisji ds. Energii Senatu Massachusetts, który przeprowadził badania prawne i sporządził projekt pierwotnej legislacji CCA, utworzył Local Power Inc. i opracował projekt nowej legislacji CCA dla Kalifornii. W kampanii zorganizowanej przez Local Power miasto i hrabstwo San Francisco poprowadziły Oakland, Berkeley, hrabstwo Marin i grupę gmin Los Angeles do przyjęcia rezolucji z prośbą o wprowadzenie stanowego prawa CCA w odpowiedzi na niepowodzenie deregulacji rynku energii elektrycznej w Kalifornii. Ustawa Fenna była sponsorowana przez ówczesną członkinię Zgromadzenia Carole Migden (D-San Francisco) w 2001 r., A ustawa stała się prawem (AB117) we wrześniu 2002 r.

Tworzenie CCA w Kalifornii zostało opóźnione przez początkowy sprzeciw polityczny ze strony państwowych przedsiębiorstw użyteczności publicznej będących własnością inwestorów. W czerwcu 2010 r. firma Pacific Gas & Electric sponsorowała inicjatywę głosowania, Proposition 16 , mającą na celu utrudnienie lokalnym podmiotom tworzenia zakładów komunalnych lub CCA poprzez wymaganie dwóch trzecich głosów elektoratu zamiast zwykłej większości w przypadku publicznego agencji, aby wejść na rynek sprzedaży detalicznej energii elektrycznej . Chociaż PG&E wydało ponad 46 milionów dolarów, starając się przekazać inicjatywę przeciwnikom Prop 16, szeroka koalicja kierowana przez oddolnych działaczy na rzecz czystej energii, Local Power Inc. i The Utility Reform Network, zebrała i wydała mniej niż 100 000 dolarów, Propozycja 16 została pokonana.

San Francisco przyjęło rozporządzenie CCA opracowane przez Fenna (86-04, Tom Ammiano) w 2004 r., Tworząc program CCA mający na celu zbudowanie 360 megawatów (MW) energii słonecznej, zielonej generacji rozproszonej, generacji wiatrowej oraz efektywności energetycznej i odpowiedzi na zapotrzebowanie, aby służyć San Francisco Podatnicy z Francisco korzystający z obligacji słonecznych . W szczególności zarządzenie połączyło uprawnienia CCA do zakupu energii z organem ds. obligacji przychodowych opracowanym również przez Fenn w celu rozszerzenia uprawnień CCA, znanego jako H Bond Authority (San Francisco Charter Section 9.107.8, Ammiano), aby umożliwić CCA sfinansować nową zieloną infrastrukturę energetyczną o wartości około 1 miliarda dolarów. W 2007 r. Miasto przyjęło szczegółowy plan CCA, również napisany głównie przez Fenna (rozporządzenie 447–07, Ammiano i Mirkarimi), który ustanowił standard 51% portfela odnawialnego do 2017 r. dla San Francisco. W ciągu następnej dekady Sonoma i San Francisco współpracowały z firmą Fenn, Local Power Inc., nad projektami programów skupiającymi się na osiągnięciu lokalizacji energii poprzez odnawialne źródła energii i efektywność energetyczną.

Zainspirowany wysiłkami na rzecz ochrony klimatu, CCA rozprzestrzenił się na miasta w całym regionie Bay Area i w całym stanie. W 2007 roku 40 samorządów lokalnych w Kalifornii było w trakcie badania CCA, praktycznie wszystkie z nich dążyły do podwojenia, potrojenia lub poczwórnego zwiększenia poziomów zielonej energii (Renewable Portfolio Standard, RPS) trzech stanowych przedsiębiorstw użyteczności publicznej należących do inwestorów. W listopadzie 2020 r. istnieją 23 CCA obsługujące potrzeby energetyczne ponad 10 milionów klientów w ponad 180 miastach i hrabstwach w całej Kalifornii, a oczekuje się, że więcej CCA będzie miało usługi CCA w latach 2020-2021 w miarę uruchamiania nowych programów i rozszerzania istniejących programów.

W kwietniu 2014 r. Członek Zgromadzenia Steve Bradford (D-Gardena) wprowadził przepisy (AB 2145), które znacznie ograniczyłyby zdolność CCA do rejestrowania klientów. Zwolennicy CCA i szeroka koalicja samorządów, biznesu i organizacji ekologicznych powstali w opozycji i pokonali AB 2145. AB 2145 przeszedł w Zgromadzeniu Kalifornii, ale zmarł w Senacie 30 sierpnia 2014 r., Kiedy sesja legislacyjna Senatu została zakończona bez idzie na głosowanie.

Nowy rozwój odnawialny

California Renewables Portfolio Standard (RPS) to standard ustanowiony przez stan Kalifornia, który wymaga od dostawców usług elektrycznych w tym stanie uwzględnienia określonych minimalnych poziomów energii odnawialnej w ich miksie energetycznym. W Kalifornii wszystkie CCA spełniają lub przekraczają te minimalne standardy.

CCA są regulowane przez ich lokalne rady zarządzające, które w większości składają się z urzędników wybieranych przez władze lokalne. Ponadto CCA muszą przestrzegać przepisów stanowych i federalnych, które mają do nich zastosowanie. Współpracują z wieloma agencjami stanowymi i federalnymi, w tym z ich nadzorcą regulacyjnym, California Public Utilities Commission, a także California Air Resources Board, California Energy Commission i Federal Energy Regulatory Commission.

