Alberta Carnesale'a

Albert Carnesale
5. rektor Uniwersytetu Kalifornijskiego w Los Angeles

Pełniący urząd w latach 1997–2006
Poprzedzony Charlesa E. Younga
zastąpiony przez
Norman Abrams (działający) Gene D. Block
Dane osobowe
Urodzić się ( 02.07.1936 ) 2 lipca 1936 (wiek 86)
Narodowość amerykański
Alma Mater

Cooper Union ( BME ) Drexel University ( mgr ) North Carolina State University ( doktorat )
Zawód Rektor Wyższej Szkoły Inżynierii Mechanicznej

Albert Carnesale (ur. 2 lipca 1936) to amerykański naukowiec i specjalista w dziedzinie kontroli zbrojeń i bezpieczeństwa narodowego. Jest byłym rektorem Uniwersytetu Kalifornijskiego w Los Angeles , rektorem Uniwersytetu Harvarda i dziekanem Harvard Kennedy School na Uniwersytecie Harvarda . Pełnił także obowiązki prezesa Harvardu, podczas gdy prezydent Neil L. Rudenstine przebywał na trzymiesięcznym urlopie. Był również aktywny w międzynarodowej dyplomacji w zakresie kontroli zbrojeń jądrowych i nierozprzestrzeniania broni jądrowej . W latach 1970-72 był członkiem delegacji USA na rozmowy w sprawie ograniczenia broni strategicznej (SALT I) ze Związkiem Radzieckim — co było ważnym krokiem w kierunku kontrolowania broni jądrowej. Carnesale prowadzi kursy licencjackie i magisterskie na UCLA na tematy związane z bezpieczeństwem narodowym USA.

Wczesne lata

Carnesale urodził się 2 lipca 1936 roku na Bronksie w Nowym Jorku. Jego ojciec był taksówkarzem; jego matka była urzędniczką. Ukończył Bronx High School of Science , gdzie wstęp opiera się wyłącznie na konkurencyjnym egzaminie pisemnym. Jako pierwsza osoba w rodzinie uczęszczająca do college'u, rozpoczął edukację uniwersytecką w Cooper Union for the Advancement of Science and Art, uzyskując tytuł licencjata w dziedzinie inżynierii mechanicznej w 1957 r. Uzyskał tytuł magistra inżynierii mechanicznej na Uniwersytecie Drexel w Filadelfii w 1961 r. i doktorat z inżynierii jądrowej na North Carolina State University (NCSU) w 1966 r. Zdobywając tytuł magistra, Carnesale pracował również jako starszy inżynier w Martin Marietta Corporation.

Kariera

Uniwersytet Stanowy Karoliny Północnej

Carnesale służył na wydziale inżynierii jądrowej na NCSU od 1962-69 i jako profesor i kierownik Wydziału Studiów Uniwersyteckich od 1972-74.

Uniwersytet Harwardzki

Carnesale został członkiem wydziału Harvardu w 1974 roku i koncentruje się na badaniu stosunków międzynarodowych, polityki bezpieczeństwa narodowego i kontroli zbrojeń jądrowych. W 1981 został dziekanem akademickim Harvard Kennedy School . Dziesięć lat później Carnesale został dziekanem i został oskarżony o restrukturyzację szkoły, która borykała się z deficytem budżetowym i służył na tym stanowisku w latach 1991-1995. Według wykładowcy w Szkole, Carnesale został mianowany, „ponieważ siłą swojej osobowości, wielkim poczuciem humoru i zdolnością szybkiego docierania do sedna sprawy rozładowywał napięcia”. Kiedy New York Times ogłosił nominację, prezydent Harvardu Neil L. Rudenstine opisał Carnesale'a jako „wyjątkową istotę ludzką”. W momencie nominacji Carnesale'a Szkoła Kennedy'ego stanęła w obliczu „debaty na temat swojej tożsamości”, gdy powstało napięcie między wykładowcami, którzy byli zawodowymi naukowcami, a praktykami. Carnesale powiedział, że rozwiązanie leży w znalezieniu właściwej równowagi i wzajemnym poszanowaniu wkładu. W 1994 roku Carnesale został powołany na stanowisko rektora uniwersytetu , gdzie służył do 1997 roku. Na tym stanowisku koordynował centralną administrację uniwersytetu i nadzorował programy akademickie wykraczające poza poszczególne szkoły Harvardu. Był kluczem do kampanii kapitałowej uniwersytetu o wartości 2,1 miliarda dolarów i wysiłków zmierzających do zastosowania technologii informatycznych w operacjach akademickich i administracyjnych. Był także częścią kampanii mającej na celu połączenie dziewięciu różnych wydziałów Harvardu. W listopadzie 1994 Carnesale został mianowany pełniącym obowiązki prezydenta Harvardu, podczas gdy prezydent Rudenstine był na urlopie. Pełnił tę funkcję przez trzy miesiące.