CCA mają ugruntowaną pozycję w Kalifornii, a pierwszy z nich uruchomił usługi w 2010 r. Od stycznia 2020 r. W Kalifornii działało 21 CCA obsługujących ponad 10 milionów klientów. CCA są odpowiedzialne za ponad 3000 megawatów nowej energii odnawialnej w Kalifornii, w tym energii słonecznej, wiatrowej i bioenergii. Są głównymi nabywcami kalifornijskiej energii odnawialnej kwalifikującej się do portfela energii odnawialnej w stanie.

Panele słoneczne

Wszystkie CCA w Kalifornii zawierają kontrakty na nowe odnawialne źródła energii. W 2018 r. sześć z 19 kalifornijskich CCA miało umowy zakupu energii dla nowych odnawialnych źródeł energii, co stanowi około 10% całkowitego obciążenia CCA i 1,6% całkowitego obciążenia Kalifornii, przy założeniu średniego współczynnika mocy 30% dla wszystkich rodzajów technologii odnawialnych.

Regulacja obojętności ładowania mocy

Inne problemy, które mogą wynikać z rozwoju agregacji wyborów społecznościowych, obejmują rozwój opłat za wyjście, szczególnie w stanie Kalifornia. Jest to problem dla CCA w stanie Kalifornia, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom energetycznym należącym do inwestorów (IOU) podnieść ceny poprzez korektę obojętności opłaty za energię (PCIA) lub opłatę wyjściową, co sprawia, że przystąpienie do programów CCA jest dla klientów droższe, ponieważ będzie być opłatą dla klientów, gdy zdecydują się zaprzestać korzystania z usług wiązanych świadczonych przez ich dostawcę mediów i rozpocząć korzystanie z programu CCA. Opłata za wyjście, która zazwyczaj jest pobierana przez 5 lat, jest naliczana za każdą kilowatogodzinę energii elektrycznej zużytej przez klienta i jest wykazywana jako osobna opłata w miesięcznych rachunkach klientów CCA. W Kalifornii trudno było określić odpowiednią opłatę za odejście dla klientów, którzy pozostają w obecnym zakładzie użyteczności publicznej i nie płacą więcej niż ich sprawiedliwy udział w tych usługach długoterminowych, co spowodowało, że opłaty za odejście szybko się zmieniły. Opłaty wyjściowe w obszarze usług Pacific Gas & Electric spadły o 62 procent w latach 2012-2013, tylko po to, by wzrosnąć o 211 procent w latach 2013-2016 i ponownie wzrosnąć w zamówieniu CPUC z 2018 roku. Główne kwestie związane z PCIA to przejrzystość programu, odpowiedzialność agencji oraz właściwa wycena kosztów związanych z opłatami za wyjście. Opłaty za wyjście są nakładane na użytkowników CCA w celu zrekompensowania kosztów, które zostałyby nałożone na tych, którzy pozostaliby z usługami IOU.

PCIA była bardzo niestabilna i niepewna ze względu na debaty polityczne i regulacyjne dotyczące tego, jaki poziom opłat za wyjście jest „sprawiedliwy” zarówno dla klientów IOU, jak i CCA. Na przykład PCIA dla PG&E spadła o 62% w latach 2012-2013 i wzrosła o 211% w latach 2013-2016.

Koszty, takie jak opłaty za wyjście i podwyższone stawki, mogą być niekorzystne, ponieważ CCA mogą podnosić ceny dla klientów. Decydenci ustalający stawki i lokalni urzędnicy mogą ustalać ceny CCA, co może być niekorzystne, jeśli samorząd lokalny działa we własnym interesie lub jeśli samorząd lokalny nie ma wiedzy potrzebnej do podejmowania decyzji dotyczących CCA i cen w swoich miejscowościach.

W październiku 2018 r., po rocznej pracy nad tą kwestią, organy regulacyjne w CPUC ogłosiły swoją decyzję o kontynuacji i zwiększeniu kosztów PCIA, aby zapewnić, że klienci IOU nie zostaną pozostawieni z nadmiernymi kosztami energii z powodu ucieczki klientów do CCA. Oczekiwano, że wpływ na stawkę klientów odchodzących do CCA wyniesie 1,68% w przypadku klientów odchodzących z PG&E; Wzrost o 2,5% w przypadku dezerterów Edisona z południowej Kalifornii io 5,25% w przypadku klientów opuszczających SDG&E. Rezygnacja może być korzystna dla klienta, ale może też stanowić zagrożenie dla programów CCA, ponieważ jeśli wielu klientów zdecyduje się zrezygnować z usług, może to spowodować niestabilność finansową CCA.

Pozyskiwanie energii i rola sprzedawców energii

Niektórzy Agregatorzy Wyboru Społeczności zatrudniają zewnętrznych konsultantów z doświadczeniem na rynkach energii w celu pozyskiwania i planowania energii. Może to być szczególnie konieczne w przypadku nowszych CCA, które wciąż zatrudniają więcej pracowników i nie mają ratingów kredytowych; jako takie nie są w stanie sfinansować budowy własnych aktywów wytwórczych. CCA nadal uzyskują ratingi kredytowe na poziomie inwestycyjnym, takie jak Fitch, Moody's i S&P; Central Coast Community Energy, CleanPowerSF, MCE, Peninsula Clean Energy i Silicon Valley Clean Energy mają ratingi kredytowe na poziomie inwestycyjnym, a inne CCA dążą do nich.

Jedną z zalet, jakie CCA może zaoferować, jest skupienie się na tworzeniu lokalnych miejsc pracy i wspieraniu lokalnych zasobów energetycznych. Ale ze względu na mandat do dostarczania energii po niskich kosztach, CCA w Kalifornii z konieczności zawarły umowy z międzynarodowymi i zależnymi od paliw kopalnych korporacjami, takimi jak Shell, Calpine Energy Direct Energy i Constellation (spółka zależna Exelon).

Stabilność zasobów energetycznych i dostawca ostatniej szansy

Od 2017 r. CCA w Kalifornii mają pewne wymagania dotyczące wystarczalności zasobów , ale obecne narzędzie pozostaje dostawcą ostatniej szansy (POLR). Ponieważ CCA mnożą się w Kalifornii, toczy się debata i obawy o to, kto przejmuje odpowiedzialność za POLR, jeśli CCA zawiedzie. Niektóre przedsiębiorstwa użyteczności publicznej będące własnością inwestorów wyraziły chęć zaprzestania zakupu i sprzedaży energii elektrycznej, a jeśli zasiedziałe przedsiębiorstwa użyteczności publicznej nie będą już zajmować się dostarczaniem energii, może nie być już dla nich wykonalne zapewnienie tego zabezpieczenia. Poszczególne WOC różnią się pod względem tego, czy chcą lub są w stanie wziąć na siebie tę odpowiedzialność.

CPUC opublikowało badanie zatytułowane „Green Book”, które przypomina „Blue” i „Yellow” Books agencji z 1993 roku, które doprowadziły do deregulacji Kalifornii i późniejszego kryzysu energetycznego na początku XXI wieku. Istotą „Zielonej Księgi” jest wezwanie do przemyślanego i kompleksowego planowania energetycznego, aby pomóc państwu zarówno w osiągnięciu celów w zakresie energii ze źródeł odnawialnych, jak i uniknąć zamieszania związanego z deregulacją i fragmentacją dostaw i dostawców energii.

CPUC wskazało, że istnieją kluczowe trendy, które zagrażają trzem filarom polityki energetycznej Kalifornii: niezawodności, przystępności cenowej i głębokiej dekarbonizacji. Pierwszy trend koncentruje się na fragmentarycznym podejmowaniu decyzji. W 2017 r. dziewięć CCA dostarczało energię konsumentom; jest ich dzisiaj 21. Do połowy lat 20. XX wieku 85% energii w Kalifornii może być dostarczane przez nowe podmioty, inne niż te, które dostarczały energię w 2019 r. Drugi trend to źle zaplanowane i zorganizowane pozyskiwanie zasobów potrzebnych do zapewnienia niezawodności. Trzecim trendem jest ignorowanie możliwości, że klienci mogą stracić usługi energetyczne, jeśli ich dostawca energii elektrycznej zawiedzie, jak niektórzy w czasie kryzysu na początku XXI wieku. Krytycy odpowiedzieli, że ponure prognozy i niejasne zalecenia zawarte w Zielonej Księdze nie mają uzasadnienia.

Ryzyka związane z fragmentacją systemu elektroenergetycznego

Fragmentacja systemu przybliża stan do ryzyka niezawodności związanego z niespełnieniem celów w zakresie czystej energii: Kalifornia ma 40 podmiotów obsługujących obciążenia , w tym 19 CCA. Powstanie CCA złamało rolę trzech dużych regulowanych przedsiębiorstw użyteczności publicznej w Kalifornii jako głównych dostawców potrzeb stanu w zakresie niezawodności sieci, a CCA nie przeprowadzają planowania wystarczalności zasobów potrzebnego do utrzymania stabilności systemu podczas dekarbonizacji.

W miarę jak stanowy system energetyczny staje się coraz bardziej rozdrobniony, organy regulacyjne i decydenci wyrażają obawy dotyczące wystarczających zasobów, aby system był niezawodny, oraz tego, czy stan osiągnie swój cel, jakim jest uzyskanie w 100% czystej energii do 2045 r. Niedawny raport kalifornijskiego sędziego ds. prawa administracyjnego analizując Plany Zintegrowanych Zasobów sporządzone przez wszystkie podmioty obsługujące obciążenia, zauważono, że: „Ponieważ oczekuje się, że większość nowych zasobów w Kalifornii zostanie nabyta przez CCA w następnej dekadzie, kładzie to dodatkowy nacisk na ich wkład w proces IRP. Ogólnie rzecz biorąc, bardzo niepokojące jest nastawienie niektórych WOC do procesu IRP w ogóle. Kilka WOC potwierdziło nadrzędność ich dobrowolnych planów zatwierdzonych przez ich lokalne zarządy nad procesem IRP Komisji i argumentowało, że procesy IRP Komisji nie pasują do ich indywidualnych planów zamówień zasobów. Pokazuje to sedno problemu, z jakim państwo będzie się borykać w nadchodzących latach, ponieważ coraz więcej obciążeń jest obsługiwanych przez dostawców spoza IOU, a zwłaszcza dostawców CCA”.