Uniwersytet Kalifornijski w Los Angeles

1 lipca 1997 r. Carnesale został mianowany rektorem Uniwersytetu Kalifornijskiego w Los Angeles , które to stanowisko piastował do 30 czerwca 2006 r. Niektórzy koledzy Carnesale'a z Harvardu postrzegali jego odejście jako „straszną stratę”. Niektórzy zarówno na Harvardzie, jak i na UCLA byli zaniepokojeni jego zdolnością zrozumienia dużego publicznego systemu uniwersyteckiego. Jego odpowiedź: „Ogromnie interesują mnie wszystkie sprawy publiczne. Spędziłem dziewięć lat ucząc na uniwersytecie publicznym. W międzyczasie byłem w rządzie. Lata akademickie spędziłem na Harvardzie w dziedzinie porządku publicznego i administracji”.

Carnesale przybył do UCLA, kiedy system UC stanął w obliczu rosnących kosztów i ostrych cięć budżetowych. Powiedział, że uniwersytet musi pozostać dostępny dla wszystkich Kalifornijczyków. Będąc rektorem, pisał i mówił o „przepaści publiczno-prywatnej w szkolnictwie wyższym”, przedstawiając modele finansowania, które mogłyby potencjalnie umożliwić instytucjom publicznym „pozostanie wiernym podstawowym wartościom, na których zostały zbudowane: doskonałości i dostępowi dla wykwalifikowanych studentów, niezależnie od zdolności płatniczych”. Przez całą swoją kadencję Carnesale koncentrował się na przyciąganiu funduszy na badania i prywatnych darowizn, aby utrzymać trajektorię UCLA w kierunku najwyższych uniwersytetów badawczych w obliczu malejącego wsparcia ze strony państwa. W latach 1997-2005 roczny budżet operacyjny UCLA wzrósł z 2,2 miliarda dolarów do 3,5 miliarda dolarów, podczas gdy część budżetu państwa zmniejszyła się z 20,7 procent do 15 procent.

Kiedy Carnesale został mianowany na UCLA, kalifornijska Propozycja 209 właśnie weszła w życie, zabraniając wszystkim instytucjom stanowym dawania pierwszeństwa w przyjęciach na podstawie rasy lub pochodzenia etnicznego. Carnesale uważał, że różnorodność jest niezbędna, aby UCLA mogła wypełniać swoje obowiązki jako uniwersytet publiczny. Przytoczył trzy powody: 1) Różnorodność jest niezbędna do zapewnienia najlepszej możliwej edukacji, ponieważ uczniowie uczą się od siebie nawzajem. 2) Różnorodność jest niezbędna do przygotowania liderów dla wszystkich segmentów społeczeństwa – podopiecznych uczelni publicznych. 3) Edukacja jest kluczem do mobilności społecznej i ekonomicznej. Powiedział, że akcja afirmatywna jest tylko jednym ze sposobów osiągnięcia różnorodności. „Możemy zachęcić uczniów z mniejszości, których wyniki kwalifikują ich do składania wniosków, a następnie zachęcić tych, którzy zostali przyjęci, aby się zapisywali… Musimy sprawić, by więcej mniejszości kwalifikowało się [a więc] musimy bardziej zaangażować się w szkoły średnie… Równy okazja powinna być celem, aspiracją”. W maju 1998 roku 88 studentów UCLA zostało aresztowanych za odmowę opuszczenia budynku podczas 12-godzinnego pokojowego protestu, domagającego się, aby Carnesale przeciwstawił się Prop 209. Odpowiedział, że chociaż popiera różnorodność na kampusie, nie może ignorować Prop 209. Przyszedłem na ten uniwersytet, wiedząc, że Prop 209 wejdzie w życie na mojej zmianie” – powiedział. „Podjąłem decyzję, że ważne jest, aby zrobić wszystko, co w naszej mocy, w ramach prawa, zamiast zostać na Harvardzie i nie próbować”.