Kwestia stała się tak pilna, że kalifornijska legislatura rozważa projekt ustawy (AB 56, w komisji we wrześniu 2019 r.), aby dać CPUC możliwość zadania istniejącej agencji stanowej, aby służyła jako zabezpieczenie dla zamówień energii elektrycznej w celu spełnienia klimatu stanu , czystej energii i niezawodności.

Wybór klienta w Kalifornii

Kalifornijskie CCA zazwyczaj oferują klientom kilka programów energetycznych do wyboru – program domyślny (zwykle jest to mieszanka energetyczna podobna do tej dostarczanej przez operatora zasiedziałego), program oparty na energii słonecznej i droższy program w 100% odnawialny. Ten program odnawialny jest wspierany przez uwolnione Kredyty Energii Odnawialnej (klienci nie mogą powiązać kupowanej energii z określonym zasobem odnawialnym). W 2018 roku programy te wahały się od 37% do 100% energii odnawialnej, przy średniej w całym stanie wynoszącej 52%. CCA mogą również oferować rabaty na energię słoneczną i pomiar netto, a niektóre udzielają rabatów na pojazdy elektryczne klientom kwalifikującym się do dochodu.

Niektóre oferty CCA mogą spełniać standardy określone przez Green-E. Na przykład Marin Clean Energy oferuje „Light Green”, „Deep Green” i „Local Sol Program”, gdzie tylko opcje Deep Green i Local Sol posiadają certyfikat Green-E. Certyfikat Green-e to programy, które są regulowane i spełniają określone kryteria i standardy ustanowione przez Green-E, opracowane przez organizację non-profit Center for Resource Solutions.

Stawki CCA i ochrona konsumentów

To, czy CCA oferuje niższe czy wyższe stawki niż jego zasiedziałe przedsiębiorstwo użyteczności publicznej, zależy od wielkości PCIA (opłata za wyjście), tego, czy zasiedziałe przedsiębiorstwo użyteczności publicznej zmienia swoje stawki oraz konkretnego pakietu energii odnawialnej, którego chce klient. Witryny CCA zwykle porównują stawki CCA ze stawkami operatora zasiedziałego. Na przykład stawki Clean Power Alliance 2019 są o 1-2% tańsze (za 36% czystej energii) niż w Southern California Edison i o 7-9% wyższe (jeśli klienci wybiorą 100% czystą energię, która wykorzystuje uwolnione kredyty energii odnawialnej).

CPUC nie może rozstrzygać skarg klientów między właściwymi organami centralnymi a klientami, ponieważ nie mają one nadzoru nad właściwym organem centralnym w kwestiach ochrony konsumentów. Odpowiedzialność ta spoczywa na Radzie Dyrektorów CCA. Ponadto, biorąc pod uwagę, że CCA nie są regulowane przez CPUC, tak jak IOU, nie ma wglądu w alokację kosztów między różne klasy klientów.

Marin Clean Energy oferuje 10 różnych pakietów taryfowych. Porównując pakiet E-1 z pakietem PG&E, stawka MCE Light Green (50% energii odnawialnej) jest o 0,047% (sześć centów) tańsza niż stawka PG&E. Jeśli klient wybierze pakiet MCE Deep Green (w 100% odnawialny), pakiet PG&E Solarchoice (w 100% odnawialny) jest o 1,2% (1,63 USD) tańszy niż stawka MCE. Dziewięć innych pakietów MCE porównuje się ściśle.

Zatrudnienie i stosunki związkowe

W Kalifornii klienci CCA pozostają klientami przedsiębiorstw użyteczności publicznej (IOU). To dlatego, że klienci CCA nadal otrzymują szereg usług od zasiedziałych przedsiębiorstw użyteczności publicznej. Jak zauważa Pacific Gas & Electric: „Należy pamiętać, że jeśli klient zostanie klientem CCA, nadal jest klientem PG&E. Nadal dostarczamy energię elektryczną klientom CCA za pośrednictwem naszego systemu przesyłowego i dystrybucyjnego, a także zapewniamy odczyt liczników, rozliczenia, obsługę klienta i usługi konserwacyjne”.

Zdecydowana większość pracowników IOU zajmuje się konserwacją i modernizacją systemów przesyłowych i dystrybucyjnych linii elektroenergetycznych, rozliczeniami i obsługą klienta — wszystko to nadal zapewnia IOU. Utworzono nowe miejsca pracy przy budowie i obsłudze instalacji wytwarzania czystej energii dla dostawców energii dla CCA oraz przy świadczeniu call center i innych usług dla CCA.

CCA w Kalifornii wspierają miejsca pracy i płace związkowe, podpisując umowy na zakup energii z nowymi obiektami energetycznymi, które są budowane przy udziale pracowników związkowych. CCA podpisały umowy z nowymi obiektami energii odnawialnej o łącznej mocy ponad 3600 megawatów. Niektóre związki/branże uczestniczące w budowie nowych projektów OZE to: stolarze (lokal 152), IBEW (lokal 11), IBEW (lokal 47), IBEW (lokal 100), IBEW (lokal 125), IBEW (lokal 184) , IBEW (miejsce 302), IBEW (miejsce 551), IBEW (miejsce 595), IBEW (miejsce 684), IBEW (miejsce 1245), ślusarze (miejsce 155), ślusarze (miejsce 416), ślusarze (miejsce 433), żelazo Robotnicy (lokal 378), robotnicy (lokal 294), robotnicy (lokal 300), robotnicy (lokal 324), robotnicy (lokal 1130), Millwrights (lokal 102), inżynierowie obsługi (lokal 3), inżynierowie obsługi (lokal 12), Hydraulicy i monterzy rurociągów (lokal 228), Kierowcy.

Centra telefoniczne CCA w całym stanie są również obsadzone przez pracowników związkowych. Na przykład przedstawiciele call center w Energy Choice California zdecydowali się dołączyć do IBEW 1245 w maju 2018 r. ECC to firma należąca do kobiet, która zajmuje się pracą call center dla Calpine Energy Solutions. Calpine świadczy usługi zarządzania danymi i kontaktu z klientami dla 17 z 21 CCA w Kalifornii.

Związki zawodowe krytykowały CCA za niewspieranie i pobudzanie wzrostu lokalnych miejsc pracy, ograniczanie miejsc pracy związkowych i zawieranie umów z dostawcami energii, którzy korzystają z siły roboczej niezrzeszonej. CCA zwykle zatrudniają mniej pracowników niż IOU, a kontrakty z dużymi międzynarodowymi korporacjami są realizowane głównie dzięki wykorzystaniu siły roboczej spoza związków zawodowych. Na przykład Komitet Spraw Publicznych Zachodniej Pracy i Zarządzania (Western LAMPC) wyraził obawy dotyczące CCA w Kalifornii i ich relacji ze związkami zawodowymi. Komisja potępiła MCE za kontrakty z dużymi, międzynarodowymi dostawcami energii, takimi jak Shell, stwierdzając, że MCE kupuje większość swojej energii od pozastanowych korporacji niebędących związkami zawodowymi. Zganił również Sonoma Clean Power za kontrakty z Constellation Power i niechęć Sonoma do zobowiązania się do lokalnych projektów.

Dwóch mieszkańców San Diego z Międzynarodowego Bractwa Pracowników Elektryków (IBEW) wyraziło zaniepokojenie możliwą utratą związkowych miejsc pracy, ponieważ San Diego tworzy własne, nowe CCA. Związek chce płac na skalę związkową, zaangażowania we wszelkie projekty budowlane i możliwości uzwiązkowienia pracowników w nowym CCA. Pracownicy związków zawodowych elektryków w rejonie Los Angeles zatwierdzili koncepcję CCA, o ile wolne są miejsca pracy w związkach zawodowych.

Kalifornijskie CCA

Marin Czysta Energia

Hrabstwo Marin uruchomiło pierwszy program CCA w Kalifornii, MCE, w dniu 7 maja 2010 r., oferując 60%-100% energii odnawialnej po konkurencyjnej i stabilnej cenie, znacznie zmniejszając emisje gazów cieplarnianych związanych z energią i umożliwiając ponowne zainwestowanie milionów dolarów w lokalne programy energetyczne. MCE jest podmiotem obsługującym obciążenie szczytowe 1000 MW. CCA świadczy usługi elektryczne dla ponad 480 000 rachunków klientów oraz ponad miliona mieszkańców i firm w 34 społecznościach członkowskich w czterech hrabstwach Bay Area: Contra Costa, Napa, Marin i Solano.

Czysta moc Sonoma

Centrum Ochrony Klimatu z siedzibą w hrabstwie Sonoma formalnie wprowadziło pomysł prowadzenia CCA w hrabstwie Sonoma w 2008 Community Action Plan Action na rzecz klimatu. W 2011 r. Agencja Wodna Hrabstwa Sonoma sfinansowała opracowanie studium wykonalności w celu zbadania tej kwestii. Studium wykonalności było korzystne i po wielu publicznych przeglądach i utworzeniu Joint Powers Authority do administrowania agencją, Sonoma Clean Power uruchomiła usługę 1 maja 2014 r., oferując energię, która jest zarówno bardziej ekologiczna, jak i bardziej lokalna, po niższych kosztach niż zasiedziała narzędzie PG&E. Ostatecznie dołączyło hrabstwo i wszystkie osiem kwalifikujących się miast w hrabstwie. Obejmuje to Cloverdale, Cotati, Petaluma, Rohnert Park, Santa Rosa, Sebastopol, Sonoma i Windsor.

W 2016 roku hrabstwo Mendocino głosowało za przystąpieniem do Sonoma Clean Power, a rada zarządzająca Sonoma Clean Power głosowała za przyjęciem hrabstwa Mendocino i miast Fort Bragg, Willits i Point Arena do Joint Powers Authority.