Po wydarzeniach z 11 września 2001 r. Carnesale zainicjował program seminariów nazwany na cześć motta uniwersytetu Fiat Lux, co oznacza „Niech stanie się światłość”. Program 200 seminariów powstał, aby pomóc studentom zrozumieć wydarzenia z 11 września. Seminaria umożliwiły małym, interdyscyplinarnym grupom studentów zgłębianie krytycznych kwestii wraz z wykładowcami. Carnesale prowadził seminarium na temat bezpieczeństwa narodowego.

Jako kanclerz Carnesale nadzorował zakończenie kampanii zbierania funduszy o wartości 3,1 miliarda dolarów - w tamtym czasie najbardziej ambitnej w historii szkolnictwa wyższego. Uruchomił także California Nanosystems Institute (CNSI), Broad Stem Cell Research Institute, Nazarian Center for Israel Studies oraz Institute for Society and Genetics. Pod jego kierownictwem finansowanie badań z grantów i kontraktów przyznanych w drodze konkursu podwoiło się, a UCLA utworzyło ponad 100 partnerstw w ramach inicjatywy Carnesale „UCLA in LA”. W tym czasie uniwersytet podjął poważne kroki w kierunku przekształcenia szkoły podmiejskiej w kampus mieszkalny. W latach 1997-2005 UCLA ukończyła lub miała w budowie nowe mieszkania dla ponad 4600 studentów studiów licencjackich i magisterskich. Inne dodatki do kampusu obejmowały Centrum Medyczne UCLA Santa Monica, Broad Art Center oraz nowe budynki dla nauk o zdrowiu, fizyki, inżynierii i CNSI. Ponadto odnowiono Glorya Kaufman Hall, Haines Hall i Humanities Building. Rozpoczęto budowę Centrum Medycznego im. Ronalda Reagana UCLA. UCLA Athletics dodało 23 tytuły NCAA.

Kiedy Carnesale ogłosił, że rezygnuje w 2006 roku, powiedział, że tęsknił za nauczaniem i kształtowaniem polityki, a jego decyzja była częściowo spowodowana bieżącymi wydarzeniami. Powiedział, że stosunkowo niewiele osób pracujących w bezpieczeństwie narodowym miało doktoraty w dziedzinach takich jak inżynieria jądrowa. „Jeśli martwisz się rozprzestrzenianiem broni jądrowej i bronią masowego rażenia i tym podobnymi, i możesz wnieść to zaplecze techniczne, a także zaplecze polityczne w sprawach międzynarodowych i bezpieczeństwa… To jest przewaga komparatywna, którą mam w obszarze, który jest strasznie ważne dla kraju w tej chwili. Kiedy ustąpił, wziął roczny urlop naukowy, a następnie wznowił nauczanie w Luskin School of Public Affairs UCLA i Henry Samueli School of Engineering and Applied Science. W 2013 r. nowy budynek w części mieszkalnej kampusu UCLA został nazwany Robin and Albert Carnesale Commons na cześć emerytowanego rektora i jego żony.W budynku mieści się jedna z pierwszych w kraju jadalni o tematyce zdrowotnej, a także sala fitness i przestrzeń wielofunkcyjna.

Rząd i polityka publiczna

W latach 1969-72 Carnesale był szefem Wydziału Systemów Broni Obronnej Biura Nauki i Technologii Amerykańskiej Agencji Kontroli Zbrojeń i Rozbrojenia w Waszyngtonie. W latach 1970-72 był członkiem delegacji USA na rozmowy w sprawie ograniczenia broni strategicznej . (SALT I) ze Związkiem Radzieckim – duży krok w kierunku kontrolowania broni jądrowej.

W latach 1977-1980 kierował amerykańską delegacją do Międzynarodowej Oceny Jądrowego Cyklu Paliwowego (INFCE). To wielostronne spotkanie z udziałem 66 krajów miało na celu zbadanie i ostatecznie sformułowanie zaleceń dotyczących relacji między cywilnymi i wojskowymi zastosowaniami energii i materiałów jądrowych. W 1980 roku Carnesale został nominowany przez prezydenta Cartera na przewodniczącego Komisji Dozoru Jądrowego. Jednak kadencja Cartera jako prezydenta zakończyła się, zanim nominacja została poddana pod głosowanie w Senacie. W momencie nominacji Carnesale'a jeden z jego kolegów z Harvardu powiedział: „On jest naprawdę idealny do tej pracy. Po pierwsze, ma zaplecze techniczne – nie jest mianowany na stanowisko polityczne. sposób zrozumiały dla laików”. W 1995 roku prezydent Clinton powołał Carnesale'a do Komitetu Doradczego ds. Nauki i Polityki Agencji Kontroli Zbrojeń i Rozbrojenia.