Energia wyboru Lancastera

Lancaster Choice Energy (LCE) zaczęło dostarczać energię odnawialną na konta miejskie w maju 2015 r., A szeroka rejestracja publiczna rozpoczęła się w październiku. Jak dotąd ^{[ kiedy? ]} miasto Lancaster w Kalifornii zrekompensowało prawie 70% obciążenia szczytowego (147 megawatów) odnawialnymi źródłami energii. Lancaster chce stać się pierwszym miastem o zerowej emisji netto w Stanach Zjednoczonych, Lancaster jest zdeterminowany, aby generować więcej czystej energii niż zużywa, wraz z kilkoma partnerami z sektora prywatnego. Miasto ustanowiło nowe zasady budowania bardziej wydajnych, zrównoważonych struktur. Pod koniec pierwszego pełnego roku działalności w 2016 r. Lancaster Choice Energy posiadała 55 000 kont w mieście Lancaster. Klienci LCE otrzymują co najmniej 36% energii odnawialnej za pośrednictwem standardowego produktu Clear Choice, a wielu wybiera opcję Smart Choice w 100% odnawialną. uruchomiono pierwszą elektrownię słoneczną LCE . Zbudowana przez sPower elektrownia dostarcza 10 MW energii produkowanej w Lancaster bezpośrednio dla mieszkańców Lancaster i wystarcza do zasilenia około 1800 domów.

CleanPowerSF

Uruchomiony w maju 2016 r., Miasto i hrabstwo San Francisco.

Półwysep Czysta Energia

Peninsula Clean Energy (PCE) została utworzona w lutym 2016 r. Jednomyślnymi głosami hrabstwa San Mateo i wszystkich 20 zarejestrowanych miast i miasteczek w hrabstwie. Zaczął dostarczać energię klientom jesienią 2016 roku i jest obecnie największym programem energetycznym wybieranym przez społeczność w Kalifornii. Od czerwca 2017 r. oferowała swoim klientom podstawowy produkt, który jest zarówno czystszy (co najmniej w 50% odnawialny i w 75% wolny od gazów cieplarnianych), jak i po niższych kosztach niż obecny zakład energetyczny PG&E. Od czerwca 2017 r. oferowała również swoim klientom produkt w 100% odnawialny, który był znacznie tańszy niż w 100% odnawialny produkt PG&E.

Czysta energia z Doliny Krzemowej

Silicon Valley Clean Energy (SVCE) rozpoczęła działalność 3 kwietnia 2017 r., dostarczając energię elektryczną w 100% wolną od emisji gazów cieplarnianych 12 społecznościom Doliny Krzemowej, w tym Campbell, Cupertino, Gilroy, Los Altos, Los Altos Hills, Los Gatos, Monte Sereno, Morgan Hill, Mountain View, Saratoga, Sunnyvale i nieposiadające osobowości prawnej hrabstwo Santa Clara.

Energia społeczności East Bay

East Bay Community Energy, w skrócie EBCE, ebce.org , została utworzona w październiku 2016 r. przez hrabstwo Alameda oraz miasta Albany, Berkeley, Dublin, Emeryville, Fremont, Hayward, Livermore, Oakland, Piemont, San Leandro i Union City. East Bay Community Energy rozpoczęła dostarczanie energii elektrycznej w czerwcu 2018 r. dla klientów komercyjnych i komunalnych oraz w listopadzie 2018 r. dla klientów indywidualnych.

EBCE oferuje klientom trzy usługi energetyczne. Ich usługa Bright Choice wykorzystuje nieco większą ilość źródeł czystej energii, jak Pacific Gas and Electric Company (PG&E), ale kosztuje mniej. Ich usługa opcji Brilliant 100 jest bardziej ekologiczna (w 100% bezemisyjna) i wykorzystuje więcej energii odnawialnej niż energia elektryczna PG&E w tej samej cenie. Trzecią usługą jest ich opcja Renewable 100, która wykorzystuje w 100% energię odnawialną i jest oferowana za cenę nieco wyższą niż stawka PG&E.

Central Coast Community Energy (dawniej Monterey Bay Community Power)

Central Coast Community Energy (3CE) zaopatruje w bezemisyjną i odnawialną energię elektryczną dla ponad 400 000 klientów w 33 społecznościach w hrabstwach Monterey, San Benito, Santa Cruz, San Luis Obispo i Santa Barbara. 3Ce rozpoczęła obsługę klientów komercyjnych w marcu 2018 r., a usługi mieszkaniowe rozpoczęły się w lipcu 2018 r. 3CE ponownie inwestuje w społeczności, którym służy, obniżając stawki za wytwarzanie energii elektrycznej i zapewniając zachęty do programów energetycznych. 3CE jest największym CCA pod względem geograficznym. https://3cenergy.org

Czysta Energia San Jose

W dniu 16 maja 2017 r. Rada miasta San Jose zatwierdziła utworzenie San Jose Clean Energy, czyniąc San Jose największym miastem w Kalifornii, które przyjęło CCA.

Sojusz czystej energii

Utworzony w 2017 r., nowy CCA został otwarty w lutym 2019 r. W hrabstwach Los Angeles i Ventura w południowej Kalifornii. Clean Power Alliance zapewni energię elektryczną mieszkańcom 29 miast i nieposiadających osobowości prawnej części powiatów. Miasta takie jak Los Angeles, Burbank i Glendale, które mają miejskie media, pozostaną przy swoim lokalnym źródle energii.

Clean Power Alliance zapewnia swoim klientom trzy plany taryfowe, z których wszystkie różnią się pod względem odnawialnych źródeł energii. Plan pierwszy oferuje 36% energii odnawialnej za cenę o 1% tańszą niż Southern California Edison (SCE). Drugi plan obejmuje 50% energii odnawialnej i kosztuje tyle samo, co SCE; trzeci zapewnia 100% energii odnawialnej po cenie o 9% wyższej niż SCE. Wszystkie stawki są ustalane przez zarząd CPA, którego 31 dyrektorów reprezentuje każde obsługiwane miasto i hrabstwo.

Moc społeczności San Diego

W 2019 roku rada miasta San Diego głosowała za opracowaniem CCA, który dostarczałby energię elektryczną do San Diego, a także Chula Vista, La Mesa, Encinitas i Imperial Beach w Kalifornii. Miasto ma nadzieję, że CCA, które będzie drugim co do wielkości w stanie po Los Angeles Clean Power Alliance, zacznie działać do 2021 r. CCA w San Diego spodziewa się zaoferować swoim klientom stawki o około 5% niższe niż te z IOU San Diego gazowe i elektryczne . Zwolennicy programu twierdzą, że CCA zapewni zielone źródła energii po stawkach niższych lub równych stawkom SDG&E. Ma to kluczowe znaczenie, ponieważ plan klimatyczny San Diego wymaga 100% energii odnawialnej do 2035 r.; bardziej ambitny niż stan Kalifornia o dziesięć lat. Farma fotowoltaiczna o mocy 150 MW z baterią wystarczającą na 4 godziny planowana jest na 2023 rok.

Krytycy CCA twierdzą, że miasta mają niewielkie lub żadne doświadczenie w zakupie lub wytwarzaniu energii elektrycznej, a nieprzewidywalny charakter przemysłu energetycznego może prowadzić do niestabilności i chaosu. Związki uważają plan za „słaby pod względem siły roboczej”; Sierra Club skomentował, że CCA powinien zapewnić całkowite wykluczenie energii jądrowej i paliw kopalnych z zamówień na energię CCA.

Kalifornijskie Stowarzyszenie Wyboru Społeczności

W 2016 roku sześć agencji Community Choice — CleanPowerSF, Lancaster Choice Energy, MCE, Peninsula Clean Energy, Silicon Valley Clean Energy i Sonoma Clean Power — utworzyło stowarzyszenie branżowe typu non-profit, California Community Choice Association, znane również jako CalCCA. CalCCA odbyło swoje pierwsze spotkanie w San Francisco w październiku 2016 r.

Wschodzące CCA w Kalifornii

Wiele miast w całym stanie Kalifornia rozważa wdrożenie programów agregacji Community Choice w swoich dystryktach. Kalifornia ma wiele społeczności, które mają uruchomić CCA, w tym San Diego i hrabstwo Butte . Istnieją również inne miasta i hrabstwa, które badają i są w trakcie wdrażania CCA, w tym hrabstwa Fresno i San Luis Obispo .

Illinois

Stan Illinois przyjął ustawę CCA w 2009 r., co doprowadziło do wzrostu liczby społeczności świadczących usługi elektryczne dla ponad 2/3 populacji stanu w 2014 r., w tym miasta Chicago, którego były burmistrz Rahm Emanuel skoncentrował program na ograniczenie produkcji energii z węgla i zwiększenie energii odnawialnej.

Od października 2013 r. 671 miast i miasteczek stanu Illinois (reprezentujących 80% krajowego rynku energii elektrycznej dla gospodarstw domowych) korzystało z CCA.

Do końca 2013 r. 91 samorządów lokalnych w Illinois (reprezentujących 1,7 miliona mieszkańców stanu) wykorzystało stanowe prawo CCA z 2009 r. do zakupu w 100% odnawialnej energii elektrycznej dla swoich społeczności.

Oszczędności za pośrednictwem CCA w Illinois były największe w 2013 r., kiedy klienci zaoszczędzili ponad 250 milionów dolarów, ale umowy o stałej cenie z dostawcami wygasły, a stawki zostały wyrównane. Latem 2016 r. 114 społeczności zrezygnowało lub zawiesiło swoje programy CCA. Największa zmiana nastąpiła w Chicago, gdzie początkowa rejestracja do programu obejmowała 750 000 domów – prawie dwa miliony osób. W 2015 roku większość wróciła do swojego pierwotnego dostawcy energii elektrycznej.

Kiedy rozpoczęto CCA w Illinois, oszczędności kosztów były gwarantowane przez prawo, a agregatorzy oszczędzali 30% poniżej stałych cen mediów w okresie przejściowym, kiedy wskaźniki niewypłacalności mediów zostały zamrożone, aby umożliwić sprzedawcom detalicznym rozpoczęcie działalności. Całkowite oszczędności CCA osiągnęły najwyższy poziom w 2013 r., kiedy klienci CCA zaoszczędzili 258 mln USD w porównaniu do domyślnego wskaźnika ComEd. Jednak gdy kontrakty ComEd ze stałą ceną zaczęły wygasać i stawki zbliżyły się do cen rynkowych, umowy krótkoterminowe ustalały ceny podobne do tych oferowanych przez konkurencyjnych dostawców energii. W rezultacie wiele CCA w Illinois nie oszczędzało pieniędzy, w wyniku czego klienci CCA wydawali o 188 milionów dolarów więcej niż stawka niewypłacalności zasiedziałego przedsiębiorstwa użyteczności publicznej w ciągu dwóch lat.