W 2009 roku Carnesale przewodniczył komitetowi National Academies nadzorującemu wysiłki mające na celu nakreślenie „Amerykańskich wyborów klimatycznych” na prośbę Kongresu. Kiedy komisja przedłożyła swój raport w 2011 r., Carnesale powiedział: [Zmiana klimatu] to pilny problem, do którego należy się zwrócić, a my zrobiliśmy inaczej, patrząc na to jako na problem zarządzania ryzykiem. Nie wiemy dokładnie, kiedy uderzy tsunami ani jak wysokie będzie, ale wiemy, że nadchodzi i powinniśmy się przygotować. ”W 2010 roku Departament Energii USA powołał Carnesale do krajowej komisji wysokiego szczebla ds. odpadów jądrowych produkcji, 15-osobowa Blue Ribbon Commission on America's Nuclear Future. Carnesale powiedział, że kwestie rozpatrywane przez komisję dotyczą „nie tylko energii jądrowej i zmniejszonej zależności od paliw kopalnych, ale także zmian klimatycznych i rozprzestrzeniania broni jądrowej”. W 2014 roku został mianowany do Rady Doradczej Sekretarza Energii USA. Przewodniczył także Komitetom Akademii Narodowych ds. Strategicznego Kierunku NASA, Nauki Kryminalistycznej Jądrowej i Amerykańskiego Konwencjonalnego Natychmiastowego Globalnego Uderzenia. Jest członkiem Rady ds. Stosunków Zagranicznych i Rady ds. Polityki Międzynarodowej Pacyfiku .

Korona

Carnesale został wybrany członkiem American Academy of Arts and Sciences w 1996 r. oraz członkiem American Association for the Advancement of Science w 2008 r. W 2011 r. otrzymał Medal Harvarda za zasługi dla uniwersytetu. Również w 2011 roku został wybrany do Nation Academy of Engineering „za wniesienie doskonałości inżynierskiej i obiektywizmu do międzynarodowego bezpieczeństwa i kontroli zbrojeń oraz za przywództwo w szkolnictwie wyższym”. W 1997 roku otrzymał tytuł doktora honoris causa NCSU. Posiada również honorowe stopnie naukowe na Uniwersytecie Harvarda (AM), New Jersey Institute of Technology (Sc.D.), Drexel University (LL.D.) i Pardee RAND Graduate School (DPP). W 1985 roku otrzymał od Cooper Union nagrodę Gano Dunn za wybitne osiągnięcia zawodowe.

Wybrane prace

  •   Carnesale, Albert; Doty, Paweł; Hoffmana, Stanleya; Huntington, Samuel P.; Nye, Joseph S.; Sagan, Scott D. (1983), Życie z bronią jądrową , Harvard University Press i Bantam Books, ISBN 978-0674536654
  •   Carnesale, Albert; Allison, Graham T; Nye, Joseph S. Jr. (1985), jastrzębie, gołębie i sowy: program unikania wojny nuklearnej , WW Norton, ISBN 978-0393019957
  •   Carnesale, Albert; Haass, Richard N. (1987), Kontrola zbrojeń supermocarstw: ustanawianie rekordów prosto , Ballinger Publishing Company, ISBN 978-0887302299
  •   Carnesale, Albert; Allison, Graham T., Nye, Joseph S., Jr. (1988), Fatalne wizje: unikanie katastrofy nuklearnej , Ballinger Publishing Company, ISBN 978-0887302725
  •   Carnesale, Albert; Blackwill, Robert D. (1993), New Nuclear Nations: Consequences for US Policy , Council on Foreign Relations ISBN 978-0876091531
  • Carnesale jest także autorem ponad 50 artykułów naukowych.
  •   Dundjerski, Marina. UCLA: Pierwszy wiek . Londyn, Los Angeles, Kalifornia: Pub Trzeciego Tysiąclecia. Projekt historii UCLA / Stowarzyszenie Absolwentów UCLA (2011). ISBN1906507376 _

Linki zewnętrzne