New Jersey

New Jersey przyjęło ustawę CCA w 2003 r., ale nie widziało aktywnego tworzenia agregacji aż do 2013 r., kiedy to hrabstwa Bergen , hrabstwo Passaic oraz piętnaście innych miast i hrabstw rozpoczęło programy CCA, skupiające się zarówno na obniżeniu rachunków za energię elektryczną, jak iw niektórych przypadkach ekologizacja ich energii dostawę lub jedno i drugie.

Nowy Jork

Komisja Służby Publicznej stanu Nowy Jork (PSC) określiła CCA jako zgodną z określonymi celami reformy regulacyjnej „Reforming the Energy Vision” (REV) i stwierdziła, że lokalne planowanie energetyczne pomaga gminom czerpać korzyści z rozproszonych zasobów energii, które umożliwiają REV Ustawa CCA została złożona w Zgromadzeniu Stanu Nowy Jork w lutym 2014 r., a następnie w grudniu 2014 r. wydano zarządzenie gubernatora Andrew Cuomo nakazujące KPiB wdrożenie CCA bezpośrednio z własnej inicjatywy.

W grudniu 2014 r. organizacja non-profit Sustainable Westchester złożyła petycję do PSC w imieniu swoich gmin członkowskich w sprawie wdrożenia programu demonstracyjnego CCA w hrabstwie Westchester . PSC wydało Zamówienie w dniu 26 lutego 2015 r., upoważniające Sustainable Westchester do ogłoszenia zapytania ofertowego i udzielenia zamówień na dostawy zarówno energii elektrycznej, jak i gazu ziemnego dla mieszkańców i małych firm w gminach w hrabstwie, które podejmą uchwałę o przystąpieniu do CCA: Oczekuje się, że program pilotażowy zrównoważonego Westchester dostarczy cennych doświadczeń w zakresie projektowania i wyników CCA, które oprócz wielu komentarzy w tym postępowaniu pomogą Komisji w podjęciu decyzji o wdrożeniu CCA w całym stanie”.

Program wystartował w 2015 roku, stając się pierwszym operacyjnym CCA w stanie Nowy Jork. Podobne lokalne wysiłki organizowania CCA są prowadzone w hrabstwach Ulster , hrabstwie Sullivan , Hudson Highlands i innych społecznościach.

Rhode Island

Ustawa o restrukturyzacji przedsiębiorstw użyteczności publicznej z 1996 r. Zderegulowała rynek usług użyteczności publicznej w stanie Rhode Island, umożliwiając konsumentom wybór dostawcy energii elektrycznej i tworzenie CCA. Chociaż ustawa ta zezwalała na tworzenie CCA, obecnie nie ma dostępnych CCA dla klientów indywidualnych ani dla małych firm, do których prywatni konsumenci mogliby się przyłączyć. Jedyna opcja CCA dotyczy obiektów komunalnych.

Program agregacji energii Rhode Island (REAP)

Program Reap „jest obsługiwany przez Rhode Island League of Cities & Towns i obsługuje 36 z 39 gmin Rhode Island i cztery okręgi szkolne”. Program Reap ułatwił zakup energii elektrycznej przez jednostkę miejską poprzez składanie zapytań ofertowych, przeglądanie ofert od zatwierdzonych wytwórców energii elektrycznej oraz wybieranie firm, które ich zdaniem będą idealnym dostawcą dla każdej gminy. Program zgłosił w 2012 roku, że osiągnął oszczędności na poziomie 20-30% w stosunku do standardowej oferty.

Zalety i wady

Istnieją zalety i wady związane z wdrożeniem Community Choice Aggregation w różnych miejscowościach. CCA zapewnia korzyści, takie jak zapewnienie klientom wyboru, obniżone koszty energii, energia odnawialna i korzyści dla środowiska.

Zapewniając klientom możliwość wyboru, mają oni możliwość zapisania się do CCA lub utrzymania dotychczasowego dostawcy mediów. Klienci są automatycznie zapisywani do programu, ale mogą z niego zrezygnować. CCA zmniejszają koszty energii, obniżając stawki dla klientów. Zwiększa to również wykorzystanie niedrogiej energii odnawialnej, dostarczanej przez wiatr, słońce i parę geotermalną. Zapewnia to społecznościom korzyści środowiskowe, ponieważ zmniejsza zużycie gazu ziemnego i emisje gazów cieplarnianych.

Istnieją również wady związane z wdrażaniem CCA. Potencjalne problemy związane z wdrażaniem obejmują przeszkody polityczne i finansowe. CCA mogą spotkać się z grupami lobbującymi przeciwko jego wdrożeniu, niepowodzeniami wynikającymi z IOU , opłatami za wyjście, a nawet niedogodnościami związanymi z opcjami rezygnacji.

Na poziomie politycznym samorządowi lokalnemu mogą sprzeciwiać się grupy i organizacje. Przykładem tego jest sytuacja, gdy IOU Pacific Gas and Electric Company sprzeciwiła się utworzeniu CCA, wspierając California Proposition 16 w 2010 r., Co utrudniłoby Kalifornii wdrożenie CCA w całym stanie. Innym dostawcą mediów, który podjął działania, był San Diego Gas & Electric , który próbował powstrzymać lokalne władze przed wdrażaniem programów CCA. SDG&E utworzyło odrębny podmiot, który pozwoliłby im lobbować przeciwko CCA w hrabstwie San Diego.

Linki zewnętrzne